1084976995
不太可能出現這樣的情況。會議內容一般都由辦公室相關人員跟領導溝通好，每個領導在會上有議題提前都要打招呼，會上就議題內容都有簡單的說明，然後逐項通過。並有記錄。
題主沒有參加過類似的會議，也沒有在辦公室工作的經歷，純屬臆想。
如果真有此事發生，一把手一句話就能擺平。你要說的事情不在今天的議題之內免談。下級服從上級，這是黨的組織原則。誰不看一把手的臉色辦事兒。
關寶慶1
按常理，單位開完會，一把手都會詢問單位其他人還有沒有事情在會上說，最起碼也要問問班子成員，這是一種尊重，更是一種修養。如果因為時間緊，一把手沒有問大家，如果有副職站出來說有事，作為一把手，應該讓大家再次坐下來，聽聽要發言的人說的事。對一把手來說，這同樣是一種素質，一種修養。
濤濤131423681
沒辦法咯，一把手也只好坐下來咯，如果二把手的事很重要，一把手還要強調幾句。以鄉鎮為例，書記是一把手，鄉長是二把手，書記也要支持鄉長的工作。這種情況，一般是鄉長接到了緊急指示，來不及向書記通氣，臨時動議。大多情況下，書記和鄉長會溝通好了才開會的。
朵朵佬爺
乖乖的等著一把手的反應，二把手敢在一把手散會後讓大家等一等，說還有事，說明這二把手來頭不小，一、管財務或人事的，二、技術骨幹，地位舉足輕重，一個噴嚏，咳嗽能讓公司感冒！三、一把手比較弱，二把手比較強勢。所以，你要時刻清醒，看雲頭雨勢，別叫一把手三個字迷住雙眼！
老吉213760776
這種事情會時有發生！單位之間存在差異，國企與私企之間也存在差異，其它單位遇到這樣的情況會怎樣我不知道，但我所在的單位有這樣的事，因為我就是從企業二把手崗位退休下來的。其實，真正落實企業具體事務的，是企業裡的副職，也就是俗稱的二把手，他們掌握著企業很多的實際問題，他們才是最清楚企業狀況的人，而一把手除了去上面開會，平時就扮演著把握大方向的角色，所以就有了辦公會副職要向正職彙報工作，其彙報內容不僅僅是完成事項，更多的是反應問題，研究對策。因此，在某種程度上來說，正職需要緊緊依靠二把手，需要尊重二把手的意見和建議。那麼無論是召開中層幹部會，還是專項研究會議，散會時二把手說了：還有重要事情需要補充，耽誤各位幾分鐘！往往一把手會重新坐下來把事情聽完，開句玩笑話，知道什麼事，起碼他心裡踏實好多，您說是不是呢。所以，二把手該說就說，沒什麼可顧忌。
老來癲狂
開會是有議程內容的，一般是二把手主持會議，一把手作主旨講話，待會議內容進行完畢後，二把手作簡單的總結講話，一般不會出現題主所言的問題。若是開小會，一把手主持並講話，結束前會主動問包括二把手在內的班子成員是否還有事情要講。除有緊急情況需說明，未來得及與一把手溝通，方出現題主所言！若上述情況均無，一把手宣佈會議結束，二把手又示意有話要說，純屬個人情緒所致，也是班子不團結的一種表現，更是二把手政治上不成熟，故意把問題暴露在與會者及公眾面前！是違反政治紀律的！絕不足取！
梁哥148793673
只有繼續聽！趁一把剛想動身離開！二把手立即接著說了！剛才領導的講話你們要立即傳達下去！切實按照要求認真執行！我會隨時帶隊到各個部門、科局進行監督檢查指導工作！發現問題，嚴肅問責！。
正言義為先吳愛四
我任職過辦公室主任，這種狀況可以說極少極少或者說沒有，正規單位正規領導不會出現這種尷尬狀況讓參會人員和下級看笑話。
翁明才779
一般情況下，如果副職主持會議，結束時會問一把手還有沒有事。但如果一把手主持會，就不一定問副職有沒有事了。如果一把手不尊重副職，自己講完就宣佈散會。一次兩次甚至成為常態，副職忍無可忍，只有用我還有事要講，給你提個醒，下次會議結束之前，先問問副職還有沒有事。
雪飄無影
這種情況很少出現。一般情況下，單位開會議題及程序，大都已確定。正式會議時，由主持人按議程計劃進行。各分管及部分科室發言完畢後，由單位主要領導做會議總結，然後象徵性的問問其他下屬還有沒有事，就散會了。如果其他人再說有事，就純屬不看事了。偶爾給個面子，長此以往也就不叫人喜了。
