小蟲二大飾界
我的行業是開弔車的，主要是給工地卸鋼材。現而今所有的工地基本都沒有開工，我們也是沒有一點的活。沒有活我們就掙不上錢。所以天天也是著急。
但是從另一個方面想生命比金錢可重要的多，自己有困難想想總有辦法的。
我們的行業我估計也是最後一個開工的。
吊車司機小牛
2020年春節期間，新型冠狀病毒感染肺炎疫情迅速向全國蔓延，當地時間1月30日WHO更宣佈其為“PHEIC”。全國上下共同抗擊疫情，為此採取了多項防控措施。疫情打斷了中國人習俗的春節假，也給中國經濟運行帶來了巨大的影響。
疫情對經濟的影響，很多專家都給出了預判，恆大研究院報告認為，從宏觀的視角，需求和生產驟降，對投資、消費、出口都會帶來明顯的衝擊，短期內會帶來失業上升和物價上漲。對於中觀行業而言，餐飲、旅遊、電影、交通運輸、教育培訓等受到衝擊最大，醫藥醫療、在線遊戲等行業受益。對於微觀個體的影響，民企、小微企業、農民工等受損程度更大。
一方面承認疫情對中國經濟產生巨大影響，我們都要去承受經濟下行的壓力；另一方面也要清醒地認識到中國經濟的基本面還是會保持增長。這是我們面對的疫情下經濟的基本判斷，在這樣的背景之下，企業該如何面對？
01 學會與疫情下的不確定性共處
雖然疫情已經發生了一段時間，但是從各種傳播的信息來看，我們並未做好與疫情帶來的不確定性共處的準備。人們總是期待著有一個明確的專業判斷，有一個時間節點，有一個明確的解決方案。但事實上，疫情持續的時間和政策的對沖力度，都將帶來不確定性，1月30日之前，我們還僅僅認為這是中國自己的事情，而在這一天之後，這是全球的公共事件，而由此會帶來什麼樣的影響，在更大範圍上具有不確定性。
疫情下的不確定性會持續發生，所以我們所需要的，不僅是直面它的勇氣，更需要有認知它的能力，與它共處的能力。如何做到這一點？核心是改變自己。亦即，我們需要開始要求自己接受疫情下的不確定性變為經營背景，我們已經不在一個原有的熟悉的經營環境下展開經營活動，要用新的方式和認知去理解當下的情況。
02 堅定自我發展的信心
疫情帶來的影響，的確讓人焦慮，甚至有些灰心，我知道經營企業很苦，但是如果環境成為一種經營條件，我們需要面對的不僅是環境，還有企業自身的調整。
堅信企業發展才是最重要的，企業自我成長要不受環境的影響。在2008年全球金融危機來臨的時候，我寫過一本書，叫做《冬天的作為》，在開篇中我寫道：增長是一種理念，並以這樣的理念來指導它們的行動。
03 進化應對而非預測判斷
如何看待疫情對經濟的影響？如何判斷理解專家對疫情發展的判斷？每每被問到這一類問題的時候，我也反問自己，我們力求可以得到答案，期待在明確的判斷下做出選擇，每個人的答案是會不同的，也無法給出明確的答案，因為給不出明確的答案，才是答案本身。
在一個持續變化的環境裡，沒有人能夠預測並藉由預測做出判斷和選擇，在這種情況下，正確的做法，就是要朝著特定的方向，做好一次又一次調整自己的準備，並努力在前進過程中不斷驗證和改變，以適應不斷變化的現實。在太多的不確定性市場中，持續而靈活的適應性，是你必須要掌握的能力。
春節假期延長，復工後如何應對疫情，都需要企業動態去應對，很多企業已經採取靈活有效的工作方式，一些企業開啟在線工作模式，一些企業讓員工在虛擬小組中學習，我想，這些企業如果充分利用好這段特殊的工作時間，也許會帶來不一樣的能力提升效果。
04 挑戰極限式地降低成本
