疫情之下:中小微企業怎麼轉型?

k種子力量


疫情對中小微企業的影響確實不小,特別是旅遊,餐飲,零售,文化,運輸,製造業等。我覺得疫情之下,中小微企業應該考慮的是自救,而不是轉型,首先要考慮怎樣才能存活下來,然後再談轉型。


目前這些中小微企業受疫情的影響出問題主要表現的就是現金流的問題,還有些出口型製造業訂單流失問題。針對這兩個問題我給出一點建議如下:

1.我們應該在保證防疫到位的情況下,儘快的讓製造業企業復工,儘快恢復生產,以免造成大量的訂單流出國外,造成中國製造業恐慌。



2.對資金問題,首先企業需要自我籌融資,其次可以通過和供應商和客戶協商溝通,協調下賬款的收付問題,最後,對現有資金的使用也需有個計劃,同時需要利用好國家頒佈的一些利好政策。


最後,畢竟疫情是會過去的,只要堅持住,各行各業都會好轉的。


小波談管理論經濟


大家要認真研究,每一部分都有含金量,中小微企業從而可獲得生存的機遇。

減輕企業負擔

5個方面的內容:

1.降低生產成本。

工業用水價格、用天然氣價格均下調10%,期限為2020年1月1日至2020年6月30日。對中小微企業生產經營所需的用電、用氣、用水等,實行“欠費不停供”措施;疫情結束後3個月內,由企業補繳緩繳的各項費用,免收滯納金。

對參與生活物資保供的商貿流通和防疫藥品、醫療設備、物資器材等疫情防控相關生產的中小微企業,由企業註冊所在地政府按銷售目錄電價中電度電價的30%給予電費補貼,省財政按地方政府實際補貼額的50%給予補助。

2.減免中小微企業房租。

對承租國有資產類經營用房的中小微企業,3個月房租免收、6個月房租減半。

對減免入駐中小微企業廠房租金的省級小型微型企業創業創新示範基地,省財政按照不超過租金減免總額的50%給予補助,每個基地補助總額不超過200萬元。

對租用其他經營用房的,鼓勵業主(房東)為租戶減免租金,具體由雙方協商解決。

3.延長合同履行期限。

對已與國有企業簽訂合同的中小微企業,確因疫情影響,無法按時履行合同義務的,可以適當延長合同履行期限,具體延長期限由雙方協商後重新確定。

4.降低檢驗檢測費用。

疫情期間,對受影響較大的中小微企業停徵特種設備檢驗費、汙水處理費、環保檢測費、計量器具檢定費。

5.清理拖欠企業賬款。

持續推進清理拖欠民營企業中小企業賬款工作,建立清理和防止拖欠賬款長效機制。各級政府、國有企業要依法履約,避免形成新的拖欠。

去年清了2600億元。

強化金融支持

6個方面的內容。

6.加大信貸支持力度。

鼓勵金融機構開通綠色通道、壓縮辦貸時限,加大信用貸款、無還本續貸力度。

對受疫情影響、授信到期還款確有困難的中小微企業,金融機構要通過適當降低利率、減免逾期利息、調整還款期限和方式,幫助企業渡過難關,不得盲目抽貸、壓貸、斷貸。

2020年,省內金融機構普惠小微企業貸款餘額和新增額不得低於去年同期水平,其中新型政銀擔業務貸款規模佔比不低於30%。

7.降低融資成本。

鼓勵各級金融機構採取適當下調貸款利率、增加信用貸款和中長期貸款等方式,特別是對疫情防控物資重點生產企業,在原有貸款利率水平上降低10%以上。小微企業新增貸款綜合融資成本較2019年下降不少於1個百分點。

8.降低擔保費率。

政府性融資擔保再擔保機構對服務疫情防控的相關企業免收擔保費、再擔保費。

對受疫情影響嚴重的小微企業,擔保費率降至1%以下,再擔保費減半。

對確無還款能力的小微企業,為其提供融資擔保服務的各級政府性融資擔保機構應及時履行代償義務,視疫情影響情況適當延長追償時限,符合核銷條件的,按規定核銷代償損失。

各級政府性融資擔保機構對受疫情影響較大的行業企業,要積極與合作金融機構協商採取展期、續貸續保等措施。

省財政及時補充省級再擔保風險補償基金,做好代償補償保障。各市、州、縣政府應建立實施盡職免責機制,通過資本金注入、保費補貼、代償補償等方式,推動政府性融資擔保機構發揮應有作用。

