職場中,為什麼有些人對升職提拔越來越看淡了?

收穫人生後半場


其實這年頭只要錢給得夠誰都喜歡落個清閒,如今當領導就是工資高有優勢外,沒落好。


五彩雲霞111


其實在職場中,對升職提拔越來越看淡的人是非常多的,我有一朋友他剛開始工作的時候幹勁很足、很積極、很上進。

但是幾年不見,上一次我們吃飯的時候,我問到他現況如何,他已經成了得過且過的狀態,他告訴我:哎,在職場混著吧,升職還不是一樣的,沒什麼搞頭。



那麼,到底為什麼越來越多人對升職,越來越看淡呢?說幾點我自己的看法

1.升職意味著要承擔更多的工作,但他們已經習慣當前狀態了,不想突破

很多人為什麼不想升職,對升職看的越來越淡了,就是因為升職,同時也意味著要承擔更多的工作內容,但是他們已經習慣了當前的這個狀態,不想再進一步的突破。

就像我們講舒適圈的概念,他此刻已經處在了一個舒適圈裡面,他已經不想往前走了,往前走意味著要承擔,更多意味著要改變,那這個過程可能會有點痛苦,他不想承受這種痛苦,他已經滿足於當下的狀態,所以說他會越來的越看淡升職,甚至升職,反而會讓他不開心讓他焦慮。

2.對自己的工作的前景不看好,知道升職無望

另一種原因是什麼呢?就是說他對自己本身的工作有一個自己的看法,他覺得自己的前景並不好,也就是說他已經很清楚的明白,想要升值是不太可能的,是沒有多大希望的,那麼當他有了這種想法之後,自然也會越來越看淡升職這件事情。




這就好比你追一個美女,你明知道美女看不上你,不可能跟你在一起,那麼你自然也就不對她抱有幻想了。

所以說很多時候,我們之所以看淡一件事情,是我們對它的認知出了問題,我們覺得不可能實現,達不到這個目標,完全沒有希望,所以說我們就沒有了動力,對這件事情越來越看淡。

3.自身實力不足,很清楚的知道與他人的差距

第3種情況是自身實力不足,也就是說你的硬功夫不達標,很多事情別人能做你做不來,你很清楚的知道,即便自己升職上去,但是所面臨的事情,你根本處理不了。

也就是說你很清楚的知道你與其他人的一些差距,你也很清楚,自己能不能勝任升職後的事情,所以說當你有了這種想法,有了這種認知之後,你就會自然而然的把這件事情看淡,因為你明知道自己不行,所以也就不再朝這個方向努力,也就沒有想過想要升職。

4.升職後的待遇不是內心所渴望的


最後一個原因是因為你知道升職後的待遇,不是你心中所想的那樣,可能你做的事情更多了,但是你的薪資並沒有大幅度的上升,你的價值和你的回報是不成比例的。

我們都知道,人都是被利益所驅動的,當你仔細衡量對比之後,你發現升職後的各方面條件和你升職前的各方面條件出入不大,那麼你自然也就不會很在意這件事情。

那麼對於升職這件事,該有怎樣的心態?

1.先看行業前景,是否是容易碰到天花板的行業

那麼對於升職這件事,我們到底該如何應對呢?第一件事就是我們要去看一下所在行業的前景,前景是否廣大?我們有沒有更大的發展空間?所屬的行業是不是很容易就碰到天花板,很容易就遇到瓶頸?

如果說行業的前景不好,那我的建議是,你可以儘快的選擇,換一個職業去發展,不然你會因為行業所產生的侷限,影響到自身的發展。


2.提升自己的實力,永遠都不會錯,自己強大了,機會才會一直來敲門

第2點,我們要做的是不斷提升自己的實力,培養各方面的能力,這一點在任何時候都不會錯,而且是對自己最有利的投資。

我們經常講缺乏機會,其實很多時候機會並不是靠運氣的,當你的實力達標了,當你自己強大了,機會會主動找上門來的。

所以說,你不用每天把你的注意力放在升職加薪這些事情上,你只要把自己該做的做好,把自己的價值放大,把自己的能力提升上來,讓這個公司離不開你,那麼升職加薪自然會找上你!



我是職場唐僧,為你分享我的職場生存經歷經驗!歡迎關注,大家一起學習!

