清風喲清風
就這次疫情相信不僅房地產 像餐飲 等勞動密集型服務產業可謂是非常巨大。加速了房地產行業洗牌
目前各地政府都有政策支持和促進行業正常發展 所以現在市場出現兩種聲音 1⃣️是政府會適當放開政策（確實也有所放開）另外按照往常政策調整週期 今年已經是第4年頭 所以地產將再次迎來春天 2⃣️是唱衰房地產 其主要理由是房地產是一個資金高週轉行業此次疫情會有部分企業資金不足以支撐。
目前市場有兩種行為 1⃣️是某大為代表的企業已價換量（這裡需要指出 目前某大這次活動具體原因尚不可知 是否是由於資金問題所導致 未可知）2⃣️ 目前大部分企業宣傳由線下轉向線上 例如抖音 快手等直播 形式 開展線上宣傳以此來減少疫情帶來的影響
由於適逢年初 還有大部分企業還未開工目前大部分開發商都沒有完全開工以及上下游產業復工情況都呆疫情而覺得 且由於疫情發展 zf是否還會有新的政策 ym是否會加大市場流動資金以及資金流動方式都對房地產行業影響巨大 不過不可否人的是像三四線回鄉置業潮 因為此次疫情確實影響較大
個人覺得此次疫情對於房地產影響 1⃣️加速地產行業洗牌 2⃣️開發商宣傳方式將會更加多樣 至於房價的影響目前還未完全反應於市場 （因為房企以及中介尚有大部分未復工、所以往年數據本人認為不足以參考）還需看後續疫情以及復工後政府政策
房產張樹立
難以置信！疫情未了，卻猴急扶植房地產，某些城市的司馬昭之心
發自武漢的新冠病毒疫情肆孽，給各大企業造成了巨大的影響。
現在最關鍵的是，防止國家對中小企業的救市資金，被挪用到房地產領域。
比如，一些叫囂鼓吹刺激房地產發展的無恥言論，在肆孽橫行。
君不見：
無錫，西安，深圳這些地方，第一時間，甚至還在疫情還不明朗的情況下，猴急火了的出臺扶植房地產的政策！
那些扶植房地產發展的文件，真是情真意切，讓人潸然淚下！
不過，我想問的是，這些城市：到底是真為民，還是真為房？
很顯然，司馬昭之心路人皆知！
不但，無錫、西安、深圳、鄭州、成都陸續出臺房地產市場“救市”政策。
江西和安徽房的地產協會，也不甘寂寞獻醜於前，赤膊上陣，建議放鬆限購！
這些城市，新政內容詳實，從納稅、銀行信貸、監管資金、預售申請、土地出讓、復工、房產交易、減租、工程進度、疫情損失等多個領域，對房地產企業進行全方位保障。
措施嚴密，對房地產企業的愛護呵護之心，天地可鑑，日月同輝，簡直不要太感動！
一時間，群魔亂舞！
可是這些城市想過沒有，對於中國經濟最大貢獻的不是房地產，而是萬億實體工廠！
你們吃的用的，以及防疫保障物質，不是房地產生產出來的，而是眾多實體企業！
現在疫情還處於膠著狀態，全國眾多中小企業，實體工廠都處於無法開工的艱難境地。
口罩，防護服短缺，疫情前線醫療物質缺乏，前線抗疫的醫生護士，保障人員精疲力盡，無錫，深圳，西安這些城市卻第一時間，發出對房地產企業無微不至的關懷！
你們要明白，你們生活安好背後默默奉獻的是誰？
中國真正的底蘊，是我們眾多創造了極大物質財富的工廠，而不是黃浦江邊讓富人炫耀奢靡生活的湯臣一品豪宅！
疫情之後，最重要的就是控制房價，不能讓房價暴漲，寒了實體企業家堅持做實業的心，讓企業家看到房價暴漲的賺錢效應，而放棄恢復千瘡百孔的實體工廠和企業運作，去炒房。
軍輝論房
大家好，我是勇談。疫情爆發後受到衝擊最嚴重的行業就是資金密集型行業，除去傳統的零售、餐飲受到較大沖擊外，房地產這個資金密集型行業受到的影響也是很大的。畢竟1-2個月的零成交會使得不少房企出現資金流轉困難，高達70%的資金負債率不是鬧著玩的。那麼此次疫情對於房地產的影響也是深遠的，其影響甚至要高於2003年的非典。藉此機會簡單談談我的觀察。
