2月17日明天是新的一周开始也是全面复工的拐点日，说是拐点日有两个标志性事件。
1、从明天开始所有收费公路一律免费包含客车和货车直到疫情解除，运输是复工的前提条件没有运输任何复工都不可能实现。运输畅通马上就能解决纸箱行业目前的第一大问题就是原料采购，无论是原纸还是纸板供应能力和库存存储数量都足以满足现状需求，但是前期因为有货运不出来导致原纸供应不及、纸板送不出来，这个状况明天开始基本快速消除。
运输的改善保证了原料的供应非常有利于整体价格的稳定，缓解了可能的涨价局面。
2、浙江重要制造基地政府牵头开始采取抱团式对接员工输出基地采取整体包车方式接回员工返厂，及有效防控疫情保证员工的健康更加快速解决工厂复工的员工需求。
原料、员工是复工的两个必要条件缺一不可，刚好在这个时机各地政府以及国家相关部门出台针对性政策解决了问题，既保证复工也推动减轻企业复工。
复工将全面推进、控疫情持续进行，加油！
面对即将到来的全面复工局面，在这里提醒纸箱厂上班第一天必做的三件事情
1、抢员工：以最快的速度和自己的员工联系，尽快按照政府要求规定快速返厂，稳定员工情绪关心他们的家人。
2、抢供应：复工早期一定遇到原料供应不顺畅的事情，及时联系自己供应商的复工接单安排，同时尽可能联系同行多打听其他没有合作过的供应商情况考虑大家集体联合采购。
3、稳订单：及时了解自己客户的复工情况、生产安排的计划，实时了解订单情况有没有自己的客户已经转换供应商、如果是能不能再拉回来？
如果说员工、原料是必要条件的话，那么订单就是充分条件，没有订单一切准备都是徒劳的。
那么如何做到准确了解客户情况呢？
了解客户真实情况有哪些困难？
这些困难如何克服？
通过什么渠道、方式能够了解到真实情况？
客户那里最真实的订单情况哪个部门最清楚？
保订单就是保企业的生命线
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