職場唐僧


擔任經理職務之前,我對升職加薪非常熱切,每天不知疲倦的努力,目的只有一個——升職加薪。當我擔任經理職務三年多之後,就不再將升職加薪作為職場奮鬥的動力和目標了。現在雖然擔任總監職務,但對晉升副總經理職務不說毫無興趣,看的很淡確實是真的。

回顧十五年的職場歷程,分析一路走來的心境變遷,現在對升職加薪看得淡了的原因主要是以下幾個方面。

一、財務追求

我比較安於目前的生活水平和狀態,該有的基本都擁有了。我天性缺乏追求大富大貴的野心,不奢望住獨棟別墅,沒想過要開寶馬7系或坐奔馳S級,也沒計劃掙個幾千萬上億養老,所以擺脫經濟壓力的狀態和追求財務的心態都沒有了,對於升職加薪自然就缺乏動力,自然就“淡泊名利”了。

二、投入產出比

我們做任何事情都要計算好投入產出比。職場中的投入主要包括時間、精力和金錢。

1.時間投入直接表現為加班還是不加班

職場(市場化的壟斷行業國企除外)環境中競爭非常激烈,你聰明有比你更聰明的同事,你勤奮有比你更勤奮的同事,要超越你就必須多花時間也就是多加班。沒談朋友尤其沒成家的年紀,不全身心投入工作也沒有別的事了,要升職加薪就必須加班加點。

我現在已經奔四的人了,必須把時間也留給家庭,非常注重工作與生活的平衡。我寧願不晉升不加薪也要按時下班回家跟家人一起吃飯,週末帶孩子出去親子活動。所以,平日加班加點和週末坐班,這個時間的投入對我來說它的產出(職位和金錢)比起我的家庭來說價值很低,因此,我對升職加薪看的很淡。

2.精力主要指對工作的投入程度,也就是追求卓越的程度

要升職加薪,就必須把工作做的卓越,要卓越就必須挖空心思千方百計把工作做到極致。腦子每天高速運作或者說殫精竭慮八個小時,是非常非常累的,一天下來整個人如同中暑虛脫,軟綿乏力,疲憊不堪。下班回到家了只想好好泡澡睡覺,說話的慾望都沒有,我不願意每天這種狀態面對父母、愛人和孩子。工作中我還是很拼很用心,但再也不含卓越、極致、第一等字眼了。既然不再玩命工作,那自然就不期望升職加薪了。

3.金錢主要是自我提升的財務支出

上海各高校的MBA學費現在應該已經沒有低於十萬的了,我2012年在一所211大學讀的MBA,兩年,12萬。2018年的學費已經漲到18萬!復旦交大的MBA更不用說了,起碼20萬起。這只是MBA,還不是EMBA,EMBA就更貴了,好點的學校一般都五十萬左右。

現在在的公司,副總以上不是復旦就是交大的EMBA,要麼就是中歐……到底是先擔任高管才讀的EMBA還是讀了EMBA才擔任高管,我沒有定論,但我這個行業的,幾乎所有高管都念了EMBA。雖然勒勒口袋還是能拿出幾十萬,但我覺得對於將來沒有創業計劃,也不善於結交人脈的我來說,寧願讓孩子讀個私立學校也再給自己投資了。所以,金錢上投資的升職加薪回報也沒有吸引力。

三、深藏內心多年的興趣愛好

我的內心深處自年少時就潛伏著“作家夢”,整個學生時代(本科為止)就喜歡讀書寫字,雖然大學讀的是人力資源管理專業,但課餘時間全部花在讀書館看書——非專業書。

畢業那時有那麼幾天想過轉行從事文字工作,但理想與現實總是格格不入,最後還是做了專業對口的人力資源管理工作,現在的年代,寫作已經是奢侈品了。

現在,我的業餘時間除了留給家人,剩下的都是看書寫字,縱使沒有寫出(也沒這水平)留名青史的文章,但是,買書、看書、寫作、分享,使我內心寧靜平和,不知疲倦。所以,我寧願繼續發展我的興趣愛好也不願去努力爭取升職加薪。

總之,對於我來說,現階段有比升職加薪更重要、更有價值、更有意義的事情,所以就不再“全力以赴、鞠躬盡瘁”地努力追求“名利”了,也就把升職加薪看得很淡了。


職場薈萃


我有兩個同事,同一年大學畢業進公司,其中一個入職以後就非常關心公司的職業晉升通道,然後為了晉升非常努力去工作,五年時間從一個基層員工升職到了部門中層;而另一個同事好像進公司就是為了哪一份薪水,對名譽地位這些淡泊如水。