在已經過去的2019年，對於很多企業而言，已經有了自我調整發展模式，轉型業務及增長方式的努力，但是，到了今天的疫情之下，我們還需要有更強的危機意識，更堅定地開展自我救贖之旅，縮減費用、剝離不良業務、杜絕虧損及沒有質量的增長，確保現金流，同時要確保競爭力，而做到這一點的關鍵是，一定要挑戰極限式地降低成本。
如何讓企業具有真正的成本能力，如何讓成本是一種對顧客價值的投入，而不是一種價值犧牲，在我過去的課程和研究中已經反覆強調過，大家可以去找來看，但是這一次，我更強調挑戰極限式地降低成本，尤其是對中小企業而言，其根本的目的只有一個，就是期待中小企業保住現金流。
當然在危機中依然需要非常清晰的方向判斷、足夠強的勇氣和抵抗風險的能力，以及理性的決策。我們需要承認的是，如果能在危機中找到一個明確的方向並增加投入，之後所獲得的增長將是無法估量的。在危機的時候，對業務結構做加減法，從而使得公司具有更有效的動態應對不確定性的業務能力，一旦機會來臨，這種更加合理的業務結構便能讓企業有機會與其他企業拉開距離。
。05 不確定的是環境，確定的是自己
疫情還在變化中，人們已經知道一季度的壓力，也開始在準備第二季度的影響。人們開始關注春節復工帶來的壓力，也在準備復工之後如何恢復正常的工作運行。人們既堅持底線思維，積極參與防控，也在開始啟動恢復日常生活的準備。人們在理性面對疫情，做好自己的同時，也在期待政府拿出有效的政策，幫助武漢、幫助人們群眾，幫助企業渡過難關。
疫情帶來的這一切的確是太突然，衝擊太大，而信息傳播以及真偽難辨，又導致很多複雜性，這一切的確讓我們覺得困頓和不安，我們在不斷面對這一切的同時，也要清醒地告訴自己，不確定的是環境，確定的是自己。
其實，人生際遇並不是由環境決定，而是取決於思維的瞬間。所以，確定與不確定，在我看來是一個有機的組合，確定在我們自己的手上，不確定在環境上，如果我們把確定與不確定兩者組合起來，我相信，這個不確定會是你的機遇，是你真正成長的來源。
經常用了
幾乎是毀滅性的打擊，物流的停運使我們做配件行業的幾乎全停！年前備了大量的貨，手中一毛沒剩，結果年後疫情的發生，又一分錢都沒有掙到，真是屋漏偏逢連陰雨，作為一個普通的老百姓啊！我們不應該發牢騷，畢竟目前防疫形勢嚴峻，呆在家中，也算是對全國防疫形勢的一種支持吧，和戰鬥在第一線的白衣天使和人民子弟兵相比，我們這點犧牲真是算不了什麼，祈禱天佑中華，我們一定能取得戰勝疫情的勝利，武漢加油，中國加油！
小耳朵兆兆
這情疫情應該是新中國成立以來最大規模的一次了。
應該說所有的行業都會受到影響，俗話說，槍響了，沒有人能倖免。
我從事的教育培訓行業，2019年的上半年，就遇到了老師難請，學生難招的困難，經研究決定轉型為線下線上融合的模式。
即線下利用智能錯題本引流和會員管理，線上共享教育平臺提供優秀老師在線輔導的模式。
所在在這些疫情之下，雖然不能集中式培訓，但網上約課率增加了2倍多。也讓一些本來不接受網課的家長慢慢地接受了在線輔導的這種模式。
所以說影響是用，但危機之中，又伴隨著時機。
教培創業樹哲
2020庚子年，誰也未曾預料到今年是如此非同尋常的一年。當我們即將踏上回鄉返程全家團圓時，新型冠狀病毒感染的肺炎在神州大地肆虐。
超強的傳播能力，讓民眾開始恐慌。武漢的率先封城。過千萬的城市的封閉化，對於任何一個國家，都是一個巨大的挑戰。恐慌是會傳染的，通過網絡不斷傳來的小道消息的助燃，恐慌在某種程度上，比這場疫情更加危險。各大城市開始硬核防範，各類疫情措施的不斷湧現，更加凸顯民眾的恐慌。受疫情影響，航空運輸、影視、旅遊、酒店等行業均受到衝擊。
筆者今天就為大家盤點一下，這次疫情，各大行業受疫情影響有多大？老規矩，我們先看看網友們都是怎麼說。
