名嘴清口
一家企业或工厂倒闭关门，一定是因为向市场提供的结果出了问题。如果问题是在老板或员工中选择的话，那一定是老板的问题，至少老板身上的问题最大。
老板是谁？
企业对于老板而言，不仅是老板的事业，更是老板的家业。
老板是企业最大的利益攸关者，企业经营的好老板收益最大，企业经营的不好，老板损失最大。
老板在自己的企业中有绝对的话语权和影响力。所有员工都向老板提供结果对老板负责，而老板向市场提供结果对市场负责。如果一家公司倒闭了，那老板身上一定有问题。
如果老板有问题
在一般的企业中，老板大多是经营型人才，主要负责市场方面的事务。如果在企业内部老板出了问题，你觉得内部有几个人能够有办法让老板改正过来的？
我想，这个人数很难超过一只手，这些人能不能看到这个问题是一方面，就算看到了能成功说服老板的概率很小。
如果员工有问题
职场是一个需要提供结果的地方，每个人都要向上提供结果，最终所有员工都是直接或间接向老板提供结果。
如果员工因自身存在的问题，向老板提供了有问题的结果而没有被发现，直接被传递到市场当中，那也只能说老板用人不嫌，他所任命的管理人员，连能影响公司生死存亡的结果出问题了都没有发现。
如果这件事情真的发生了，可能承担责任的人有很多，但最大的责任和问题都会落在老板身上。
【职场官思考】
公司不仅是老板的事业，更是老板的家业老板是公司最大的利益攸关者，公司经营的好，老板收益最大，公司经营的糟糕，老板损失最大。
企业内部所有员工提供的结果，最终将会汇总给老板，由老板代表企业，结果提供给市场。
无论是利益还是影响利益的结果，老板都有绝对的影响力和话语权，所以一家公司如果倒闭，那一定是老板的问题最大。
非知名首席职场官
问题是双方面的，以下供参考
现目前绝大部分的企业都是民营企业，而且这些民营企业的老板多半都是白手起家的草根出身的老板。这是中国企业老板里边最有活力的群体之一，也是在企业的经营管理中最容易犯错误、走弯路的群体之一。
导致容易犯错误、走弯路的原因：
一.自身的局限，比如性格、视野、眼光、格局、知识、出身等的局限;
二.很多民营企业行业本身是朝阳行业，本身就不成熟，可“拿来主义”的不多，没有成熟的模式和模板可以拷贝，所有的企业老板都是“摸着石头过河”，大多信奉“不管白猫黑猫抓住老鼠就是好猫”的短线实用主义理论。
一个有趣的现象就是在民营企业行业里，即使是一个细分行业的同行企业，每个企业的组织架构、部门名称都不太一样，职能和职责也各不相同。
这也从侧面说明了这个行业的不成熟。
1.企业文化为何老落不了地。
2.企业离开亲戚就玩不转。
3.“铁打的营盘冲水的兵”。
4.对员工的薪酬是员工不提，我就不涨，被动地应对。
5.“不用空降兵等死，用了空降兵找死”。
6.“没有大企业的命，却得了大企业的病”。
7.第七大经营死穴是“小脚穿大鞋”。
8.罹患了“品牌多动症”。
9.“快就是慢，慢就是快”。
10.“不会做人的做事老板”。
邹家晓晴天
首先一定是老板问题。
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shashasha
阿里巴巴的马云说
要说企业责任最大的就是总裁
这么理解
员工责任也有不大
福筱航
肯定主要是老板的问题啊。
员工没招好，老板可以裁掉这个员工，然后换新的，但是老板自己没有把企业管理好，那是老板的事情。
