合夥做生意,朋友出20萬我出10萬。我夫妻二人幹活管理。朋友什麼都不管怎麼分紅?

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最簡單就是你們佔三分之一,他佔三分之二,然後你們夫妻倆參與管理和運作,就必須按行情或者能力開工資,然後賺到的利潤再按股份分,當然你們如果是技術在手,可以適當提高股份佔比,或者工資開高點。


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您好,可以按照這樣算:

一、股份佔比

朋友出20萬,您出10萬,那總資產就算30萬。

朋友佔三分之二的股權,您佔三分之一的股權。

二、工資

你們夫妻在店裡幹活管理,但是朋友什麼都不管,那可以根據市場價按月給你們夫妻發工資。

三、怎麼分紅

您朋友的分紅:

[收入-支出(包括工資支出)]*2/3

您的分紅:

[收入-支出(包括工資支出)]*1/3

也就是說,最終你們夫妻拿到的是淨利潤的三分之一,再加上你們二人的工資;您朋友拿到的是淨利潤的三分之二。

四、注意事項

合夥做生意,可以提前通過合同等形式約定雙方的權利和義務,以及利潤如何劃分,這樣可以通過法律的形式保障雙方的權益。也能做到有據可依。


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合夥生意很難做,最基礎的就是雙方要互相信任,沒有信任二字,這個生意很難做得起來。還有雙方不能夠太斤斤計較,太過計較,矛盾也就多,不論誰付出多付出少,既然是一起做生意,就要一視同仁。我和我表弟合夥做了十年的傢俱生意,十年來,我們從來沒有伴過嘴,吵過架,每個人都在盡力為生意忙活,不亦樂乎。彼此互相相信對方。


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我也是做一點小生意的,找合資人經常有遇到。你朋友只出資不出力,你家又出資又出人。先協商好合資年限,在是你出人的工資,然後除去一切開資,贏利按出資比例分成。虧損這就要相互協商了。總之合資做事,要先小人後君子,照章辦事大家都好。吃得虧到得堆那是假的,最後多半都是仇人。謝謝!


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橋歸橋,路歸路。經管理者拿工資,股東不分紅。根據現代企業制度,股東與經營者、職員的身份是分離的。合夥做生意,你夫妻與朋友皆出資,都是股東,憑所持股份享有經營成果,根據你們的出資情況比例是1:2。

朋友甩手不管,全由你夫妻二人經營管理,相當於你夫妻是職業經理人、企業職員。雙方應約定你夫妻二人的報酬,通過“應付職工薪酬”科目進行稅前扣除,而不是通過“利潤分配— 分付股利”科目。

分紅是稅後利潤的分配——股東分紅,你們的經營管理付出是稅前的費用扣除——工資薪酬。如果把工資通過稅後利潤列支則明顯侵害了股東利益——合理合法稅前扣除的費用卻要稅後分配,這樣的核算違背了經濟原則。

正確做法是,與朋友約定你夫妻薪酬,依法進行稅前扣除,稅後利潤仍按股東出資比例分紅。不要把工資扯進分紅,兩碼事。


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首先得跟你朋友明確說清,除去一切費用的利潤按成本金額數均分是最公平合理的!但你夫妻兩的工作日也要發給相應的工資(等於請人一樣的待遇),這樣是合理也應該要的,但要人工分紅就不合理了。合夥作生意,必須把一切都要先笑明(先小人)後君子的講清道明考慮清楚(籤個雙方認可的合作協議,並有第三者在場見證和簽名)。這樣不一管有任何情況,都能有個好合好散的結局。反之則相反。


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分紅是按股份投入來分的。

你管事經營應得工資和經他同意的年終獎。

他不從事經營沒工資只分紅。

平等。

不錯,他很信任你。


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應該四六分成,朋友四,你夫妻倆六,朋友當甩手掌櫃的,只能算是入了股分,實際操作管理才是贏利的根本,所以四六比較合適!


為無為事無事味無味31212


這種分紅很好分,合夥之前說好的按說好的分,沒說好的,按出資比例分,但你夫妻經營,按市場上同工種給自己夫妻發放工資和績效,當然,為了雙方的合作愉快,你夫妻二人要吃點虧,不能把自己的工資、績效、節假日、加班、五險等算得便宜一點,並跟合夥人解釋清楚市場價格是怎樣的,你自己是什麼計算的,那些方面你是沒計算的,讓人家知道你的誠意和厚道……


東南一哥



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