陽洋通訊
疫情過後 飯店 （火鍋店 燒烤店 ）肯定能火2個月……還有口罩應該能持續火一年！
起個破名想N年5858
您想換個地方開店，是開手機店還是別的店？假設還是開手機店，我認為未來只有大型Shopping-mall（購物廣場）也許還有機會，但華為，蘋果這樣的好品牌應該早就有商家入駐了，臨街的綜合店沒什麼機會了。如果一定要開，可以考慮特色餐飲，水果店，零食店等社區店，還有機會。但也要完成線上的佈局，小程序、社群營銷，美團等。最後提醒你各種加盟店要慎重，大多是坑。以上希望能幫到你！歡迎關注我私聊溝通，我是手機連鎖店長的培訓講師。
店長加油站
手機行業前景還是不錯的，加上你有從業經驗，重新開店完全沒問題。個人認為，大的社區、鄉鎮都是可以考慮的選址範圍。售賣、售後、增值服務、手機修理、入網辦理等都可以植入店鋪裡面去，鄉鎮可以代理部分品牌，售賣差價、年底返點、增值業務收益、維修收益，加一起利潤還是相當可觀的。而且當你店鋪有量的時候，一些品牌會在你店鋪安排業務人員，這個工資基本由他們承擔，鄉鎮房租、店員成本都相對較低，可以優先做為投資考慮。這些業務如果在城市去做，競爭白熱化，利潤透明。
剛才看到樓上有位大哥給你的回覆，他說加盟店大多都是坑，這個還是非常有道理的，考慮想從事其他行業的話，這個一定要重點參考。
如果想選擇餐飲，如果你沒有過餐飲基礎，或者好的經營模式，不建議入行。餐飲死亡率近兩年居於創業排行榜前幾位，門檻看似很低，想活下去難，想活的很好，那需要很長時間的沉澱。若是單純的外賣店鋪，看似投入成本低，競爭也會很大，除去上述因素，選址商圈，定位消費群體這都需要很強的專業知識，還有成本核算、店鋪運營、商圈的大數據分析等能力。如果沒有這些基礎，慢慢摸索的過程是很漫長和痛苦的。現在美團、餓了麼平臺的提成現在20--25％之間，除去人力成本，利潤空間也不是很大。
社區水果店的話首先要考慮損耗率，這是水果店的命脈。社區人群較為固定，想做好，就必須取得他們的信任，重複的信任才會帶來複購。活動策劃，社群營銷，進貨渠道，價格定製，售前話術到售後服務都需要學習專業的知識，這些開店之前要有所瞭解，盲目入行風險較大。
現在這個階段，重資產的生意需要很強的專業知識支撐。如果可行，可以考慮輕資產項目，相對靈活，學習的過程也不會太痛苦。以上愚見，僅供參考。
莫大叔的生活瑣事
實體店的生意大都面臨很大的困難。手機行業，也應是受電商衝擊較大的行業。如果單純就是靠目前的實體店面銷售，壓力會很大。
線下開店主要是依靠進店量和成交量。如果目前的手機店面，位置較偏，人流量會很小。如果也沒有采取任何的實體店引流措施，進店量一定是個問題。
換個地方開店，如果還是自己所從事的手機行業，只有去人流量較大的商業街或者入住大型商超，這樣依託商業街的人流量銷售。但同時這些位置的租金也會很高。
如果自己經營的手機店品牌有一定的優勢，或者是結合手機維修，自己暫時不想轉型做其他。可以考慮去人流量較大的商業街經營。如果，租金太貴，可以去尋找相關行業，可以互補的，共同租賃。
今年受疫情的影響，還有沒有必要開店，實體店的發展前景會怎樣。談談個人的想法，僅供參考。
一.疫情的影響會持續一段時間，但結束後，不會是限制實體店發展的主要影響因素
這次疫情幾乎所有的實體店都會受到影響，關門停業，沒有任何收入，還是要承擔固定的房租，人員工資，借款利息等等。即使，疫情結束後，也不會馬上恢復到正常的市場狀態，也需要一定時間的恢復期。
但疫情總歸會過去，未來限制實體店的發展的因素，已不主要是疫情的問題。所以，是否還能開店，從長遠的角度看，不應該把疫情的影響，作為主要的考慮因素。因為想經營任何一家實體店，都不可能是短期行為，都要有持續經營的思路。只有持續的經營，才能沉澱，有逐步穩定的盈利。
未來主要影響實體店發展的，主要還是電商平臺，消費者的購買習慣，國家對實體店的政策支持，生產廠家的渠道佈局變化等因素。
二.未來實體店的佈局,一定是線上線下同時佈局的商業模式
傳統的實體店模式，主要是要靠門店的位置，帶來的人流量，然後進店成交。很多都還是老闆坐店等顧客上門的銷售形式。這種情況的實體店，生存會越來越難。
實體店目前面臨的困難，最主要的還是受電商的衝擊較大.這是不可逆轉的現實。實體店除了場景體驗的優勢，在價格，促銷形式都無法和電商相比。最主要的，是消費者的購買習慣，已經轉移到線上電商平臺。
作為實體店，未來的存在方式一定是結合線上業務，走新零售的路徑，才能更好的生存下去。目前很多電商平臺都在尋找線下實體店加盟合作。
三.未來的實體店，一定要依靠移動互聯網做主要的推廣模式
傳統實體店的推廣，大都依託地推的模式。成本高，覆蓋面積小，效果也不理想。所以，未來實體店的推廣模式，主要要依託移動互聯網工具，做社群，小程序，直播的模式。這些推廣模式，成本相對較低，效果也比較理想。會成為以後實體店主要的推廣模式。
特別是5G時代的來臨，直播賣貨的形式，會是主要的銷售模式。這種形式，需要實體店老闆們儘早嘗試，沉澱粉絲，長期堅持才能達到理想的銷售效果。
實體店生存難，是目前的現實。但實體店會存在下去，只是不能以傳統的實體店的經營方式。必須線上線下結合，完成新零售的轉型。
（完）
家林頻道
實體店現在生意越來越不好做，所以可能得跟其他結合起來，我們小區門口的手機店，開始是移動公司代理點，現在主要業務是代收快遞，菜*驛站。
農信老元
當前情形，宜靜不宜動，靜觀為主
立馬吳山789
人總得生活，做習慣生意的人都還是做生意好，春暖花開，大難不死，必有後福，所以，現在的等待疫情結束，到時迎來的就是春天了
瑩熙龍
沒必要