我不能說第二個同事就一定不優秀,但確實從職業目標感、上進心等方面來看,第一個同事表現更突出。

人與人的價值觀不一樣,職業目標不同,性格不同,對升職提拔這件事就截然不同的對待方式。

下面,就這個話題,我們繼續展開聊聊。

一、對升職提拔看得淡,是因為了解自己不適合做領導

我有個朋友,性格非常內向,他工作也有十多年了,一直在公司質量管理部做一個普通的質檢員。

我曾經和他聊天時問起:你工作這些年,就沒想過升職做個領導什麼嗎?

他說:想也是想過,但我自己知道性格內向,做了領導也是做不好吧,曾經單位公開競聘質管部主管這個職務,我去報名試了一次,領導覺得我缺少管理能力,沒給機會。此後我就放棄升職了。

我理解他的想法,其實他對自己的性格特點還是非常瞭解,但最關鍵的還是他並不願意去改變內向的自己,他喜歡留在自己的心理舒適區,抗拒改變。

所以,所謂的“不合適”本質上就是一種“不願意”吧。

二、對升職提拔看得淡,是因為不升職也可以實現個人的職業理想

我們公司有許多銷售人員,雖然沒有一官半職,但業績卻做得很出彩,比如有些人一年僅靠銷售提成就年入百萬了,遠遠超過他們自己的領導。

不升職,但依然可以賺錢啊,這對大多數人來說,可能是更好的選擇。

升職做領導,主要有哪些職業好處呢?

第一是升職伴隨的加薪,大部分企業都是“崗對薪”,職位提升了,薪酬也自然會變化;

第二是升職可以實現個人管理上的成就需要,有些人就享受作為管理者的身份,因為可以幫助團隊一起成功,可以授人以漁,又或者是享受管理給自己帶來的權利和地位。

但沒有第二點需要的職場人,只關注薪資提升的話,不升職也能夠做到。

三、對升職提拔看得淡,是因為不喜歡更大的工作壓力

我自己也是從一個普通基層員工升職做到管理者的,這些年,做管理最大的感受就是“壓力大”。

你的職位越高,責任就越大,壓力也就越大。

比如管理者是一個團隊的領頭羊,下屬犯了錯誤,你也需要承擔領導責任;又比如管理者往往揹負了整個團隊的總體業績指標,一旦完不成,自己的位置、收入都會受到較大影響;還比如,許多中層管理者既要對下,也要對上,人際關係的處理上壓力也會比較大,處理不好就是你的問題。

所以,某些員工看到自己領導的樣子,就對升職這件事失去了興趣,因為不想未來也變成領導那個焦慮的模樣。

每個人都有選擇過怎麼樣人生的權利,平平淡淡做個普通打工者也無可厚非。

四、對升職提拔看得淡,是對職業規劃的迷茫

人在職場,如果淡薄名利,我想這個人要麼大徹大悟了,要麼是十分迷茫,而我所看到更多的人應該是後者。

前段時間,有個網友找我來諮詢,他說自己30多歲了還不知道將來要幹什麼,更沒有想過升職的事情。

對他來說,即便是想要升職,也不知道如何才能實現升職,需要做點什麼,學習點什麼都非常的迷茫。

我給的建議是三點:

第一,充分了解自己,也就是你對什麼感興趣,你是什麼樣的人,適合做什麼工作?

第二,給自己建立較為清晰的職業目標,比如金錢方面、職位方面。

第三,明確如何達成目標所需要的努力路徑,這也就是把目標進行分解,比如一個40歲左右的長遠目標,分解到30歲、35歲等,然後再分解到年、季度甚至月度,制定出詳細的行動計劃,最後按照計劃嚴格去執行就行。

沒有設計過自己的職業發展規劃,一片迷茫,你當然對升職提拔看得很淡,因為那太遙遠了。

寫在最後

以上,就是我關於這個話題的建議,希望對大家有啟發。

作者:丁路遙知事,頭條職場教育領域自媒體營銷號TOP5,高級人力資源管理師,國家二級心理諮詢師,高級培訓師,資深職業規劃師,多家頭部平臺簽約作者,碼字很辛苦,歡迎點擊關注我。


丁路遙知事


我老公事業心強,業務能力強,資歷也老了,選科室副主任,投票得票第二(選3個)。他沒上,給前院長侄子上了!他不論年資還是能力都不及我老公的。我老公比他年資高,重要的是在科室開展了不少新技術,填補了醫院這一領域的空白。這對我老公是個不小的打擊,年到四十才看清社會的真正面目!我就勸他有時間陪陪兒子女兒,提高自己的技術,其他的不想了!


