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做生意要靠堅持，堅持下去，活下去才有明天，才能賺錢，半途而廢是掙不了錢的。
知道份子
首先，我們要考慮的就是房租這個大頭，很多老闆每個月最頭疼的就是房租了。
尤其是這種不能營業每天仍然要堅持付房租的情況。院長建議各位老闆可以嘗試直接和房東溝通，詢問是否可以減免房租。
比如：老趙之前就已經給了一大筆轉讓費，現在還沒賺到錢就遇上了疫情，肯定資金會出現問題。這時候老趙可以主動告知到房東自己目前面臨的困境，希望對方能夠減免一定的房租費用。而且這不是免費的減免，是等以後生意好的時候，老趙賺到了錢可以給房東1-2個月抽成作為回報。
又或者各位老闆可以站在房東的角度來勸說，比如：受疫情的影響，很多店可能都會出現支撐不下去而關門的可能。如果你的店鋪也走投無路關門，房東還需要重新找人接手，這中間很可能出現2-3個月都收不到租的情況，算下來會划不來。但如果房東現在減免一定的房租，等你度過了難關，作為回報可以給房東一些禮物或者禮金等。
□ 其次，各位老闆還需要注意的是就是做到節流。
尤其是像老趙這樣的小店老闆，這個時候能夠考慮到的就是節流。比如：老趙既然已經知道包子鋪的生意很可能受到疫情的影響，出現一段時間沒生意或者生意較差的情況，那麼趙老闆是否可以自己幸苦一段日子。
如：小店暫時不考慮請其他員工幫忙，這樣就能減少一部分員工開支問題。同時考慮到店鋪很可能存放著部分保質期不長的食材，老趙可以進行適當的處理，避免造成食材浪費的情況。
總之這個時候各位老闆一定要做好節流，能夠收回成本的就努力收回成本;不能夠收回成本的，就儘量將虧損降到最低。因為我們都不知道受疫情影響，餐飲行業什麼時候可能才會出現好轉，所以這種時候就要做好節流的準備，減少支出。
□ 最後，各位老闆還要注意的就是，關店不意味著就不宣傳了。
很多老闆都認為關了店鋪就沒有事情可以做了，於是就在家裡焦急的等待疫情過去，結果聰明的老闆卻在這個時候拉近了和顧客之間的關係。
比如：有的老闆會在自己的社交平臺更新此次肺炎相關的預防知識，不斷地保持活躍度，用來維繫和顧客之間的關係;還有的老闆為了在社群增加和顧客之間的互動，也會時不時在群內分享相關的新聞，這樣就能引發大家的討論，達到即使不開店，但也常常吸引顧客注意的情況。
所以受疫情影響不得不關店的老闆，只要找對了方法，說不定各位老闆開業的時候，生意不僅不會受到影響，還有可能出現更好的情況。
總之面對這次突發的疫情對各位開店做生意的老闆來說，其實既是挑戰也是希望。各位老闆一定要保持積極的態度應對這次疫情，同時還需要做好各項預防和準備工作，才能避免被淘汰的情況。
分享開心d
這要看你開的什麼店，屬於什麼行業。接下來要做最壞的打算，根據目前的疫情情況，盤算出未來三到五個月的運營成本，也就是說這段時間沒有營業收入。結合自身經濟實力算出是否可以支撐。在疫情得這段時間內要想辦法做出一份開業活動，最好以充值為主，能夠儘快資金迴流，優惠力度一定要儘可能的大一些，服務態度一定要好，其次就是看你們自身產品情況了。個人建議，不好勿怪！
夢醒花開皆有意
基本上要虧了，能撤多少撤多少吧，及時止損，疫情期間基本上只有支出沒收入，不知到什麼時候結束，結束後還會有一個長時間的過渡期也不會有多大收入，支出反而還會多一些。綜合下來肯定不划算
宜城小青年
基本要涼，你要用資金撐過低潮期，說實話撐過去風險都挺高的，如果可以把產品轉到線上銷售
松一科技
只有耐心等待，寒冬過後暑光就在前頭。成功是留給有恆心和毅力的人的。加油，祝你成功。
珠峰科
好好想想怎麼能把店經營好，規劃好你的消費對象，想想你能為顧客做什麼，顧客在你的店消費有什麼提升。
旅居養老房車生活
等吧。
郎氏abc
節流待發。