此次疫情對於房地產的影響的巨大的，至少2個月沒有什麼銷售收入對於房企來說是一個考驗
第一、房地產行業是一個絕對的資金密集型行業，沒有資金來源隨時都有爆發破產危機的可能性。此次疫情導致的停產、停業導致了房企主要收入來源的銷售預付款、定金和個人住房貸款業務暫停，這項業務基本佔據了房企資金來源的40%左右。這項資金短缺了，必然導致房企資金出現困難。雖然有些房企倉促上馬了“線上購房”，但是受制於合同簽訂、貸款等流程必須線下進行，線上購房的效果肯定不會理想，用“杯水車薪”來形容房企遇到的資金問題不為過。
第二、我國房企高負債、高資金流轉的前提是項目按照進度完工，否則貸款就無法批覆，此次疫情必然導致不少房企獲得銀行貸款的過程變長。一般來說房企獲得銀行貸款必須使得項目完工率達到30%以上，那麼因為疫情的影響無疑很多項目都會出現晚期的情況。如果銀行不開後門，不少房企或許需要再抗1-2個月才能獲得貸款。本身資金就不充裕的房企能否扛過這次意外，這裡持謹慎態度。
究竟是耐住性子逼迫房地產行業轉型？還是說要再次“飲鴆止渴”？疫情不得不說再次給予我們的機會
我曾在我的專欄中一個章節中提到“房地產過去的4個坎”其中2003年房地產行業能夠安然度過，且迎來房價快速上漲的主要原因就是因為“非典”。為了維持經濟增長，國家對於房產調控從過去的嚴格管制到鼓勵大家買房，一下子口子打開後房價就開始了又一波上漲。今天的局面與17年前是何曾的相似？我們採取什麼措施，決定了房地產未來的走向。幾點觀察：
第一、利用此次疫情加快房地產行業改革的步伐？還是說再等等？其實很考驗決策者的智慧。2003年的非典疫情後因為保經濟增長而採取的貨幣寬鬆政策，導致了大量的資金進入樓市進而抬高了房價。那麼此次疫情後央行已經釋放了1.7萬億的資金，後期究竟要不要繼續採取貨幣寬鬆政策？要不要違背2019年底高層的“不把房地產作為短期刺激經濟的手段”指示？這點很考驗央行的智慧。
第二、從個人觀點來說房企作為高毛利企業，如果沒有能夠撐2-3個月的資金？足以說明很多問題。包括任何行業在內，如果說你的企業資金不能維持企業度過2-3個月的困難期，那麼就說明企業本身就是有問題的。這個應該是企業經營的失敗，失敗了就應該交由市場做出選擇。接近10萬家房企的規模，在全球來說都是最大規模了，到底要不要這麼多房企？是一個問題，這個10萬家房企吸納的社會資金多了，那麼流入實體和製造業的自然就少了。
疫情發生雖然是不可抗力，也是市場經濟中必然存在的一部分，讓市場做出選擇逼迫房地產行業轉型才能使得房地產行業健康發展
雖然說我國商品房制度已經確立並實施了20多年，但是到目前為止可以肯定是我國商品房並不是在完全的市場經濟下成長起來的，有太多的人為干預因素在。起碼從政策和資金扶持上來說，房地產行業得到的傾斜是遠遠高於其他行業的。那麼在商品房相對供過於求的情況下，要不要重新給房地產行業立規矩？我看是有必要的。
第一、以產品和服務取勝是任何行業健康發展的前提，而不是投機取巧。過去20多年的房地產發展存在了太多的投機取巧，各種勾結，囤房、囤地等情況至今也是屢見不鮮。甚至最搞笑的是，一次房價上漲竟然能讓一批快要破產的房企起死回生，這在任何行業都是不常見的。低負債率的企業才能造就出好的產品，這點我始終認為。
第二、房企建造的房屋成為越來越多家庭的重要資產，理應為全體民眾負責。建立健全房企終身負責制，逼迫房企為房屋質量買單等應該早日實行。如今不少城市曝出的維權問題，多數都是因為房屋質量問題引起的。很多分房企都抱著一種思想“房子交付後就沒事了”，頂多房企給予2-5年的質保期，這樣做合適嗎？要知道如今家電行業已經開始試行“終身質保”，作為建築行業來說是不是要學習下？
