胖胖胖陽陽
回望初心，問問自己工作的目的是為了什麼。
根據需求理論，工作的目的大致可以分為三個層次：
一、工作為了生存。解決一日三餐的問題，讓自己有一個安全穩定的生存環境；
二、工作為了發展。解決了溫飽問題後，為了滿足自我的社交需求，更好融入社會中，會尋求自我的進步上進，尋求自我的向上發展；
三、工作為了自我實現。當我們有了資源，有了能力，有了機會後，難免會想著於社會洪流中搏擊一番，做點自己的事業，或者在一家單位實現自己的價值或影響力。
如果你還處於吃了上頓沒下頓的階段，好好珍惜這份工作吧。我們需要主動去適應環境，還不是等著別人來適應你，畢竟你現在的段位還沒到別人來適應你的段位。
如果你還能生活下來，那麼沒必要去委屈自己，一時的“委屈求全”或“將就”，換來的絕不會是“相安無事”。當你衣服上有個破洞時，出門在外，你總覺得有人在盯著你的破洞看；當你心理上對領導的做事態度有了看法時，時不時地你總會去“撩一下”自己的，讓自己難受的，特別是當和領導有矛盾時。
我是【一隻貓】，關注我幫助您一起成長進步。
求上進的一隻貓
剛到一個新公司，發現自己不喜歡領導的做事態度，這要看情況而定。
情況一，若你有其他機會，就別勉強自己。
若你有拿到了其他公司的錄用信，或是之前公司邀請你回去，那就別勉強自己，立即放棄。有位朋友，到一家新公司面試，收到錄用信後，就回郵件多謝新老闆，並跟原來公司辭職。她的新老闆是位香港女士，看到她的郵件發現裡面有些英文語法的錯誤，立即指出，並說公司需要員工有精準的英語書面表達。朋友知道，自己的英文口語是可以流暢溝通，但語法是她的弱項。她知道在短時間裡，不容易一下子完全解決所有的語法問題。她有想過，被一個嚴格的老闆逼著，說不定能加速自己的語法提高。但也有糾結，若不能很快提高，說不定在新公司未過試用期就被辭退。就在她糾結的時候，原來公司的老闆知道她要辭職，來挽留並承諾給她加工資。因為有選擇，她立即放棄了新公司的工作，回來舊公司，一直做到現在。
情況二，若沒其他選擇時，建議你先留下來。
讓自己嘗試適應一下：
1）你可以邊做邊找。不喜歡新領導的做事態度的，其實你可以在嘗試適應的同時，繼續找其他工作。你可以給自己一點時間，例如：試用期完成前，看看是否能適應下來。若問題只是暫時，可解決的，那就不用太急著走。若是過後才發現，這是家好公司，錯過了，那就有點可惜。你邊做邊找其他工作時，可以詳細瞭解這家公司。其實，只要是新工作，新老闆和新員工之間，很多都是需要時間磨合。
2）嘗試過再做決定。若你馬上去換一份工作，也不知是否會遇到類似的領導。若還是有這樣的情況，你再換工麼？與其希望別人改變，還不如調整自己！改變自己會容易些，改變別人、改變環境是非常難的。你可以借這個機會，讓自己嘗試適合新老闆，作為自己的鍛鍊機會。若實在不能適應，也等找到更好再離開。這樣，可以告訴自己，曾經努力過、嘗試過。
金魚每天進步一點點
人生從來不會一帆風順，總會碰到這樣那樣的問題，需要的是克服，而不是逃避。古往今來，哪個開天闢地的人物在他的起步階段順利過，不都是披荊斬棘九九八十一難闖過來的，沒有那些挫折和苦難的洗禮，哪有後來的成功？
真正的職場大牛亦是如此。你看到他今天的風光，只是因為你不知道他過去的心酸而已。他們可能受過排擠，被坑過，背過鍋，甚至因為利益問題被人敵視，遭受過報復，哪一樣不比你現在的遭遇離譜？可最終他們還是過來了，而且過得很好，這，就是堅持的力量。