網友1：我所在的教育行業，可能是受影響最大的行業之一了吧？各地區大中小學開學日期，有可能不同程度的延後，老師和同學們都多了不少假期；假期中各省份的校外教育培訓機構，絕大多數都停課了，包括一些巨頭機構；不少教育機構在春節期間推出了線上課程，利用互聯網的手段實現教學；病毒的正在蔓延，未來有不少學校也有可能採用線上手段上課，還記得17年前的非典期間，北京市的中小學網絡課堂吧？
網友2：很大了，年前的計劃由於各地響應號召，不搞集結。所有的拍攝都不能進行，隨著疫情的升級，國內所有組都停拍了。這次的疫情對於大部分人來說都是有很大影響的，唯有賣口罩的賺錢了。
網友3：非常的大，零售業又是服務業，大家都不出門…哪來的生意啊…這個疫情過去了可能就是大減員…
網友4：現在做的是工程行業，覺得工程這塊的影響挺大的，到處封路、封城、水、陸、空出行通道關閉，工人來不了，工地開不了工，影響太大了。
網友5：在疫情面前，哪個行業損失最少？疫情是一時的，生活是一世的，如何應對隨時可來的危險？互聯網創業模式～還是值得考慮，我做社交電商，一部手機線上工作，沒大影響，反而有催化效果，都在家沒事幹。事情都是雙刃劍，有受益者也有受害者。除了影響還有各種實際瑣事需要處理和調整。但是，我們應該保證正常的心態。
網友6：好大好大，本來做旅遊景區的，等的就是節日的人流……現在只有幾個工作人員，哭都沒淚啊……
網友7：我想任何企業個人都會受影響，企業已經延遲開工時間，個體或個人影響更大，感覺好多新年想賺一筆的，尤其商販見不著人買啊，滿心熱情製備的N種多年貨，賣不動。至於企業，已經下發通知延遲兩天 在我們這已經接到通知，初七上班。
網友8：外貿製造業就是災難，碼頭海運延期，交貨延期，這都是損失，開工時間晚，一線工人很難找。全國出動為解決疫情而投下大量的人力物力，影響正常的生活，損失慘重吧！疫情發展應該引發的我們的反思：這其實也是一種必然的結果吧！口食之慾、環境的平衡惡化！打破了生態包括人體健康的平衡！農藥化肥生長壯大等等危化品、激素抗生素的應用最終都體現在人體的健康上面，都在為人類健康埋下炸彈！誰又能知道何時會爆發？
網友9：教育行業，影響極大。線下有實體門店，年後的線下課程全部停掉，文化課轉線上授課。至少四分之一的學生授課進度拖後。春季招生算是廢了，線下無法推廣，很多家長都看不到這裡的活動，續報都會出現問題。內部孵化的新項目難以推廣，很有可能再虧一年。
網友10：2003年那一次，還去了廣州合作節目，回來後就聽說廣州有了非典病人，當時也沒有引起重視，就跟這次疫情出現一樣，覺得好遙遠。第二年三月份，情況越來越嚴重了，四月份，回家待崗了，突然開始覺得可怕，不僅僅是害怕非典，還害怕沒有收入接下來怎麼辦。還好，幾個月後得到了控制，我又回到工作崗位，但有的同事再也沒有回來。當時我就想，如果沒有回來的那個人是我，豈不是慘了？所以從此有了強烈的不安全感，這也是後來不停滴折騰的原因。所以，我覺得，不管是誰，不管你是不是現在順風順水，一定要給自己準備個備胎，打造一份資產性收入，哪怕幾個月幾年不工作也可以活得下去，求個心安。
網友11：我身處啤酒行業。首先此次疫情作為公共健康的威脅，影響可謂深遠！對於啤酒行業來說：1、對生產組織和員工及合作伙伴健康管理方面新的挑戰；2、重要的是對下游銷售渠道因為政策法規方面的餐飲、娛樂行業的歇業、停業影響到庫存、銷量問題；3、消費者行為可能發生的改變對未來的佈局變化！4、至於數據方面，可能是一個短期跳水、長期恢復的趨勢。
網友12：對實體店多少有點影響，但對虛擬經濟+金融沒有影響。我是做微商，不怎麼受影響，時間地點人群都不受限制，做的是流動現金流生意
