近幾年我身邊做農業的大部分都賠的血本無歸,怎麼才能賺錢?

濮大陽


做農業的屬於毛利行業,必須精細化管理來換取更多產出!農業得容易收到自然災害的不確定因素影響很大,所以今年打算種植什麼,提前一年可以去氣象局買取提前一年得天氣數據作為參考!其次在人力物力成本上一定要控制好,不可盲目投入!遇到問題多多資訊農業局專家!


平凡的王炸


近幾年我身邊做農業的大部分都賠的血本無歸,怎麼才能賺錢?

踏火自從學校畢業之後一直在從事與農業相關的工作,不論是種植業還是養殖業都接觸過,我身邊也有很多同學和朋友現在還在從事農業這一行業,雖然現在都還在堅持,但是給人的感覺就是這一行業越來越難做了。就如你扎說的,你身邊做農業的大部分都賠的血本無歸,怎樣才能賺錢呢?

其實現在也不僅是農業這一塊賠錢的多,製造業其實也好不到哪裡去,特別是一些小廠想要生存下來真的很難了。因此前幾年很多在其它行業撈到了第一桶金的人都進軍農業。這一批人剛開始進入農業時基本上都是雄心壯志想大幹一場的樣子,但是這一批人當中真正成功的人確實很少。當然這是我們普通人明面上看到的,因為這些人中進入農業的目的也是不樣的,例如有的只是想在農業這一塊立項之後去領補貼之類的,有的老闆則是為了其它公司好作賬,而有得只是為了到農村先租到地再說等等。這些其主要目的不是為了真正去做農業,因此明面上賠錢也是很正常的事,但是真實的情況只要他們自己心裡清楚。

當然,在這行也有不少人確實賺到了錢,但是踏火看了一下,這些年能夠賺到錢的要麼就是一直在這一行業中慢慢發展的,這些人剛開始時規模並不是很大,都是邊做邊積累經驗之後再慢慢擴大規模的,他們在這一過程中走的非常的穩。

另一種人就是本身是學農業相關專業的,之後利用所學的知識來改變一些傳統上的生產操作,使其在生產過程中更合理,在生產中少走彎路而獲得成功的人士,這種人踏火也見過不少,他們有一個共性就是喜歡請教別人,業內成功者、網上經驗及學校裡的老師、學長、同學等都是他們的請教的目標人群。


以上為踏火個人經驗、見解,僅供參考用,更多的水產、水族類經驗分享敬請關注踏火逍遙說魚,謝謝!


踏火逍遙說魚


這幾年身邊人做農業項目大概率賠錢是真實存在的!做農業沒有走彎路的少之又少。我真實的感受是以下幾點:

1.投資農業項目時你確定你懂農業嗎?在目前協作分工,合作社,專業合作組織不完善情況下,你必須具備會種,懂技術,有工人,懂管理,能銷售等諸多環節,也就是你是一位全才,否則規模越大虧的越慘!

2.許多人太在乎規模效應,認為有規模才有效益,殊不知規模上去了,你的管理,資金,技術,銷售能否跟上。

3.做農業項目時,比如種植果樹,你是否已做好3-5年沒有收益且一直投入的準備!

如何能賺錢我想應該這麼做:

1.對大多數人來說做小而精而非大而全,最好單品,最多兩樣。種草莓就做草莓,種桃子就做桃子,這樣才能有機會做精做專。

2.大多數中國農產品在國內已不缺少種植者,缺的是專業銷售人才,如果你能銷售,利潤會比種植高!

3.近幾十年的土地掠奪式產出,土壤有機質嚴重匱乏,只有肥沃的土地產出的瓜果蔬菜稻米更有品質,收益更高!

4.建議農業項目還要抱團發展,不要單打獨鬥,量力而為!

以上是我本人在農場經營中的一點經驗,供大家參考!





