名嘴清口
一家企業或工廠倒閉關門，一定是因為向市場提供的結果出了問題。如果問題是在老闆或員工中選擇的話，那一定是老闆的問題，至少老闆身上的問題最大。
老闆是誰？
企業對於老闆而言，不僅是老闆的事業，更是老闆的家業。
老闆是企業最大的利益攸關者，企業經營的好老闆收益最大，企業經營的不好，老闆損失最大。
老闆在自己的企業中有絕對的話語權和影響力。所有員工都向老闆提供結果對老闆負責，而老闆向市場提供結果對市場負責。如果一家公司倒閉了，那老闆身上一定有問題。
如果老闆有問題
在一般的企業中，老闆大多是經營型人才，主要負責市場方面的事務。如果在企業內部老闆出了問題，你覺得內部有幾個人能夠有辦法讓老闆改正過來的？
我想，這個人數很難超過一隻手，這些人能不能看到這個問題是一方面，就算看到了能成功說服老闆的概率很小。
如果員工有問題
職場是一個需要提供結果的地方，每個人都要向上提供結果，最終所有員工都是直接或間接向老闆提供結果。
如果員工因自身存在的問題，向老闆提供了有問題的結果而沒有被發現，直接被傳遞到市場當中，那也只能說老闆用人不嫌，他所任命的管理人員，連能影響公司生死存亡的結果出問題了都沒有發現。
如果這件事情真的發生了，可能承擔責任的人有很多，但最大的責任和問題都會落在老闆身上。
【職場官思考】
公司不僅是老闆的事業，更是老闆的家業老闆是公司最大的利益攸關者，公司經營的好，老闆收益最大，公司經營的糟糕，老闆損失最大。
企業內部所有員工提供的結果，最終將會彙總給老闆，由老闆代表企業，結果提供給市場。
無論是利益還是影響利益的結果，老闆都有絕對的影響力和話語權，所以一家公司如果倒閉，那一定是老闆的問題最大。
非知名首席職場官
問題是雙方面的，以下供參考
現目前絕大部分的企業都是民營企業，而且這些民營企業的老闆多半都是白手起家的草根出身的老闆。這是中國企業老闆裡邊最有活力的群體之一，也是在企業的經營管理中最容易犯錯誤、走彎路的群體之一。
導致容易犯錯誤、走彎路的原因：
一.自身的侷限，比如性格、視野、眼光、格局、知識、出身等的侷限;
二.很多民營企業行業本身是朝陽行業，本身就不成熟，可“拿來主義”的不多，沒有成熟的模式和模板可以拷貝，所有的企業老闆都是“摸著石頭過河”，大多信奉“不管白貓黑貓抓住老鼠就是好貓”的短線實用主義理論。
一個有趣的現象就是在民營企業行業裡，即使是一個細分行業的同行企業，每個企業的組織架構、部門名稱都不太一樣，職能和職責也各不相同。
這也從側面說明了這個行業的不成熟。
1.企業文化為何老落不了地。
2.企業離開親戚就玩不轉。
3.“鐵打的營盤沖水的兵”。
4.對員工的薪酬是員工不提，我就不漲，被動地應對。
5.“不用空降兵等死，用了空降兵找死”。
6.“沒有大企業的命，卻得了大企業的病”。
7.第七大經營死穴是“小腳穿大鞋”。
8.罹患了“品牌多動症”。
9.“快就是慢，慢就是快”。
10.“不會做人的做事老闆”。
鄒家曉晴天
首先一定是老闆問題。
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shashasha
阿里巴巴的馬雲說
要說企業責任最大的就是總裁
這麼理解
員工責任也有不大
福筱航
肯定主要是老闆的問題啊。
員工沒招好，老闆可以裁掉這個員工，然後換新的，但是老闆自己沒有把企業管理好，那是老闆的事情。
