■堅朗五金為了避免復工人員大規模流動實施“黃馬甲”制度（受訪企業供圖）
疫情防控重點地區返莞員工堅決實行單獨隔離觀察14天，已復工復產企業專門設置醫學觀察點，避免復工人員大規模流動，強化員工健康監控……為推動復工復產，我市各類企業積極做好各項疫情防控措施，做到復工復產和疫情防控兩手抓、兩不誤。
中國石化東莞石油分公司：131座加油站不停業
2月17日，記者從中國石化東莞石油分公司（以下簡稱“東莞石油”）獲悉，疫情防控期間，東莞石油堅持131座加油站不停業，便利店商品不漲價、加油站油品不斷供，堅決做好市民和廠家強有力的後盾。
東莞石油共有員工1300餘人，其中超過千名堅守崗位，疫情防控重點地區返莞員工堅決實行單獨隔離觀察14天。“我們已經有超八成人員到位，隨時準備全面恢復供應。”東莞石油人力資源部主任陳眈介紹，公司每天都跟蹤記錄已到崗、正在隔離、在外地等各類員工的各種信息，在保障員工內部不發生疫情的同時，確保所需人員到位，可以說是萬事俱備，只欠市場的東風。
由於受企業、車主等客戶群體延遲開工的影響，目前東莞石油的油品銷量相較於去年降低了近60%，相比年平均每日3000噸的銷量更是降低了近70%。零管部副主任陳志文表示，“我們正在與現有客戶聯繫，瞭解客戶復工情況及進度，方便預測銷量恢復週期，提前做好人員調配、資源保供等工作，確保銷量迅速恢復。”
石排燕嶺集團公司：引導轄區企業專門設置醫學觀察點
連日來，為做好復工復產和疫情防控工作，石排燕嶺集團公司成立了由10人組成的政策宣傳宣講工作小組，向企業線上宣傳解讀市、鎮兩級出臺的幫扶企業共克時艱的政策措施，專門制定印發了《燕嶺集團公司轄區企業復工復產工作注意事項的通知》，向企業派發《企業工廠防疫“五須知”》、疫情防控健康教育知識宣傳海報等資料，目前共派發各類防疫宣傳資料1500多份。
同時成立企業復工復產及安全生產巡查工作小組，下設5個功能組，從預設觀察室、設立體溫檢測點、建立員工信息臺賬、專人管理企業食堂、做好場所衛生消毒等方面，全流程督導企業落實好復工復產各項疫情防控措施。據統計，石排燕嶺集團公司轄區企業共有83家，截至2月14日，已有68家企業復工復產，目前已引導45家已復工復產企業專門設置醫學觀察點。
另外，公司實施封閉式管理工業園區，設置檢查卡口，組織防疫工作人員落實24小時執勤值守，全面對進入園區的人員檢測體溫、核查身份證並要求佩戴口罩，嚴格執行鎮委、鎮政府的群防群控要求。成立重點群體三人排查小組，以“1名民警+1名幹部+1名網格員”的模式，幫助企業排查重點群體，增強轄區企業安全感。
不僅如此，燕嶺集團公司還積極聯繫相關部門和企業，蒐集防護物資，幫助轄區有關企業購買測溫器一批、消毒水1000多公斤。
堅朗五金：“馬甲”專員提供暖心服務
堅朗五金2月10日開始復工復產，但辦公樓和生產車間只有零零星星穿著馬甲的企業員工在走動，這是為了避免復工人員大規模流動實施的“黃馬甲”制度——在公司每層辦公樓和每個生產車間，安排兩名穿著馬甲的人員，每天的工作主要負責公司文件、物資（口罩，午餐）的傳遞分發。如果其他員工沒有穿馬甲在廠區和各樓梯進行隨意穿梭，一旦被發現將在全廠進行通報批評。
目前飯堂已停止提供現場就餐服務，每到飯點，穿著馬甲的工作人員就將打包好的飯菜送到每個人的工位上。
據介紹，堅朗五金制定了員工用餐、遠程辦公、考勤管理等10條詳細的疫情防控管理制度辦法，細化制定出工作措施。
“叮咚”，堅朗五金員工王澤軍的手機出現了一條消息，點開一看，原來是提醒他要填報今天的健康狀況，王澤軍和同事們來到公司要先填報健康狀況，在平臺內在線“打卡”，才正式開始一天的工作。為了避免造成交叉感染，堅朗五金啟用企業微信平臺每日在線“健康打卡”，還利用企業微信平臺，開展線上培訓、開會。
立德電子：發放三色健康標籤
在東莞立德電子有限公司（東莞領航電子有限公司），進入工廠的人員一律需接受嚴格的消毒、測體溫、登記信息。一輛貨車正欲駛入廠內，安保人員示停車輛後，隨即查驗司乘人員身份證件，引導他們站立到鞋底消毒區消毒，接受體溫檢測，登記相關信息。安保人員還不忘對車輛的門把手、輪胎等部位噴灑上消毒劑。
立德電子根據員工行動軌跡和體溫狀況，分發綠、黃、紅三種健康標籤，張貼到員工的工牌上，以此強化員工的健康監控。春節期間一直留廠，且體溫正常的員工，考慮比較安全，發放綠色標識；從疫情發生地返回塘廈後，自我隔離14天，且體溫正常等情況的員工，考慮一般安全，分發黃色標識；體溫不正常等情況的員工，考慮安全可疑，分發紅色標識，按規定實施相應措施。
立德電子設置了專門的監督員到各車間巡查，時刻提醒員工要佩戴好口罩。（記者 鄧文燕 楊聖沛 甘劼偉 通訊員 劉文傑 陳可軍）
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