9.提高貸款不良率容忍度。

疫情期間金融機構向中小微企業發放的流動資金貸款不良率超出自身各項貸款不良率3個百分點以內,且貸款規模增長的,合理確定其監管評級和績效評級。

這是普惠型小微企業貸款不良率容忍度,現在適用於流動資金。

《關於2019年進一步提升小微企業金融服務質效的通知》提出,將普惠型小微企業貸款不良率容忍度放寬至不高於各項貸款不良率3個百分點。

對小微企業來說,放寬不良貸款容忍度相當於降低了從金融機構獲得資金的門檻,以往“融資難”的境況將得到改善,進而有助於自身經營發展。

將小微企業貸款不良率放寬至3個百分點,是目前相對合理的參考標準,更多小微企業將因此被納入商業銀行貸款的支持範圍。

小微企業不良貸款容忍度放寬至3個百分點已是底線。

對受疫情影響暫時失去收入來源的個人或企業,金融機構可依調整後的還款安排報送信用記錄,相關逾期貸款不作逾期記錄。

10.給予企業貸款財政貼息支持。

對納入國家、省級疫情防控重點保障企業2020年新增貸款,省級財政統籌按企業實際獲得貸款利率的50%進行貼息,貼息期限不超過1年。

對受疫情影響的小微企業,已發放創業擔保貸款展期期限不超過1年的,財政部門繼續給予貼息支持。

對未能納入疫情防控重點保障企業名單,但在支持我省疫情防控工作中作用突出的衛生防疫、醫藥產品、醫用器材、醫療廢棄物處置等企業2020年新增貸款(1000萬元以內),省級財政按照貸款合同簽訂日上月一年期貸款市場報價利率(LPR)的30%給予貼息。

11.拓寬直接融資渠道。

中小企業股票質押協議在疫情防控期間到期,企業由於還款困難申請展期的,可與證券公司等金融機構協商,展期3至6個月。

鼓勵和支持金融機構採取信貸支持和債券承銷相結合方式,指導企業用好用足發新還舊政策,多渠道緩解企業經營困境。

積極推進擬上市公司IPO、新三板創新層企業申請精選層輔導驗收工作,採取非現場等靈活高效方式進行輔導驗收等相關工作。

疫情期間,加快資本市場線上服務平臺建設,組織輔導機構等有關各方加大企業掛牌上市線上培訓力度。

加大財稅支持

3個內容。

12.加大技改支持。

對疫情防控重點保障企業擴大產能、提檔升級項目,優先納入全省支持製造業高質量發展專項資金支持範圍,給予重點傾斜。

13.減免相關稅費。

因疫情影響遭受重大損失,納稅人繳納城鎮土地使用稅、房產稅確有困難的,經稅務機關核准,依法減徵或者免徵城鎮土地使用稅、房產稅。

對捐贈用於疫情防控的進口物資,按規定免徵進口關稅和進口環節增值稅、消費稅。

對衛生健康主管部門組織進口的直接用於防控疫情物資依法免徵關稅。

適用“定期定額”徵收的個體工商戶生產經營受疫情影響的,可依法提請合理調整定額。

14.延期繳納稅款。

納稅人因疫情影響不能按期繳納稅款的,經報省級稅務主管部門批准,可以延期繳納稅款,最長不超過3個月。

加大穩崗支持

4個內容:

15.加強企業用工服務。

實施靈活用工政策,企業因受疫情影響導致生產經營困難的,可與職工集體協商,採取協商薪酬、調整工時、輪崗輪休、在崗培訓等措施,保留勞動關係。

還有“共享員工”。企業自己消化一部分。西貝與盒馬生鮮的合作。

上海市生鮮電商企業積極發揮線上交易優勢,電商平臺訂單量激增,同比增長50%。高峰期間每天補貨7到8次,配送工作總量是平時的3倍左右。

16.緩繳社會保險費。

對受疫情影響,面臨暫時性生產經營困難,確實無力足額繳納社會保險費的中小微企業,按規定經批准後,可緩繳養老保險、失業保險和工傷保險費,緩繳期一般不超過6個月,最長不超過12個月。

緩繳期間,免收滯納金,職工可按規定依法享受社會保險待遇。緩繳期滿後,企業足額補繳緩繳的社會保險費,不影響參保人員個人權益。

中央規定,可以緩交住房公積金。湖北沒有明確。可以享受國家的政策。

中央國家機關住房資金管理中心3日發佈《關於配合做好疫情防控工作加強中央國家機關住房公積金服務保障的通知》,明確疫情防控一線工作者申請中央國家機關住房公積金個人住房貸款的,信貸政策當上予以適傾斜。