田來元農場


中國的農業正在向集約化生產發展。以肉雞和奶牛為例,2003年全國肉雞養殖規模在100萬隻以上的佔3.12%,到2010年為8.55%。規模化養殖業推動了飼料生意火爆。最近流行的土地流轉政策,會將土地集約在種植大戶手裡,農民的生產力會被解放出來。

農民專業合作社

合作社在生產方面以“六統一分”為運行機制,即統一調種、統一孵化、統一飼料、統一防疫、統一運輸、統一銷售、分散飼養。把閒散的農村生產力統籌到一起,這有助於發揮規模經濟效應,增強市場競爭力。

有機農業

國內外市場都在推動有機市場的發展,並釋放了巨大的需求。預計未來十年,中國有機農業面積將可能達到600萬-1000萬hm2,在有機農業種植面積方面將會排世界第二。

農產品品牌

陽澄湖大閘蟹也算生鮮產品中的一個做品牌比較成功的品種。市場需求穩定,產品生命週期長,附加值能做得上去,產品品質基本能達成一致,運輸保鮮又比較方便。

陽澄湖大閘蟹無疑是成功的,這給了其他農產品信心,在這個同質化嚴重的行業,現在農產品市場已由單純的產品價格或質量的競爭,轉化為農產品知名度、美譽度等以品牌為主導的綜合實力的競爭。

全產業鏈資源

上游原料成本和下游渠道費用的擠壓,讓企業產業鏈向上下游延伸,很多企業開始整合資源,佈局全產業鏈。

新希望目前全產業鏈佈局比較成功,是一個優秀的範本。新希望的產業鏈涉及包括飼料、種苗、養殖體系、肉食品加工體系和市場開發體系,總體取得積極的進展,尤其是雞、鴨產業鏈建設上了一個大臺階。

食品安全和品牌形象

消費者對於食品安全的認知空前高漲,有眼光、有社會責任感的企業家都認識到這個問題,並作出行動。這使得不正面面對食品安全的行業和企業在今後的發展中,必將面對巨大風險。

戰略新品

新品的打造可以有效的驅隔競品,為自己贏取佔有市場的時間。這是面對競爭激烈的農產品行業的一個有效策略。但值得注意的是創造新品類要在技術研發上有自己的獨到之處,不要為開發新品而開發新品。農業龍頭企業只有從產品發力,踏踏實實圍繞一個戰略核心,打造併成功運營自己的戰略型新品才有出路。

渠道佈局

農超對接:

就是指農戶直接和商家簽訂銷售合同,由農戶直接向超市等終端直供農產品的新型流通方式。它的本質是將現代流通方式引向廣闊農村,將千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場對接起來,構建市場經濟條件下的產銷一體化鏈條。在國外,農超對接是普遍採用的一種農產品銷售模式,美國達80%,亞太地區達70%以上,但在我國只有15%左右。

電子商務:

主要指一些大型農業企業在網上直銷的銷售模式,它具有開放性、低成本、高效率等特點,是近年來出現的一種新型銷售模式。通過開展網絡直銷,能夠有效控制庫存,壓縮流通環節,控制流通成本。同時,網絡信息技術能夠及時監測消費者的購買行為和習慣,更好地指導生產和銷售。網絡本身也是一種媒介資源,通過網絡載體可以對產品進行推廣和宣傳。

農業移動互聯網

在互聯網時代,以網絡為代表的新媒體已經逐漸擔負起跨媒體、跨區域、跨層次輿論傳播的傳播介質的角色。而在傳統媒體,企業的廣告成本一直在不斷增加,傳統媒體威力下降,新興媒體的作用不斷攀升。

不可否認移動互聯網正在顛覆傳統產業,無論是商業模式還是營銷渠道,傳統農業以及現代農業都將進行重塑。

移動互聯網對於農業最大的優勢在於快速、便節和高覆蓋。學會通過移動互聯網來實現農業市場以及品牌推廣的高效率是重中之重,很多組織和機構在微信上註冊了自己的微信公共號,在這個方面預計會有長足的發展。

企業之間的聯合、重組、兼併

這包括新希望與六和集團戰略聯合重組、4家企業聯合重組為寧夏最大種業企業、中國農業生產資料集團公司的成立眾多案例。

農民資金互助

合作社是新型農業經營主體,農村金融發展要盤活內部資金,發揮合作機制優勢,將農村的資金、農民自己的錢,留下來,用起來。

長期以來,農村資金運行主要有兩個渠道。一是農民與銀行,二是農民與民間借貸。在農民與銀行這一渠道,農民“存款容易,借款難”,銀行“多存少貸”甚至“只存不貸”;在民間借貸這一渠道,主要體現為借貸關係不規範以及“借款貴”。

培育發展農民合作社資金互助來建立基於合作關係的創新資金融通渠道,不僅僅是行業需求,更是國家需求。

農業創富的核心合作社+互聯網+資金互助

作為新型農業經營主體的合作社,本身就是一種創新!通過合作社來顛覆傳統的農業運營體制,通過發展資金互助來建立良性的資金流動,再與移動互聯網進行疊加覆蓋實現顛覆性的農業變革。

“人“的高效率+”工具“的高效率+”錢“的高效率就組成了牢不可破的農業創富的金三角!