你剛到一個新公司，人生地不熟，需要經歷一個過渡期，期間有不適應，這很正常，慢慢調整就好，而不是一有不適就想辭職，想逃避，這不是一個成熟職場人該有的態度。人不能光憑感覺做事，被情緒牽住鼻子，有時候我們的感覺也不一定對。你覺得領導做事態度不對，可能是因為你熟悉了前面的領導風格，一下子不適應呢？難道僅僅因為一點不如意就要辭職？
話再說直點，你現在還只是一個普通員工，什麼都不是，在工作上碰到問題，你覺得是你去適應領導，還是領導來適應你？沒有足夠的實力，就別那麼矯情。如果你不擺正這種心態，就算你離開了這裡，一樣會受挫，遲早吃大虧，信不信由你。
80後小公
好惡之心，人皆有之。面對一些人或者一些事務，大家都有自己的評判，因為各自原因，有自己喜歡或者不喜歡的態度，這很正常。
但是，生活在複雜的社會中，工作在團隊化的職場中，很多時候，個人的好惡也就只是一種心理反應而已。一方面我們的好惡未必符合客觀事實或者理性，另一方面，沒有一個人能憑著個人的好惡一直走下去。
相當數量的職場人都有類似的心理和行為習慣，到底這樣做合適還是不合適？面對不喜歡的領導，應不應該辭職？下面逐步分析。
“好惡”到底是一種怎樣的行為？其背後的底層邏輯是什麼？
面對一些事物，有人歡天喜地，但也有人深惡痛絕。這種“好惡”是一種心態的反映，但是如果僅僅停留在“好惡”的表面，或者讓“好惡”左右自己的行為，其背後一定有底層的心理原因。
1.“好惡”決策的心理原因一：追求安全感
面對很多問題或者矛盾，大家都有“利”或者“害”的說法。於己有利則趨之若鶩，於己有害則逃避三舍。這是一種應激性行為，更是一種基於安全感的自然心理反應。
A.“不喜歡”是因為覺得於己不利
為什麼不喜歡別人態度？為什麼看不上對方的行為？從個人角度來說，是因為一些人從心裡底層就給自己築起了一道“安全牆”，符合自己口味或者覺得自己能夠接受的，就“不設防”，不符合自己口味或者自己不能接受的，就會排斥、反感甚至抗拒。
B.基於個人心理“安全感”的需求，會採取“躲避”的行為
在覺得不安全的情況下，個人的思維、意識會指導其本人採取一些“追求安全”的行為。覺得如果不趕緊採取措施，自己不但在心理上受不了，而且會受到損害。
趨利避害的安全感心理，是“好惡”決策者的底層心理反應，不管這種決策合理與否，不管這種“躲避”行為是否會給自己帶來風險。基於應激性主觀情感的行為舉動，是“好惡”決策的標誌之一。2.“好惡”決策的心理原因二：一種本能的心理惰性
人都有惰性，但是惰性的體現方式不同，另外不同的人克服惰性的能力也不同。而基於好惡的簡單判斷與行為方式，則是一種基於表面情感的極端惰性體現。
這種惰性體現在兩個基本方面：
A.不動腦筋，不追求客觀真相
一些事情你喜歡，為什麼喜歡？一些事情你不喜歡，為什麼不喜歡？事情的客觀真相到底是什麼？你的好惡是合理還是不合理？
面對一些現象，有的人開動腦筋積極探索，而有的人則侷限於表面，隨波逐流。這就是一種典型的心理惰性表現。
比如，某媒體報道某公司在疫情下不捐款的行為，很多人破口大罵，深惡痛絕，但是過段時間之後，其他媒體又報道了該公司捐款的真相，這些人又開始極力讚美。B.隨感覺走
因為不動腦筋，或者不主動探索事務的本相，使得以“好惡”為行為標準的職場人更多的停留在個人感覺的層面。感覺怎樣就是怎樣，感覺如何就應當如何。