將新型冠狀病毒感染的肺炎列入大病提取住房公積金範圍;受疫情影響導致生產經營困難的批發零售、住宿餐飲、物流運輸、文化旅遊等行業的企業也可按規定申請暫緩繳存住房公積金,待企業效益好轉後,再恢復繳存。

17.返還失業保險費。

企業裁員(減員)率不高於5.5%的,對企業返還上年度實際繳納失業保險費的70%。

對參保職工500人(含)以下的企業,可直接按上年度實際繳納失業保險費的50%予以返還。

對面臨暫時性生產經營困難且恢復有望、堅持不裁員或少裁員的參保企業,可按當地6個月月人均失業保險金標準和參保職工人數返還失業保險費。

18.增加就業補貼。

對春節期間(截止2020年2月13日)開工生產、配送疫情防控急需物資的企業,符合條件的可按2000元/人給予一次性吸納就業補貼。

現在延遲到20日。

13日下午,湖北省出臺新規,要求各類企業不早於2月20日24時前復工,也就是2月21日(週五)之後,暫定可以陸續復工。

以上政策,有效期暫定6個月。

中央出臺相關支持的政策,遵照執行。

比如,工業和信息化部9日印發《關於應對新型冠狀病毒肺炎疫情幫助中小企業復工復產共渡難關有關工作的通知》,明確將採取全力保障企業有序復工復產、進一步加強對中小企業的財政扶持、進一步加強對中小企業的金融扶持、進一步加強對中小企業的創新支持、進一步加強對中小企業的公共服務、進一步加強統籌協調等六方面20條措施,幫助廣大中小企業實現有序復工復產,渡過難關。

科技部火炬中心印發《關於疫情防控期間進一步為各類科技企業提供便利化服務的通知》。

《通知》明確,鼓勵科技企業孵化器、眾創空間對在孵企業適當減免租金,積極支持受疫情影響較大的科技企業。各地科技管理部門、國家高新區管委會應加強統計和監測疫情對各類科技企業的影響,加大對受疫情影響較大而出現生產經營困難企業的精準支持,主動幫助企業解決實際困難。


財富村大講堂


小微企業受疫情影響最為明顯,尤其是種植養殖、批發零售、住宿餐飲、物流運輸、文化旅遊、製造出口等勞動密集型行業。財政部已會同相關部門出臺了一系列財政政策,幫助重要醫用物資企業,為應對疫情提供相關信息、通信服務和服務系統的企業,承擔相應物資運輸、銷售任務的企業等重點保障企業享受中央財政貼息政策。“這些政策精準聚焦與疫情防控工作直接相關的企業,目前正幫助重點保障企業儘快恢復生產經營。下一步還將做好具有前瞻性、針對性的政策儲備,幫助中小微企業減輕負擔,儘快復工復產。”符金陵表示。

銀保監會普惠金融部主任李均鋒介紹,根據中小企業融資需求的變化,銀保監會將採取措施,一是推動降低所有銀行業金融機構普惠型小微企業貸款綜合融資成本,力爭再降低0.5個百分點以上;二是對受疫情影響大的地區爭取繼續加大利率優惠力度;三是對受疫情影響現金流面臨困難的企業,銀行要和企業合理協商還本付息的方式,避免因貸款逾期產生的罰息等額外成本;四是鼓勵倡導銀行在自身財務可承受的範圍內,對受疫情影響比較大的小微企業適當減收一段時間的貸款利息,部分銀行已經提出減收一個月或幾個月的貸款利息;五是堅決杜絕銀行對小微企業在貸款過程中的亂收費情況,要求銀行對小微企業貸款只收息、不收費,在小微企業貸款中不能附加其他條件。

李均鋒還表示,銀行機構對2020年6月底前到期的小微企業貸款,受疫情影響可能需要延期還款、需要續貸的,主動給予一年以內的續貸安排,以保證對小微企業資金需求的支持。

央行為確保3000億元專項再貸款對準疫情所需,按照目前的工作機制,已收到上千家重點企業名單,優惠利率貸款正在快速發放,貸款利率基本在2%至3.15%之間。中國人民銀行金融市場司副司長彭立峰表示,財政部等5部門對優惠利率貸款的全流程進行嚴格管理,包括明確重點企業的篩選標準和報送流程,規範重點企業名單管理,確保資金用於疫情防控相關生產經營活動,跟蹤監督專項再貸款使用情況。