綜上，疫情對於房地產行業的影響是有的，而且可以預見的是會很大。不少房企或許會步入資金困難期，那麼到底是救？還是不救？決策者心理要有數。畢竟一些壞的習慣都是“慣”出來的，市場才是最好的“老師”，而疫情就當做是“老師”佈置的一個“作業”吧。各位覺得呢？原創不易未經允許不得隨意轉載，喜歡房產問題的朋友可以訂購勇談的專欄，更多優質內容繼續貢獻中。
勇談房產壹貳叄
我來為您回答，十年地產從業人員。
本月26日，中國房地產產業協會發出倡議：號召房地產各開發企業暫時停止售樓處銷售活動，待疫情過後再行恢復。暫停房地產銷售意味著什麼？
一、建築施工會暫停
這裡面分為三部分。
第一，拿了地，還沒有開發。
房地產行業，沉澱在土地裡的資金，是最多的。很多企業的拿地款，也是來自於銀行開發貸。這時，暫停施工的最直接結果是：無法如期達到預期的預售工程條件，進而會影響後面的開盤時間。那麼對於這部分項目而言，暫停施工可以說是影響很大的。一旦多方面的還款節點與銷售節點未能匹配上，那這部分房企日子就會非常難過。
第二，拿了地，已經在建設中，但還未達到預售條件。
這是比第一種情況更艱難的處境。資金投入更多，但暫停施工、暫停銷售就意味著短期內難以獲得現金迴流。
第三，已經在銷售過程中的項目。
這種類型的項目，建築施工暫停，引起的最直接結果顯然是：交房時間會相應延後，這個相信業主也能夠理解。暫停銷售，對於這部分項目，因為有前期銷售資金的迴流，相對暫停施工的影響是比較小於前二者的。
二、上客渠道受影響
前段時間，房地產銷售渠道為王，傳統營銷沒落一事鬧得沸沸揚揚。但銷售渠道，主要依靠中介門店帶客、密集派單拓客、上門陌拜等方式為主。而現在要求人員儘可能減少流動、不去密集人群場所。考慮疫情大概率要到四五月份才能告一段落，傳統渠道的這種上客方式顯然是受到極大衝擊的。
而我們要知道，現如今各房企對於渠道的依賴是很強的。一旦渠道上客被腰斬，那未來即使房地產企業啟動銷售，也是難以達成有效上客量的。
三、購房需求短期內被抑制
傳統的春節期間，是房地產行業的淡季。一來很多人回家過年了，並不急於在春節期間購房；而來春節期間主要以家庭聚會為主，也不會將難得的春節假期用來購房。
這在目前尚處於春節期間，影響相對不大，但問題是後面兩個月。金三月、銀四月、鑽五月，歷來是房地產行業的旺季。春天到來，氣候轉暖，在一二月份被抑制的需求，也得以在三四五月釋放，形成一波小陽春。但今年可就說不準了。
疫情按照目前形勢，大概率要到四五月份天氣轉暖的時候，才會煙消雲散。而售樓處相對是一個人群聚集、雜亂的地方，即使比如在元宵節後恢復銷售，但疫情的影響，必然影響相當比例的人前去看房。
因此，肺炎對房地產的影響，如未來幾天肺炎防控未能有明顯利好，起碼要持續到4月份。
四、上下半年，房價可能波動
此處不談武漢。武漢此次受到的城市打擊，絕不僅僅只是醫院。各行各業可能都會出現一個小幅衰退。
主要講其他城市。當各地購房需求因肺炎被抑制，大概率需要到四五月份才能恢復，到九十月份可能迎來爆發。屆時預計各地房價（特質供需良好城市，比如一二線城市及強三線城市）會迎來上揚。
從以上四點看，在今年的三四月份，一些急著回款的項目，尤其是資金實力不足、拿地建設中途停工的項目等，為了吸引客戶購房，可能會有較好的優惠放出。
賣藝小青年
房地產是一個人員密集型的行業的，在疫情下人員的流動是嚴控的。和餐飲行業很相識沒有客源，再好的佳餚也難以上席。