用戶3665345214656


人都愛面子,如果朋友問你“你在公司好幾年了,做到什麼職位了?”你會回答“因為我能力不行,所以一直沒有升職”。我相信沒有人會這樣說,頂多以“看淡了”結束這個話題。

真的“看淡了”?突然有一天領導給你升職,你絕對“屁顛屁顛”的跑過去,歸根結底還是面子的問題,不肯承認自己能力不足,不能升職這個事實。

當然對升職的看法,也會隨著年齡段在改變,所處的時期不一樣,心態和工作方式也不一樣。

一、當我剛畢業的時候,我對升職也毫無興趣,工資夠花就行

大多數剛入社會的年輕人,對職場都是很迷茫的,大多不知道自己想要什麼。唯一想的事情就是:終於能夠脫離父母的管制,可以不在向父母伸手要錢,可以想幹什麼就幹什麼了。

那時的我更看重情感的交流,只要公司能夠按時發工資,錢多錢少無所謂。只要有時間讓我和朋友擼串聊天,有空陪女朋友逛街,其他的事情都不是事。

所以那個時期,你讓我升職,我反而覺得會浪費我的私人時間,我更希望有一個事少錢多離家近的工作,因為我可以擠出更多的私人時間。

當時對財務也沒有規劃,為了買一個新款手機,甚至願意花費2個月的工資,當時的“月光族”也就是由此而來。

二、當成家之後,對升職加薪非常渴望

渾渾噩噩過了幾年,身邊的朋友大多已經結婚生子,大家平時都為了家庭忙前忙後,要想出來聚一聚真的非常難。

而這時自己也到了這個時期,發現開銷遠遠大於工資,不通過升職加薪根本不可能維持之前的生活水平,這個時期的我非常努力,想的都是如何表現自己,能夠升職加薪。

這個狀態也許就是大多數中年人的心態,什麼都想給孩子最好的,但是囊中羞澀,只能通過自己的努力創造條件,而最有效的方式就是升職,因為升職往往意味著加薪。

除非家裡非常富裕,又或者是拆遷戶,我相信大多數中年人工作都是十分努力的,因為他們有責任。

年輕的時候我天天想著什麼時候發工資,什麼時候放假,現在我更希望能開工,因為開工意味著我有更多的收入,我能夠過得更輕鬆。

三、中年過後,失去了升職的機會,也就看淡了

並不是說中年之後不行升職,而是在之前努力過,但能力達不到要求,並沒有升職的機會。很多人不肯承認自己能力差,只能自我安慰“看淡了”。

真的“看淡了”?我認為絕對不可能,如果突然好運降臨到你的頭上,領導提拔了你,我相信沒有人會拒絕,歸根結底還是能力不行,沒有升職的機會。

碌碌無為的人很多,一輩子都做基層員工也並不丟人,擺正自己的心態才是最好的做法。我想和大家分享一個實例。

當年在單位,有一個做了20多年的老員工一直得不到提拔,本來已經打算就這樣混到退休了。結果新領導來,想拉攏這些老員工,就讓他做了個主管。但他哪裡有能力做主管,分配的任務自己都搞不清楚,甚至上午分配了任務讓別人做,下午又分配給另一個人,弄得下面怨聲載道。而他一直以老資格自居,領導也不管他,就讓他瞎搞,反正也搞不出什麼名堂來。

其實問題的核心還是,並不是看淡了升職提拔,而是有些人能力不行,沒有升職的機會。別人問起來,有誰不愛面子,會直接說“我能力不行,所以不能升職”,大多都會以“看淡了”一筆帶過。