有人說，這是一種任性，在我看來，純粹跟著感覺走的人不是真的任性，因為他們壓根就沒有真正的性情。3.“好惡”決策的心理原因三：沒有主見
一個職場人，在特定的環境與工作條件下，自己到底應該具備怎樣的心態，到底應該遵行怎樣的行為標準，是一定要“有個數”的。無視所在的職場特徵，甚至無視職場本身的特徵，以自己的情感與好惡為先導，想怎樣就怎樣，這不是“性情中人”，而是“毫無主見”。
A.沒有思維主線
何謂思維主線？就是以某問題、目標或者事務為線索，沿著真正的邏輯方向進行理性思索並得出答案的過程。
一個人應當積極思考，一個職場人，其基本的思維應當向職業提升與個人進步靠攏，脫離基本的主體，聚焦於一些沒有意義的現象，不假思索，盲目行動。何來思維主線一說？
B.沒有真正的行動目標
一個真正的職場人，其最基本的職業素養，就是要有目標感。凡事有目標，一切思維與行為以目標為基礎引導。自己喜歡的有利於目標實現嗎？自己不喜歡的於目標有何意義？
當有目標的時候，有判斷的參照，有邏輯的依據。當沒有目標的時候，便會茫然或者草率。小結：現在職場上，相當多的員工以“好惡”為自己行事的準則。這背後反映了其極端的不安全感，反映了其思維與行為的根本惰性，反映了不假思索、沒有目標沒有主見的表層盲目特徵。這些特徵，將會指導他們的行為，也會招致一些連他們自己都預想不到的結果。
話題回到“不喜歡領導態度”這裡，因為不喜歡就考慮離職走人。這背後的實際心理動機又是什麼呢？
“不喜歡領導態度”這種典型“好惡”標準，遵從了“好惡”心理的行動特徵，反映了其職業安全感、職業思維等問題的極端片面現象。
1.“不喜歡領導做事態度”，沒有職業安全感
為什麼不喜歡領導的做事態度？因為領導做事的態度與自己設想的不一樣。自己設想領導行事態度的出發點是什麼？當然是對自己有利的標準。
A.認為領導行為對己不利，有威脅感
不管別人的行事風格與方式如何，如果與己無關，一般情況下不會有直接或者明確的好惡的。之所以有鮮明的好惡評判，是因為領導的行為讓自己感覺不舒服，阻礙或者“侵害”了自己的行為乃至利益標準。
在這種情況下，出現了心理的牴觸、反感甚至排斥。這些複雜的心理，對個體形成威脅，導致以“好惡”為導向想要離職。B.對不利因素的躲避
只要在職場，上班是必須的，而只要上班就要面對領導，就要不得不面對那些自己排斥甚至抗拒的領導行為。應該怎麼辦？首先想到的是“走人”。
逃避是一種自然心理反應，是“解決”“威脅”最直接“有效”的辦法。2.“不喜歡領導做事態度”想走人，反映了當事人的職業惰性
何為職業惰性？說白了，就是不求上進，逃避工作矛盾。領導有他的做事風格，不管你喜歡不喜歡，願意不願意，都在發生作用。面對這種情況，想到的不是解決矛盾，而是離職走人。
不解決矛盾，逃避矛盾，這是典型的惰性表現。
A.不分析背後的真正原因
有一句老話，叫做“對事不對人”。這句話，說的人很多，但是真的能夠做到的人卻很少。大多數情況下，很多職場人還是“對人不對事”的。
我看你順眼，就願意接受你的觀點，就願意配合你的行動；我看你不順眼，就排斥你的觀點，就厭惡你的行為。這種做事的風格，是“好惡”心理的作用。根本沒有探究和分析形成這一現象背後的真正原因。
不分析原因，就發現不了真正的問題，發現不了真正的問題，就不可能解決。B.沒有問題意識，沒有解決問題的基本態度
面對一個問題時，要設法解決。這是職場人的基本職業操守。現在領導做事的態度自己不喜歡就是一個問題，如何解決這個問題？當事人想到的不是這一點，而是基於自己“舒適度”的考慮，希望走人。