小范開講


大家好,我本人農村的,我給大家說做農業都幹甚麼,那些賠錢哪些賺錢,選擇甚麼能包本賺點錢,現在做農業也看做農業那行業,是承包地種小麥玉米呢,還是種林業,和金銀花呢,還是種水果葡萄草莓呢,第一個承包地種小麥玉米的不行,承包地收的糧食還不夠給租地的錢呢,一畝地租金大概八百之一千,小麥玉米加起來刨去成本人工所剩無幾了,第二承包地種樹苗也可以,這個能賺點錢,一顆樹好幾百有的上千一顆,我們縣都專業倒賣樹的,看種什麼樹,最差的種楊樹苗也能賣幾萬一畝地,第三就是種金銀花屬於一種藥材,一畝地一年掙兩萬塊,就是太累需要大量的人工來採栽,第四種水果葡萄草莓採栽園很賺錢,網付近群裡網上一發好多人過去採栽,做農業選擇很重要,選擇不好會投資損失,這是我做農民的看法。謝謝











一菸酒鼎


我是鄉村老歌,非常開心回答這個問題。

農村人勤勞苦幹是自古以來的優良品質。但只有勤勞苦幹是遠遠不夠的。因為成功都是給有準備的人,所以作為農村人更要明白這一點。

鄉村老歌結合這麼多年的農村生活,給大家分享一下自己的經驗。

首先,要選擇適合自己的項目,好的農業項目有很多,但是有些不適合在你所在的地方生長,或者是在你所在地生長的產量不高,又或者是你所在地不允許養殖。這些問題都是我們需要考慮的,而不是等到開始的時侯發現不能達到預期目標,而半途而費。

其次,要掌握技術,看似簡單的項目可能沒有想象中的簡單,所以這就要求我們要至少有做這個項目的技術,沒有技術也要去向別人請教或者學習,至少要心中有譜。成本與支出的比例也要做到心中有數,不能盲目。

最後,做農業項目還要有一定的人脈資源或者銷售渠道,沒有這個條件,成功也比較困難。

總的來說,做任何事情都有風險,但是隻要牢牢把握以上幾點,也不會很差,希望大家都能多賺錢,快樂生活,向前看!





鄉村老歌


投資做農業血本無歸,是因為貿然進入,投資之前沒有進行深入的市場調研,進入後所選項目又是拍腦袋決定的,這樣投資農業不失敗也就是怪事了。

首先,很多失敗的投資人,都是自己不懂農業,進入時只是參閱網文就拍腦袋決定投資。甚至認為只要拿到土地就可以賺到。因此,在進行土地流轉時,不考慮流轉價格,就把土地拿了過來。如城市郊區每畝每年一千塊錢的流轉費用,而偏遠地區只要四百塊錢每畝每年的流轉費用,這兩者投入就相差一倍多,年年如此,就是一筆很大的開支。對於高價流轉土地用於糧食種植的,註定會以失敗告終。

避免以上問題出現,應首先了解流轉土地的投入產出比,只要交通方便,寧可到遠離城市的鄉村流轉低價土地,也不要在城市周邊流轉高價土地。

其次是選項盲目。很多農業投資人拿土地時勇往直前,土地拿到手以後急於收回投資,選擇種植品類時卻則茫然無措。由於拿地數量過大,搞賺錢的小眾種植就會大量浪費土地,力圖以數量取勝,所以無奈之下也搞傳統農業,搞糧油種植,這樣,賺來的錢甚至不夠流轉費用,不失敗除非出現奇蹟。。

這樣的情況應避免貪多貪大,首先可以少量流轉土地,力求做精做強,待做出自己的特色和實力了,再擴張不晚。選項一定要準確,如我們當地有流轉土地種植葡萄的,大多都是賺得盆滿缽滿。

