疫情面前，人人有責。自1月25日全省突發衛生事件一級應急響應以來，大荔縣市場監督管理局第一時間調整工作機制，成立了以局長掛帥的疫情工作指揮部，實行一把手負總責，分管領導直接負責，業務股室與基層所條塊結合，細化責任分工，明確職責職能，將工作任務分解到點到人。
針對集貿市場、商場超市等重點領域，出臺“六必須、六要求”，明確經營主體的疫情防控要求。全面推行“包聯指導+分片包乾+隨機督查+重點檢查”的工作機制，班子各成員在抓好包聯基層所的監督指導之外，將城區幾個重點區域劃分到人，明確包聯責任，每天駐點值守、一線監督、靠前指揮。同時，將系統所有無明確防控任務的股室中所有人員，全部抽調派駐一線，充實進入城區各大超市、集貿市場進行人員疏導、措施落實和現場檢查。
針對疫情防控形勢，全面推行“網上辦公”，依託網絡、電話等通訊工具，每週發佈工作重點，每天佈置工作任務，各基層所實時日小結的方式，將每天的工作情況、面臨的困難問題及下一步工作建議進行上報反饋，形成了上下一盤棋、同心同向同發力的工作格局。
截止目前，共抽調機關工作人員30餘人充實進入防疫一線，目前全縣市場監管領域防疫工作人員已增至330餘人，系統全體幹部職工均已進入疫情防控“戰時”模式，全民皆兵戰“疫”情。
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