這樣問題就解決了嗎？沒有。因為當事人根本沒有解決問題的心態和意識，對待職業極端“懶惰”，凡事以“不作為”來面對，導致什麼問題都解決不了。3.不清楚自己到底該做什麼
試問，你上班是為了什麼？為了自己的好惡嗎？職場上千人千面，哪裡有你一直都不厭煩的人？哪裡有你一直都能夠接受的事？
職場人的一個基本心態，就是要面對隨時的挑戰與矛盾。克服矛盾才能強大自己，戰勝問題才能發展自己。職場人的基本問題就是要知道自己來上班是為了什麼！A.為什麼要上班？
為了享受？為了舒服？這些都不是上班所能解決的。如果是為了收入，那你的心態和行為都要以獲取理想收入為出發點；如果是為了職業發展，那就要在自己的職業素養和能力上狠下功夫。
這些與領導做事的態度有什麼關係呢？是妨礙了你的收入，還是阻止了你的職業發展？
一個職場人，風裡來雨裡去，辛辛苦苦在職場打拼，不知道自己為什麼而努力是可怕的，不知道為了自己的目的有舍有得，是不明智的。B.自己的職業原則到底是什麼？
每個人都有自己為人處世的基本原則和底線，職場人一樣如此。職場人在工作中的基本原則，就是其職業原則。職業原則是其進行善惡、真假、美醜、對錯判斷的基礎標準，是知道自己行為的基本規則。
那麼，當事人的職業原則是什麼呢？是自己喜歡或者不喜歡？以自己的好惡來代替職業的基本原則合理嗎？小結：
為什麼不喜歡領導的做事態度？為什麼不喜歡就想走人？因為領導挑戰了自己的“安全底線”，而這層所謂的“安全底線”因為自己的惰性和沒有主見顯得蒼白無力。因為不喜歡他人就想離職，是幼稚的，是對自己的極端不負責任。
如果，一些人覺得不服氣。我們不妨假設這種心理狀態下離職走人。看一下“好惡”決策帶來的後果是什麼。
“賭氣”做事憑的是情感，但是結果是你希望得到的嗎？
1.“好惡”決策帶來的職業風險
如果領導做事態度你不喜歡，現在就提出離職，結果會如何呢？
A.工作關係僵化受損
即便提出離職也不會馬上走人，除非不打招呼直接不來上班。這種情況下，你如何陳述自己的離職理由？家中有事？工作很累？總不能說你不喜歡領導的做事態度吧？
如果你撒謊，編個理由辭職。自己不痛快，還可能招致一些非議；如果你直接說出原因，領導也會非常尷尬。你和同事之間的關係會變得非常微妙。B.辭職後就業難
如果一切順利，終於走出了公司的大門，不用再面對自己厭惡的領導或者同事。接下來呢？宅在家裡，誰也不見？因為不知道什麼時候就會有人惹你討厭。
去找工作？一方面當前就業形勢並不理想，好工作不容易找；另一方面，你如何保證自己再就業的公司沒有討厭的領導？
跳出一個坑，然後進入另一個坑？2.職業生涯隨機性強
沒有真正的職業目標和工作動力，僅僅停留在好惡的情感層面，使得個人職業如無源之水，無根之木，沒有生命力，且漂浮不定。
A.繼續自己的“好惡”邏輯
因為思維惰性和職業惰性，使得個人不會追根求源，也很難真正反思自己。於是在“喜歡”與“不喜歡”之間不斷切換，在入職和離職之間不斷變換。
何時才能有真正的“喜歡”？沒有人有義務去讓你“喜歡”，多變的職場與複雜的矛盾一定是不喜歡多於喜歡。何以處之？B.不斷離職跳槽
沒有一家單位是完美的，沒有哪位同事或領導是完美的。當別人的缺陷呈現在你的面前時，一般都是不喜歡，當別人的行為對你的心理形成挑戰或者威脅時，一定是不喜歡。