網友13：我做的是健康養生這方面的事業，沒有影響，對於各種疾病反而有著更大的幫助。
網友14：藥店零售沒影響，我們銷售量大漲，各種消毒產品，抗病毒藥品，口罩等全部斷貨，貨跟不上賣，一到貨就有很多人排隊，人太多了，感覺我們很危險，單位讓我們穿防護服可是我們也賣不上呀，每天被好多人圍著。
看了網友這麼多回復，除了線上的互聯網產業不但沒有受影響以外，其餘行業一片慘淡！因為爆發的時間點是在春節前，延遲復工又肯定會加深這種影響，餐飲業、旅遊業、線下娛樂消費（電影、KTV）等行業首當其衝。
像餐飲業，春節本來是一年中利潤最高的時期，很多餐飲店就指望著靠這一波來維持下去，因為淡季有時候是虧本生意，如果春節無法盈利，意味著一年基本就白做了。旅遊業包括酒店行業更不用說了，春節全國本來預期5500億的規模現在打了水漂，旅遊業的淡旺季更明顯，一年就是春節、暑假、國慶三個旺季。這幾天各大小旅行社旅行從業人員承受著極大壓力。
而相應的物流、電商、網遊、直播等產業不但爆發式增長，更是賺得盆滿缽滿！
當然，在此疫情面前，我們也不是一無所獲，疫情再次讓我們看到什麼才是真正的剛需，特別是保持良好現金流的重要性。對於現階段，還債能力都將受影響。筆者的建議就是，對於高負債的職場人，20年，減少負債，保持半年以上生活無憂現金流，減少不必要消費，聚焦真正生活剛需，維持住自己的工作。
職場八卦事
鑫旭在線
今天就去杭州上班了，雖然形勢很嚴峻，但是我還是相信目前形勢已經得到控制了，去杭州要健康碼，在家裡修煉了20天，一刷就出來了，就是綠色有點尷尬，有點奇怪的是火車票居然基本賣光了，到底是誰買了每天的車票呢？
隨語隨言
在2020年新冠病毒的影響下，不管是對哪行哪業，衝擊力和影響都是非常大的，首先說我是從事實體店的工作者，現在在家歇了快一個月了，但是沒辦法啊！疫情期間全國各地形式都非常嚴峻！各個地方都不讓開門。尤其是在2020年新年期間，我感覺像餐飲行業，旅遊行業，一些娛樂場所，還有一些私人企業應該影響更大。就目前來說，大家在堅持一段時間，現在除了湖北武漢，全國其他地方已經出現了確診病例和疑似病例的連續下降，相信過不了多長時間，疫情就回結束！！！！！中國加油…武漢加油
謝謝大家，請大家多多評論，轉發和關注[微笑][微笑][微笑]
L海闊天空H
疫情蔓延，每個實體經濟或多或少都受到了影響！我的燒烤火鍋店，已經關門了好久，本來過年這段時間是生意最好的時候，都指望過年期間能撈一把，可惜人算不如天算，年前備了好多的貨，錢就壓在那了。還好我有另外一個行業，種植香菇沒有受到影響！現在正是香菇收穫的季節。所以對我來說，整體影響不大！大家有沒有覺得，人多做幾個行業的話會比較好呢？
華小燁h3
可以說，幾乎所有的行業今年的日子都不太好過，除了部分醫藥企業和口罩廠消毒液廠受惠於這場災難。特別是三產的損失最大，而且效益是追不回來的。
作為政府部門的一員，深感壓力很大，除了目前全力做好疫情防控外，也在謀劃怎樣幫扶企業渡過困難期。各地政府目前也一一出臺了不少幫扶企業的政策。
在大家的心在一起，沒什麼困難是克服不了的
六六老爹
首先，希望能對這次疫情影響造成的損失，做到正確看待。不能由此影響產生消極心理。畢竟這是當前的大環境，作為個人，根本就左右不了。
第二，在此期間可以規劃一下未來的方向，或者充實一下自己，為疫情過後，如何開展工作做好充分準備。
最後，我相信在全國上下齊心協力抗擊新冠病毒的努力下，疫情會很快過去。到那時，讓我們鼓足幹勁兒，彌補這次疫情給我們帶來的損失！
