創業商學院8888
抱負青年
疫情過後企業應對微蕭條的五個對策
首先，有一點希望與大家取得共識，就是要以積極開朗的態度去突破困境。蕭條越是嚴重，我們越是要咬緊牙關，堅忍不拔，下定決心，無論如何也要闖過這道難關。決不悲觀，必須以積極開朗的態度應對難局。
蕭條對策一：全員營銷
蕭條時期，全體員工都應成為推銷員。員工平時有不同的崗位，平時都會有好的想法、創意、點子，這些東西在蕭條時期不可放置不用，可以拿到客戶那裡，喚起他們的潛在需求，這件事全體員工都要做。
營銷、製造、開發部門不必說，間接部門也要參與，全體員工團結一致，向客戶提案，創造商機，直到拿到訂單，向客戶交貨為止。
這樣做，不僅讓客戶滿意，而且當事人本人也能掌握整個商務流程。不僅僅是陪著銷售人員跑客戶、當助手，而是將自己平時好的想法、創意、點子結合到商品中向客戶推銷。蕭條時期這件事應該讓全體員工都主動思考。
蕭條對策二：全力開發新產品
蕭條時期全力開發新產品非常重要。平時因工作忙碌而無暇顧及的產品，沒空充分聽取客戶意見的產品，都要積極開發，不僅是技術開發部門，營銷、生產、市場調查等部門都要積極參與，全公司團結一致共同開發。
蕭條時期客戶也會有空閒，也在考慮有無新東西可賣。這時主動拜訪客戶，聽聽他們對新產品有什麼好主意、好點子，對老產品有什麼不滿或希望，把他們的意見帶回來，在開發新產品和開拓新市場中發揮作用。
現場許多技術開發人員平時就考慮過開發這樣那樣的新產品，希望有機會向某種新技術挑戰。因為太忙總不能著手研發。
蕭條對策三：徹底削減成本
蕭條時期競爭愈加激烈，眼看著訂單數量、單價不斷下降，這時仍要維持盈利，就必須徹底削減成本，成本的下降程度要大於價格的下降才行。
但平時在削減成本方面已經做過很大努力，再要大幅削減成本，一般人都認為“太難了，不可能”，但這不對！認為不可能的時候才是真正意義上的開始！看似乾的毛巾還要再用力絞，要努力徹底削減成本。
人工費不可能隨便降低，因此除了提高每個人的工作效率外，一切都要重新審視，各方面的費用都必須徹底削減。
蕭條對策四：保持高生產率
必須在蕭條期仍然保持高生產率，這點非常重要。因蕭條而訂單減少，要乾的活少了，如果仍然由過去同樣多的人來生產，製造現場的生產效率會下降，車間裡工作氣氛會鬆弛。
這種情況下，應該把多餘的人從生產線上撤下來，維持製造現場的緊張氣氛。過去花費許多辛苦好不容易提升上去的生產效率，在蕭條期如何維持，我曾經絞盡腦汁。
蕭條對策五：構建良好的人際關係
蕭條是構建企業內部良好人際關係的絕好機會。蕭條來臨，勞資關係往往出現不和諧的聲音，景氣時彼此都可以說些冠冕堂皇的話，一旦面臨蕭條的嚴峻狀況，經營者要求嚴格時，光說漂亮話就不管用了。
比如，企業提出要減少部分工資，平時認為圓滿的勞資關係立即變為緊張的對立關係。從這個意義上講，蕭條就是考驗勞資關係的試金石。
在困難的局面之下，職場和企業的人際關係受到考驗，同甘共苦的人際關係是否真的已經建立，職場的風氣、企業的風氣從正面受到考驗。
從這個意義上講，蕭條是調整和再建企業良好人際關係的絕好機會，應趁此機會努力營造更優良的企業風氣，這點十分重要。
正如開頭所講，當前的世界經濟形勢，可謂混沌不清、迷霧重重，不知道什麼時候世界性的蕭條又會襲來。
但是前景越是不明朗，越是要回到經營的原理原則！
企省省o量子經營
疫情期間企業該如何度過，首先企業應該妥善安排好所有員工在家，不外出，不聚集，做好居家保護措施。第二，要及時瞭解政府相關的指導政策，例如說復工指引，要防控機制到位，員工排查到位，設施物資到位，內部管理到位。第三，如果現金流出現問題，必須要提前和員工們打好招呼，共度患難。上游的供應商，下游的客戶也要和他們保持聯繫，以便復工之後能夠直接上崗上線。第四，考慮本行業能否利用到抖音直播等功能，在網上無接觸賣貨。
joey3301
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天蒙塵
疫情期間，企業一定要配合政府部門的相關政策，及時制定防疫措施落實到位，此次疫情大部分老闆才知，員工其實是企業真正的財富，沒有穩定的員工你什麼都不是，一定要關懷備至，提高員工的歸屬感，其次是要搞好客戶的關係，開工後多加強溝通訂單及交貨能力，這樣才有競爭力站穩市場，疫情後也是商機。
湘里人家梧桐樹
這個時期，應該沉澱一下，平時工廠沒有時間完成的技改，工程，培訓等項目，這個時候應該把它完善，做完，做好，積蓄能量，等疫情一過，滿血復活，創造奇蹟。
柳濤子森雅
企業要遵守國家政策法規，各行業受到的衝擊都很大，現階段復工和不復工的區別並不大！收人減少甚至沒有，支出還是依舊，日子不好過，就看現金流了。會不會大面積洗牌，中小企業很難熬！
葡萄M
封閉式管理，企業內員工必須每天測體溫，
娜娜lina
疫情期間，企業要做好防疫工作，加強員工的自我防疫意識，如非需職員到公司辦公，儘量採用遠程在家辦公，減少來往接觸。每天都要進行公司消毒。
帥吧
精神層面不放假 從根子上思考企業發展問題 提高效率 降低成本 做好體驗