在這種邏輯下，個人在職場的結果只有一個，就是不斷拼命跳槽。何時可止，何日方休？
跳來跳去，最後連自己都討厭，怎麼辦？把自己給扔了？那就是自暴自棄。3.永無建樹
九層之臺起於累土。一個人在職業或者自身價值上的成就都是通過不斷的努力得來，天上沒有白掉的餡餅。一個僅僅以好惡行事的人，能有什麼出息？能有什麼建樹？
袁紹因為自己的好惡殺掉顏良文丑，罷黜自己的股肱之臣，最後樹倒猢猻散；商湯因為自己的好惡丟掉江山。以個人好惡為基礎邏輯做事基本都是荒唐的。A.沒有職業積累
反覆跳槽，停留於好惡，使得自己的注意力不能夠集中於能力的提升、思維的改善，不能有效強大自己，不能取得真正的職業進步與發展。
以好惡為引導的大量職場人，即便有十年甚至十數年的工作經驗，一樣掙扎在職業的底層。而高情商、不斷優化和挑戰自己的職場人則在短短几年之內就會有很好的發展。好惡不是職業發展的良藥，好惡思維是個人職場發展的絆腳石，是職業成長的毒藥！
B.沒有價值積累
一個職場人的價值在哪裡？在對他人和所在單位的有用性和貢獻度。一個職場人的基本價值以基礎的勞動輸出為載體。
什麼決定勞動輸出？個人喜好嗎？當然不是。是個人的努力，是積極的學習，是不斷提高的職業素養。一個不能提升自己勞動成果的人，或者一個不注重勞動成果輸出的人，其價值是很難得到體現的。沒有價值的積累，你何來的價值？沒有價值，好惡邏輯的意義是什麼？小結：以簡單的“好惡”為基礎邏輯，因為不喜歡領導做事態度就離職，其結果是堪憂的。小處說，再就業很難，會形成不斷跳槽的局面；大處說，沒有職業的積累，自己最後一文不值。
觀點總結：
每個人都有自己的好惡之心，可以理解。但是，我們不能讓好惡凌駕於理性之上，這會形成毫無意義的扭曲“安全感”，並體現出當事人心理與職業的負面“惰性”。
如果不能面對現實，以解決問題的態度克服自己情緒上的弱點，不樹立真正的職業目標並衝破職場的種種阻撓以理性的方式解決問題，最後個人及其職業將一無是處。
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指尖視野
這是職場裡面非常典型的一個坑。
這個世界上沒有任何⼀個⼈是完⼈，領導也只是能⼒強⼀些的凡⼈。當帶著這樣的“應該”模型去看待領導時，通常會有以下的後果：
1） 當領導的表現不符合⾃⼰的標準的時候，會覺得很痛苦。 他為什麼不是這樣⼦的，⽽⾃⼰⼜基本上⽆法讓領導發⽣改變，就會苦上加苦，陷⼊到⻓期的負能量之中；
2） ⽣起傲慢之⼼，與領導的關係進⼊惡性循環。當看到領導不是完⼈的時候，會從⼀種極端⾛向另⼀種極端，即⽣起對領導的失望，認為他是⽆能的。會容易不由⾃主地升起傲慢之⼼，⽽領導是能感知到傲慢之⼼的，久⽽久之，兩個⼈的關係⼀定會趨於惡化。
該怎麼辦呢？
1） 正確地認識領導，主動地認知領導 。有意識地開始去認識，我的領導是⼀個什麼樣的⼈，他有什麼樣的特點，什麼樣的模式。認識清楚之後就不會有不合理的期待，同時，也能更好地找到⾃⼰的發展之路，看清領導之後的你，將會知道如何才能滿⾜他的需求，如何才能彌補他的短板，⽽這些都是晉升必不可少的。
2） 換⼀個⻆度來想，在你自己不那麼⽜的情況下，憑什麼你看的上的很厲害的領導要你呢？我們平時其實是需要不斷地去學習和琢磨的，不斷地去識別身邊優秀的⼈，發⾃內⼼的帶著學習和尊重的⼼態去看，⽽不是以趨炎附勢的⼼態。去思考，我能付出什麼，如何能真正的支持到對方，我們很多時候在想得到，但沒有付出⼀定不會有回報。