當下各售樓部、中介門店暫行關閉，沒有新房、二手房也沒有。
對於開發企業，工地施工也是暫行停止的。
可以看到一些開發企業和實力中介公司已開通“網上看房”APP通道。
但這也是暫時的房源展示，動輒幾十萬，多則上百萬上千萬的交易沒有面對面的溝通達成成交是很難的。
本人從事房地產行業10餘年，今年突如其來的疫情是至今為止最大的“黑天鵝”事件。
耳邊響起2019年萬科地產的那句撕心裂肺“會活下去”的豪言壯語！2019年的經濟工作“穩”字當頭 ，2020年經濟工作“轉”字當頭，2021年經濟工作“啟”字當頭！2019年是這三年最好的一年！
作為地產人，2020年註定是一個寫進歷史的時刻。
作為地產人，2020年將是一個分水嶺。
作為地產人，2020年我們要懂得自我欣賞！為自己鼓掌！堅強的“活下去”！
疫情面前，對房地產的影響主要有這個幾個方面:
1、新房、二手房面對面交易關閉，促成線上交易新的銷售模式的開啟。
2、開發企業工程進度放緩或者關停，疫情後施工工程進度日程緊張。
3、中小型開發企業拿地熱情銳減，實力開發企業逆市底價收購、拿地。
4、從業人員變為在家待業人員房產企業人力資源成本壓力山大。
5、對營銷銷公司，今年銷售進度放緩或違約。
6、對租賃企業和業主疫情下會有不少的拖欠、違約、退租商戶，租賃市場疫情後將重新洗牌。
7、疫情對於消費者信心需要一個恢復期，疫情後優質資產將受追捧，消費者回歸理性。
8、疫情下貨幣政策為增加流動性，會有所寬鬆這將利好於房地產。
這個是本人對疫情對房地產的影響的愚見。
抗擊新型肺炎疫情 是一場沒有硝煙的戰爭!
感謝奮戰的一線的醫務工作！您們是我們最可愛的人！
武漢加油！
中國加油！
張國元
總得來講，疫情對房地產影響是暫時的，可以說有利有弊，站在發展角度，利是大於弊的，一場疫情會促進行業升級，一場疫情會促進內部改革，會有很多房地產內變，對開發企業不利，但從購房角度看，今年購房會很好，價格會很低，疫情過後開發商會急於回款，必然促銷。對農民工不利，晚開工損失工資，同時搶工期還得加班，未來會有疲勞戰。具體意見如下，供你參考。
第一，開工層面講所有開工目前全部推遲，疫情消退後，工期會很緊張，所有開發商會加班加點搶回工期，工人們會很辛苦。
第二，從銷售層面現在銷售全部暫停，疫情過後必然迎來一個銷售的高潮。
第三，從政策層面講，現在是“”穩”字當投，疫情過後，兩會我想會對房地產有所調整，一方面會繼續維持“房住不炒、因城施策”的政策，另一方面會“”穩中有進”，國家要保六的增長率，把損失的增長率補回來。
第四，信貸方面看，針對房地產會進一步放款，一方面利息降低，另一方面審批會放款，無論針對企業還是個人都會放寬。
第五，從行業上看，國內一線房地產企業蛋糕會繼續擴大，二線房地產亦會跟進，三四線的房地產企業會不斷被整合或者自我淘汰，未來會走兼併、破產、重組路線。
第六，一手和二手房來看，二手房一二線城市今年會擴大交易量，一手房在三四線城市會加大提升。
第七，線上線下交易今年會進一步轉變，線上選房成交比例會大幅度提升。
第八，從職業經理人角度看，今年工資提升不大，依然會維持底薪+考核+提成模式，其中底薪可能有的維持不變有的會略下降，但是提成會提高，因為要過寒冬。
楊森然
房價會跌
全球文化中國化毛傑東
不要說買房了，過後我都要賣房了，因為一切都是浮雲，現金在手，就好，現在最親的是保命，現在看淡了一切[流淚][流淚][流淚]
千里馬之順森財
要看疫情何時才徹底撲-滅，肯定是有點影響
手機用戶50590474904
各行各業都有影響！