李老師小課堂


加強在線業務的比重,比如在線微商、在線教育、短視頻直播等。

練好內功,積蓄力量,找好新的突破點,在疫情中就能生存發展,疫情過後更可能突飛猛進;不知道大家有沒有發現,我每天都在全力以赴,整個運營板塊每天都在執行。接下來每天都會在社區裡面給大家做分享。以幫助別人以成長,自己,同時整個短視頻運營板塊也是在持續推。

無論國家會有什麼支持,短期內國家的精力都在救治人的生命上,無暇顧及中小企業;即使後期出臺了扶持中小企業的政策,也不見得你能用上。


酷帥的小澤啊


大家好,首先呢,在這裡我非常榮幸可以有這個機會為你解答這個問題,這讓我感到十分開心,下面呢,讓我們一起了解一下這個問題,現在讓我們一起探討一下吧。

對於開工難,企業要認真研讀政府對疫情控制的要求,在確保防控措施齊備的情況下,依法依規申請復工。在復工之前,認真做好日常的消毒和排查工作,通過雲辦公等方式,開展前期準備工作,對開工後可能遇到的問題進行預研,對企業的供應鏈進行重新梳理,與上下游供應商、物流進行充分溝通,合理安排生產,將損失降到最低。

對於用工難,企業要加強數字化應用水平,推進業務上網上雲。開放遠程辦公和視頻會議服務,實現辦公遠程化和生產智能化,推動實施"居家能辦公,停工不停產"。合理安排員工的返崗、臨時輪崗,除必要的生產人員外,儘量安排線上辦公,減少員工聚集和交叉接觸。同時做好線上日常考勤、建立責任人制度、細化績效考核目標,保證非現場辦公的效率和現場生產的安全。

對於資金難,企業要加大資金的自我籌措和對外融資,特別是加強與客戶或供應商的溝通,爭取在應付款或應收款上有協調的餘地,認真研究制訂現金流計劃,充分利用最近出臺的銀行信貸、社保、稅收等優惠政策,採取儘可能的措施回收現金,確保資金處於相對充足的狀態。

以上這些就是我對於這個問題的一些個人看法和見解,我最後在這裡,祝大家每天工作開開心心,生活快快樂樂,健康生活每一天,家和萬事興,年年發大財,生意興隆,謝謝!




交易感悟


個人覺得,對於當前的現狀,我們首先要看清自己企業在行業中所處的位置,這個行業本身在社會實踐中處在什麼階段,只有認清了這一點,你才會得出合理結論:你要不要轉,是行業不行了,還是你做的企業不行了!假如是行業不行了,那可以進行下一章節,如果是行業行,你的企業不行,那你要找找自身原因了。其次,在對於下一個行業選擇的時候,要充分評估自己的能力,還有原先做企業的優勢和不足,做到心中有數,不能盲目的進行下一個未知領域。最後,我覺得可以邊摸索新行業邊繼續近最大限度的做好原來企業,畢竟積累才是企業得以生存的基礎,盲目的過大投入到一個新行業不一定會有好的效果,畢竟現在都在尋找突破口!


春天在桃花盛開的地方


一、現金流:第一關鍵

企業可以暫時性虧損,但不能沒有現金流。

一是注意正確投資;控制所有非必須的現金支出;儘量避免重資產投資,多元化投資,盲目投資。

二是增加談判籌碼;合作儘可能有支付週期,適當延長支付時間,尤其要避免做存在大量應收賬款的生意;

三是加大招商融資;重營銷、把產品銷售出去收回現金,甚至可以適當出讓股份增加現金儲備,如果有可能,好的項目有未來的項目,可以考慮引進投資,最低的標準是夠公司活一年的現金流。

手裡有錢,心裡不慌;否則很容易犯錯。

二、成本和費用:第二關鍵

在當前,控制成本和費用可能不是為了盈利,而是為了減少虧損。

梳理一下成本結構,把佔比高的項目一個個過一遍,和供應商溝通,爭取支持,降低成本,提高毛利率;

梳理一下費用結構,把佔比高的項目一個個過一遍,能砍掉的費用砍掉,能減少的費用減少;想換更大辦公室的,先湊合一下;不必要增加的人就不增加了;

三、結合當前形勢調整公司業務

比如加強在線業務的比重,比如在線營銷、在線教育、短視頻直播等。

練好內功,積蓄力量,找好新的突破點,在疫情中就能生存發展,疫情過後更可能突飛猛進;

無論國家會有什麼支持,短期內國家的精力都在救治人的生命上,無暇顧及中小企業;即使後期出臺了扶持中小企業的政策,也不見得你能用上。

最後送上:

我們要積極關注疫情狀態,同時也不必恐慌,我們也要從危機中看商機:

決定一個企業最終高度的,往往並非起點,而是拐點,機遇都在拐點!