再就是投入品類雷同跟風。如我們當地有很多投資人都是進行綠化苗木種植。由於苗木種植需要過渡期,而且賺錢與否,市場是決定性因素。在苗木生長的前幾年,投入是沒有任何回報的。這期間每年的流轉土地費用,苗木植保管理費用。都是隻進不出的投入。到了可以出售苗木了,由於大家都是差不多相同幾個品種的樹木,沒有競爭力,只能低價銷售,這樣自然會導致虧損。

對於拿到土地以後的品類選擇,不宜操之過急,千萬不要盲目跟風,應考察國內市場需求以後,再確定種養品類,儘量做產品差異化。如:同是養豬,現在飼養優質黑毛豬就會有更高的收益。種植也是一樣,同是種植水稻,長粒香就會比普通粳稻有更高的收益。


老牛愛遛彎


 很多轉行幹農業的人往往想的挺好,但真幹起來就感嘆農業一入深似海,再看致富已無門。於是拼了命想尋求致富的絕招、妙招。今天先不講這些絕招妙招,而要說說你為什麼會身陷困境、究竟你掉進了哪些陷阱裡?只有躲開這些可能會讓你血本無歸的陷阱,你才能保存實力,再去實現你的致富夢!

  陷阱一:地越多

  越能賺到錢

  幹農業最關鍵的要素是啥?當然是土地。有了土地才有地方可以大展拳腳,於是有人就認為,只要有地就一定能賺錢;地越多,那麼賺得也就越多。於是到處流轉土地,管它三七二十一,反正先拿到手再說!結果問題來了:拿了許多地,卻不知該幹啥?

  其實,拿地的關鍵不在於多少錢能拿到地,而是拿到地以後盈利從哪來?要有盈利模式,要有運營規劃。很多轉行農業的朋友都想著怎麼能便宜拿到地,但卻忽略了拿地以後怎麼辦的問題?如何快速實現盈利?這才是農業的關鍵。

  陷阱二:項目多

  總能賺到錢

  有了地該乾點啥?對於這個問題很多人認為,既然不知道該幹啥,那就什麼都乾點。玉米、花生種點兒,牛、羊也養點,各種果樹什麼的也都種一些……經營這麼多種類,總有一樣能賺錢吧?

  這是典型的遍地開花的陷阱。幹農業不像開小賣部,各種貨都進點,總有賣得好的。農業項目選不好,很可能會一賠到底,甚至血本無歸,到時想抽身都難!所以,項目一定不是越多越好,一定要選擇適合當地種植環境、市場環境的農業項目。

  陷阱三:有產品

  就能賺到錢

  很多人認為,拿了地、有了項目、再生產出產品,把產品賣出去就一定能賺到錢。而在這一過程中,一直讓農業人為難的就是產品賣難問題,因此只要解決好了產品銷售問題,那所有問題就迎刃而解了。

  而問題恰恰正出在這裡:賣產品不是簡單地把產品賣出去的問題,而是首先要做產品規劃,做產品的系統銷售規劃;其次要做產品定位。產品準備賣給誰?這類人群有什麼特點?我的產品要如何才能結合這些人群的特點等一系列問題。這不僅僅是渠道的問題,核心還是在於整個產品的規劃!

   幹農業不簡單,幹農業的人更不簡單。許多農業致富者用自己的親身經歷探索出的一些寶貴的經驗和教訓,獻給那些初入農業行業,想在這裡大展拳腳的朋友們,願你們在農業上少走彎路,早日實現致富夢想!


重慶崽兒小胖


農村經濟飛速發展的今天,還是有非常多的農業項目是可以掙錢的,但是很多生活在農村的朋友一聽到創業,下意識的以為是在大城市裡做一些高投資項目,而自己又不具備相應的經濟條件。其實,創業並不意味著高投資高風險,農村裡面也有投資小、風險小,並且利潤高的創業項目,只是很多創業者還不瞭解。下面我給大家推薦幾個適宜在農村創業致富的項目。

一、大棚蔬菜

通常情況下,在農村裡面種菜的菜農以個體戶為主,所賣的菜品數量少、收益不高。而大棚蔬菜屬於科學種植,蔬菜的產量大,而且銷售渠道廣,收益自然更高。創業者可以有效利用自家的土地做大棚蔬菜,這樣的賺錢利潤比普通賣菜整整翻幾番。

二、水果園

水果作為人們必不可少的食物之一,人們對水果的要求也越來越高,大家更想買到剛摘下來的新鮮水果。創業者可以根據自己的當地氣候和地理環境,種植條件適宜的水果。只要找到合適的買家和收購商,擁有穩定的銷量,開辦水果園是非常賺錢的。

