施工企业如何进行材料组织?

建筑材料、构件配件、工程设备的施工组织要求,一是必须及时进场、到位,二是质量必须符合合同要求的标准。建筑材料占工程总投资的70%以上,若建筑材料缺乏使用、采购计划,不能及时采购进场,将导致工地停工待料、工期延误。建筑材料的优劣决定着工程质量的好坏,优质的建筑材料才能保证工程质量,减少返工重做,按计划完成各阶段的施工任务,为申请工程进度款奠定基础。所以,施工单位一定要做好材料采购以及进场检验、复试工作,保证使用检验合格的材料。

施工企业如何进行材料组织?


用于工程建设的建筑材料、构配件、工程设备等,多数都是由施工单位向各供应商采购的,部分是由建设单位采购供应的,这些建筑物资的及时进场,是工程施工的重要保障。因此,施工单位一定要编好建筑物资进场计划,提前安排采购或通知建设单位采购供应,保证按施工节点分批送达施工现场。如若物资进场时间安排不周,早则无处堆放、造成二次搬倒;晚则停工停料,影响正常施工。二要搞好建筑物资进场验收和用时复检,确保合格物资用于工程施工。施工单位既不能为了节约成本,故意采购、使用劣质物资,又要提防供应商以次充好或内部工作人员与供应商内外勾结。如若使用不合格物资,必将导致工程返工,不但会给施工单位造成直接损失,而且还会严重延误工期。



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