馬克燦爺


首先要看企業家老闆的心態。在這次長達近一個月的假期中,有的老闆認為這是一個難得的學習機會,積極開始讀書、學習,積極與行業大咖交流、探討,積極研讀國家在疫情期間頒佈的各項政策,積極開始與趨勢行業接觸……有的老闆則認為這是難得休息、放鬆的機會,每天吃飯、打牌、睡覺三件事,連續打20多天牌的老闆,你們會認為他今年企業會有一個好的發展嗎?

據國家工信部、省工信廳在疫情後頒佈的相關文件顯示,國家未來將會大力發展數字化、信息化、互聯網經濟,也將會加大對醫療公共衛生的投入。機會都是給有準備的人,疫情之下的中小企業如果看不到這種趨勢,看不到未來的方向,企業生存肯定是比較困難的。未來,不管是傳統企業,還是服務等行業,都需要有數字化思維、互聯網思維,都需要向數字化、信息化靠攏,才能得以生存,得以發展,包括我們個人的未來也是一樣的。


管理無小事


疫情之下,逼著轉型。

雞湯裡說“危機”有危才有“機會”。

企業或者員工,變則活,不變則罔。03年非典,阿里的淘寶整出來、京東、騰訊都崛起。疫情對中小企業傳統經營方法和思路是挑戰,但也促使企業不得不面對轉型。本來形成的企業價值鏈,想轉型又猶豫的,這次痛定思痛,徹底開啟新模式。

重模式向輕模式轉型

疫情損失最大的是餐飲、影院、KTV等必須線下經營的企業。這些成本中人員工資、房屋租金、庫存貨物(容易變質的貨物)等。人員是第三產業一塊舉足輕重的支出,疫情後所有的企業第一個考慮的就是人員如何能夠繼續留在企業。但是,不得不考慮人員成本。如果把人們的工資能降下來,那麼這些企業能夠存活的時間就會長一些。從整個服務模式的角度,肯定是從人員密集型向輕模式的轉換。人員通過外包方式,或服務外包方式。原有的經營模式需要優化。

自動化AI的普及

人員自動化很多方面,初期有不少的建設成本。這次疫情之後,不得不在人員自動化方面要加大投入。自動化的投入會減少企業運營風險。在行業競爭中脫穎而出。所以在做企業服務的單位,IT化以及自動化方面可能是個比較好的創業機會。

跨界諮詢服務

部分企業可能需要找一些專家進行相應的諮詢。尋找親朋好友的人際關係來解決,不一定專業。一些專家一句話,驚醒夢中人,找專家諮詢不僅成本不高,而且獲益匪淺,同時,也能保護企業商業秘密!

積極線上平臺合作

傳統的企業積極會與線上的平臺合作,通過線上的流量以及線上的模式來推銷自己的產品,讓自己減少人員的線下投入。對互聯網行業定製或要求會比較高,催生的這一塊的轉型機會。

中小企業轉型需要針對不同行業,不同產品,不同服務進行定製。餐飲,或許外賣也是一條思路。影片,走線上的收費播放。一些勞動密集型的企業,自動化、標準化改造也是勢在必行。


棟選理財


中小企業的轉型首先要做好現金流控制!沒有足夠的資金支持談何轉型?哪些依賴於靠融資來解決問題的公司是不長久的!融資永遠是錦上添花的事,不可能雪中送炭!其次,要選好賽道,這個賽道一定是在大的趨勢上,且符合國家政策!老羅的幾次選擇都是因為選錯賽道才導致失敗的!另外,就是整合自己的資源優勢,在自己最擅長的領悟發力,並快速行成核心競爭力和壁壘!防止其他人搶食!最後,任何一家企業,都必須有一個核心的產品,無論是製造業還是服務業,能讓大家記住你的產品!很多公司業務廣泛,啥都做,以為這樣可以到處撒網,增加盈利點,這是非常錯誤的想法!公司的長久發展是深耕於某一個領悟,做強做精才能立於不敗之地!


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