3） 如果領導真的在人品上和你的價值觀有嚴重的衝突，那麼也請你在真的理解和認識清楚以後，再對比你自己真正渴望的目標（如好的薪水，好的平臺，好的同事），以及願意為此付出的代價決定是否離開。
無論在哪裡工作，發⾃內⼼的尊重、付出、思考，才會讓⼈不斷地⾛上正循環！
心思知單其武
的觀點:作為下屬，有獨特的自我固然重要，但學會適應上級的風格是必然的選擇，建議你學著適應。
首先，剛到公司，那麼領導早已是公司的領導，這個時候，職場中生存之計，學會適應上級的做事風格，並不是說要去拍領導馬屁。職場中固然需要有自己獨特的個性，但過渡的顯示自己的個性，而忽略別人的感受，只會使得自己孤立，報團才能取暖。以下是我個人的建議:
知己知彼，學會了解
公司的發展需要有領導層全局把控大觀，每一個領導都有自己的處事風格。那麼，作為下屬，要學會了解自己的領導，清楚自己領導的做事風格，以便更好的領悟領導發出的指令，將工作任務有效的分解，做到盡善盡美。
勤思考，多溝通，領悟工作要點
工作需要勤思考，多角度多維度考慮問題。尤其需要關注領導的指令動態情況，這就需要我們在日常的工作中注意觀察勤思考，主動與上司進行溝通與交流，學習上司一些成功的經驗和做法，瞭解上司對工作的一些要求和看法。進而領悟工作要點，提高工作效率。
學會配合，高效完成工作任務
工作中學會調整自己的狀態，適應領導的工作安排，知悉領導的工作習性。如果作為下屬，不清楚領導的用意，將會大大影響工作的質量。配合公司領導的工作，第一時間瞭解指令用意，才能高效完成工作任務。
當然，並不是不讓職場中表現個性，相反，職場生涯中需要有自己的主見及個性，與其說迎合領導，更確切的說是瞭解領導處事風格，將自己的優勢與領導的領導力相互配合，更貼切的完成工作任務，創造良好的價值。
我是職場勵志事兒
一個職場奮鬥者，熱愛生活，熱愛工作！
職場勵志事兒
我們進入一家新公司都希望能遇到一個喜歡的領導，不僅能容易相處，而且能帶領自己成長。但往往理想很豐滿，現實很骨感。並不是每個人都有這樣的好運氣。職場法則:“適者生存”，如果你因為對領導的做事態度不滿就選擇離職，只能說明你還不是一個“成熟”的職場人。那麼遇到這樣的問題，該如何應對？(給你三條建議)
1.理性分析，尋求方案
首先思考，你對領導做事態度不滿這件事的問題出在你身上還是出在領導身上，如果是因為你沒有把工作做好，領導對你的態度很差，這時候你需要靜下心來，理清自己的思路，尋找自己做的不好的地方，並及時加以改正。倘若你不知道問題出在哪裡，那麼儘可能嘗試與領導溝通和請教，這時候要切記，如果領導非常生氣，那麼你的態度要更謙虛，抱著虛心求教的心態，因為問題出在你身上，可能問題還比較嚴重，因為你是新人，有錯誤是正常的，一般領導會給你指出來，那麼這時候你需要認真記下來，並制定出糾錯方案，以後不要犯同樣的錯誤。
講一個我自己的案例:畢業5年我換過兩份工作，第一份在一家500強公司上班，實習期有一次部門領導讓我做一份售前技術ppt，第二天就要發給分公司用，共50多頁，附帶很多產品參數，我從中午7點做到晚上2點，領導剛開始讓我改了三次，我覺得很完美了，結果發過去之後，又被領導打回來的4次，期間一度認為領導是不是對我有意見，每一次回覆我一兩句話:“認真一些，xx頁重新做！”說實話，那時候覺得這領導態度也太差了，什麼都不說就讓我重新。後來我鼓起勇氣給領導打了個電話，想知道他是不是故意刁難我。結果領導把我做的ppt每一頁不正確的產品數據用紅筆標了出來，並告訴我，這次的客戶都是專家級別的，對數據特別敏感，以後可千萬不能再出錯！那麼這件事，根本問題其實在於我，因為我的大意，差點讓公司受損失。領導態度不好，其實是希望我在做事更細心一些。鬧成了我對領導的一場誤會。