三、養殖場

養殖場是農村比較常見的創業項目,但也是一個比較穩定的賺錢項目。普通的養殖戶養的雞鴨鵝等動物數量很少,遠遠滿足不了當前市場的需求量。創業者可以開辦一個大型的養殖場,引進科學的動物養殖方式,進行大批量的市場售賣,這樣可以比普通養殖場的收益高很多。

四、豆製品加工坊

豆製品是人們日常生活中吃得比較多的食物,有關豆製品的衍生物非常多,有豆腐、豆漿、豆腐乾、豆腐皮等等。豆製品的市場需求量很大,相應的豆製品加工坊數量也在增加。豆製品加工坊的投入成本也低,技術門檻不高,創業者完全可以開個豆製品加工坊發家致富。

七、宴席用具租賃店

在農村有個普遍習俗,就是紅白喜事一般都會在主人的家門口附近舉辦。而一般參加宴席的人數眾多,主人家中沒有這麼多的廚具、餐具及桌椅等物品,大家都會到專門的宴席用具租賃店選擇租賃。但是一個村子裡的租賃店有限,如果多戶家庭同時舉辦宴席,宴席用具則會不夠用。因此,在農村開一個宴席用具租賃店是很有市場的。

以上為大家推薦的幾個適宜在農村創業致富的項目。當然,創業者能夠在農村發家致富的項目遠不止這些,大家可以根據自身情況,選擇適合自己的創業項目。


威海張哥


選擇什麼樣的運營模式,就決定了什麼樣的生存發展之路,農業企業也不例外。隨著農業土地流轉政策的鬆動,國家對農業項目的持續投入,解讀一號文件的背後真諦,對農業企業而言,是挑戰,更是機遇。

如何殺出重圍,獲得競爭優勢?如何成功轉型,塑造自己的品牌?就目前先進的農業發展模式進行深入研究,可以總結出以下十種最賺錢的運營模式。

中糧模式——玩轉產業鏈

中糧集團作為國內農業龍頭產業集團,已經從單一的糧油貿易延展到全產業鏈。通過對涉及農業的各領域,包括技術、信息、種子、金融服務、網絡、渠道、終端等進行投資和整合,從而使產業鏈的各個環節獲得全方位的投資與服務開發,米、面、油、糖、肉、奶、飼料、玉米深加工產品、番茄醬、葡萄酒等均在國內取得了一定的市場規模和影響力。

整合產業鏈是基礎,玩轉產業鏈的各大環節才是王道。很多農業企業經營業務涉及到米麵糧油、雞蛋、榨菜等各大領域,雖然他們只涉及到一個細分產業,但卻把產業做到了極致。

依雲模式——佔據稀缺產地資源

依雲,法國最普通的礦泉水,為何能在中國超市賣到二十幾元?不僅僅因為它來自阿爾卑斯山,還在於背後的關鍵詞——世界少有、無汙染地區,海拔2000米以上,年均溫0℃以下。就是因為地域的唯一性和獨特性,造就了產品的唯一性和獨特性,使之成為了世界上最貴的水。

學會利用產地優勢,形成強大競爭力,不是所有礦泉水都叫“依雲”。很多農業企業背後並不缺資源,缺乏的是學會如何嫁接資源的方法。如烏江榨菜企業,一句“中國榨菜數涪陵,涪陵榨菜數烏江”頓時紅遍大江南北,還迅速帶動了當地企業形成產業化發展,大大刺激了當地經濟的飛快發展。

雙匯模式——走深加工之路

作為老牌肉食品企業,雙匯不是單純地賣火腿,而是藉助河南當地養豬的原料資源所具有的規模優勢,通過引進先進技術、不斷挖掘深加工,摩拳擦掌打造“畜禽—屠宰加工—肉製品精深加工產品鏈”,加強畜禽養殖基地和產業帶建設,提高工業化屠宰集中度。依託精深加工,加工銷售生鮮肉成為雙匯發展新的戰略重點。雙匯一手推開了市場之門,一手則挽起農民同奔富裕。

立足自身資源,引進先進技術,走深加工之路,不斷挖掘深加工環節的含金量,大大轉化高附加值,繃緊整個產業鏈條。這是農產品加工企業制勝的關鍵,正在成為越來越多涉農企業的選擇。


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