2.取其精華，去其糟粕
我做諮詢行業快4年了，由於行業的特殊性經常和一些創業者老闆交流溝通我發現，越優秀的人“毛病”越多，而且很難改正。能作為一家公司的管理者，成為你的領導，就說明他身上有閃光點值得你去學習。反之，如果領導對你態度很差的時候，問題在他自己，那麼我們就要學會“屏蔽”，只吸收我們想要學習的地方就足夠了。取其長處，為自己所用。
3.提升自己才是王道
對於剛進入新公司的人，你的注意力要放在如何讓自己快速提升個人能力上。我們工作的目的不是為了找一個自己喜歡的，而是能幫助自己完成人生夢想和實現人生價值的平臺。知道自己要的是什麼，這很重要。明確自己的職業規劃，職場的本質是價值的交換。公司通過培養你，為企業創造更大的價值，你通過提升自己的能力，實現人生價值。這是雙贏的過程。
所以， 你要因為一個領導做事態度不喜歡，而輕易放棄掉能幫助你實現人生價值的機會嗎？
一個左手乾貨，右手雞湯，有情懷的職場boy！
一個創業者的自我修煉
個人觀點:剛到新公司的新人哪有資格和領導叫板，不如放平心態面對就好，說不定相處久了自然就習慣了。
說實話，職場上想要一帆風順是不可能的，總會遇到這樣或者那樣不如意的地方，既然是剛去新公司的新人，那就不如好好待著，觀察後再說下一步行動吧。
作為公司新進人員，你並沒有資本和領導叫板，如果你不是公司重要的技術人才，你就更沒有叫板的資格，有時候我想你更多的是不瞭解領導的處事風格。如果你覺得領導的態度不好你就走人，那恐怕你再找一份合適的工作只會難上加難。
想起前不久一位朋友的遭遇。朋友是當地一事業單位人員，在去年初的時候經領導協商借調到了上級部門工作。本來說好了是借用兩個月就回去了的，結果上級部門領導說要借用到年底，但直到今年上班，領導都沒有再提回去的事情。特別是最近疫情來襲，事情逐漸多了起來，朋友心情很鬱悶，以至於最近一段時間都不怎麼接領導的電話，完全有和領導撕破臉皮的風險。
說這個事情，我主要想說的是，工作不一定都會如意，有時候也會有很多迫不得已的地方。領導他既然能做到領導這個份上，自然有自己的一套本事，可以讓老闆信服，而你只是一個剛去公司的新人，和領導相處的時間並不長，很多時候還不瞭解領導的辦事風格，因此不建議和領導扯破皮，而是應該安安穩穩做事，熟悉公司規章制度，儘快融入公司這個集體。
在這裡，我有以下建議。
一、熟悉領導的風格，知悉領導的性格
每個人都有不同的辦事風格，而你要做的是主動適應領導的風格。當然了，有些領導可能你並不好伺候，而你要做的就是儘快知悉領導的性格，在工作中多和領導接觸，儘快熟悉公司環境和工作流程，按流程辦事，按規矩辦事。
二、最重要的是做出自己的成績，在新公司站穩腳跟
如果你本身是技術性人才，那你肯定會受到公司的器重，前途自不必擔心，領導也會敬你三分。但如果你只是一般人員，那你首先要做的就是在新公司站穩腳跟，儘快和身邊同事領導打成一片，融入這個大集體。而這個時候，你就有必要積極參與公司決策，拿出自己的工作計劃方案，爭取得到領導同事們的認可。我相信你站穩腳跟以後，領導看你就是另一種眼光。
總結:作為公司新進人員，你沒有必要和領導斤斤計較，用自己的標準來評判領導態度。不如沉下心來好好對待領導安排的工作，儘快熟悉公司運轉流程，自然會有一番新的體會。
谷西者
該去該留不應該取決於你自己的個人心情，而應該取決於公司的價值，如果公司規模不錯，對你的未來有幫助，能夠讓你實現自我提升，那麼就該留，反之則該走。至於領導的做事態度，那個不應該是你去留的主因，因為他是領導但你還不是。
依靠心情和喜好判斷職業去向，如果你還24歲以下就可以考慮
如果你是一個職場新人，剛入職場不足兩年，年輕氣盛依靠喜好定去留或許還說得過去，但如果你早已過了那個年紀，請學的成熟一些。在職場上，決定你去留的永遠是對前景的判斷和對所在職位價值的評估，而不是領導的行事風格。
如果依靠喜好判斷工作去留，那麼你很可能一輩子找不到合適的工作
任何一個領導都有自己的風格，但既然是領導，基本可以肯定在某些事情上一定會跟你站在對立面，誰能保證有一天一定有一個領導是你完全喜歡的？如果他有一點跟你的喜好不同你就要換工作，那麼什麼時候能找到你稱心如意的工作呢？
這種職場嬌慣是不可以有的態度，因為有了一次就有可能有第二次，第三次，慢慢的你會失去對其它事物的判斷能力，完全依著自己的喜好來，漸漸失去競爭力。
一個不合你胃口的領導，可能會達到更好的歷練效果
當一個領導的做事態度行事風格不被你喜歡的時候，你就要花更多的時間去適應他的思路，配合他的風格，這也許對你來說不是最舒適的工作狀態，但卻在無形中不斷的鍛鍊著你的適應能力和應變能力。當你能夠輕鬆適應不同的領導風格和處事態度的時候，那麼你做任何事，接觸任何人都能夠在短時間內找到合適的相處方式，這樣在職場中才能真正做到寵辱不驚，一夫當關。所以適應不同的人，不同的領導風格在很大程度上對你來說其實是一個歷練的過程。
不要太那自己當回事，畢竟你還沒做到人家的位置上
因為人類文明的進化和整體生活水平的提高，導致現在很多情況下我們對個體意識強調的太多，饑荒早已遠離了我們，大規模戰爭已經很多年沒有波及我們，真正的災難總有人衝在前面去替我們遮風擋雨。導致我們已經快要忘記了這個世界很殘酷，人們變得越來越任性，越來越放縱，自我服務偏差已經到了非常嚴重的地步，所以才會有越來越多這樣那樣的問題。
誠然，承認和認可每個人的性格色彩，尊重每個人的想法和意志非常重要，是現代文明社會的重要一環，但我們必須意識到一個問題，那就是作為這個社會中一個非常藐小的個體，太拿自己當回事的人最終往往一事無成，因為不願意去讓自己適應環境適應變化，固執的認為自己是對的是最重要的最終可能會害了你。
有些人自己從來就還沒做出什麼成績，但先學會了對比自己更強的人評頭論足，看到的全是人家身上的問題，卻不去思考為什麼人家能夠有今天的成績，這樣的人未來能走多遠呢？
未泯雙瞳
現代社會工作就業壓力大，能謀一份理想工作不容易。幾點參考:
一，不能感性評判一個人。剛到公司並沒有深入瞭解公司概況，勝至對領導尚缺足夠了解，單純看不慣領導處事態度，就決定走與留，不可取。
二，工作掙錢是主要目的，其它是次要。
三，你改變不了這個世界，就要適應這個世界。自然界生存法則，人類也一樣。
四，正確衡量自己能力、才幹。傲到胸有成竹走人，千里馬何愁找不到伯樂？
五，工作一段時間，充分了解公司前景、領導為人後，決定走或留。
領導是幹上來的，形成各自的工作作風！