人心如此,何必計較字面上的意思。


職場新人王小明


職場同步觀點:對職場晉職看淡主要是對個人的吸引力下降了,所得比付出更多,這時人們權衡之後,就會產生了看淡的感覺。

現在的職場,人們更為理智了,升職固然是好事,但投入產出比不合適的時候,人們就會看淡。

01看淡升職是因為帶來的利益不能給與心理上的滿足感

每個人都渴望升職,這是大眾的看法,現實中真的都那麼渴望嗎?下面從我的經歷給與借鑑。

我調入集團總部後,開始的幾年內很快升職為部門副經理,年輕也春風得意,希望快速的發展,工作當然努力,成績也很多,領導非常信任。

這樣的態勢在三年後被打破了,公司的領導換了,現任領導與原領導矛盾突出,對我的結論是原領導的人,儘管我內心不這樣認為,但結果卻是朝這個方向發展的。

現任領導就任後,大刀闊斧的將我從合作部貶罰到生產部任副職,美其名曰鍛鍊。

我還需要鍛鍊嗎?當部門經理那麼多年,一直是指揮者,現在變成了被領導者。

還好,我的餘威還在,生產部的人也不敢對我如之何,日子就這樣平靜下來了。

我也就適應了這種安穩而無衝勁的工作狀態,一晃幾年過去了,我還是我,但已不是當年的那個意氣風發的人,看夠了人間冷暖,看透了潮起潮落,新的領導又上任了。

這時又有人欣賞我了,可我不想再拼力幹了,與我談了兩次,我也沒有下定決心再努力奮進。

原因之一:領導一個部門副職是非常舒服的,工作上不想接手的可以推出去,有問題了上面有人擋,就一個詞“舒服”。

原因之二:收入並沒有比正職少多少,肯定少些,沒有工資單也不太清楚,但我知道不會多太多,這樣給我的收入不能打動我。

原因之三:體制內的發展受到年齡限制、我的黃金期過去了,再幹就是出苦力,高處發展的潛力不大了。

這幾條讓我看不到升職帶來的巨大好處,我認為投入產出不成正比。

02升職會讓我付出太多,這是預期中的難處,而且我在想通過後幾年發展自己的一些事情,工作壓力大就會影響我的思路

社會在進步,人們都在發展自己的事情,侷限於朝九晚五的工作已經不能複合潮流。這幾年我一直在尋擬可以長期從事的事情。

我喜歡上了新媒體寫作,今年以來,發展還是不錯的,已經由小白漸漸步入了正軌,今後需要下大功夫進行提高,如果真的加大了工作強度,勢必就毀去了職業發展的新思路。

人總是在進步,不是任何晉職都是可口的飯菜,有時少吃口才能今後可以經常吃到。

所以,所謂的看淡其實有了更為看重的事情,那些事情我認為更值得我去做,會為我帶來更大的收益。

03沒有絕對的事情,也不是一定不能晉職,看淡只是一種認識上的超然

看問題是需要一分為二的,級別是晉職的最大參照物,只是負轉正我不稀罕,但如果連勝兩級就會吸引我了,因為那樣就會將我前幾年落下的時間搶回來。

而這種好事情就轉眼來臨了,我就遇上了這種事情,儘管還有對自己設計目標的不捨,這種誘惑的魅力無法阻擋,我將看淡轉為努力爭取。

所以看問題不一定是絕對的,我們所謂的看淡,因為晉職的位置吸引力不大,是你看得見的利益和付出的不成比例,當然就淡了。

如果位置很吸引你,就會讓你改變看法,由此走上積極爭取的道路,不是嗎?


職場同步


不適合,不適合,不適合。重要的事情說三遍。


身邊同事親身經歷。


同事阿亮2014年進入我們公司,剛來因為我們是一家新的企業,領導與員工加起來才100多人。


過了兩年,公司業務蓬勃發展,開始擴展部門。因業務發展需要,招聘了好幾十個人。



阿亮,作為一名老員工,平時工作表現不錯,只是有點內向。領導找了他談話,探了他的口風。阿亮本人也有意願擔當重任。


於是,阿亮被指派到我們部門的一個新團隊當管理者。


最開始,阿亮新官上任三把火,幹勁十足。後來,隨著事情的增多,尤其是員工不服管束、上面領導的不理解,讓阿亮越來越感覺到力不從心了。



有時候,領導分配一個任務,本來阿亮有很多的想法要說,但是他卻總是一副欲言又止的樣子。


慢慢地,阿亮捱罵次數漸漸增多、本團隊的管理工作也做得越來越差。


終於,阿亮對我們幾個玩得不錯的朋友說:我不想幹了,太鬱悶了。


我們建議他好好考慮下,不一定要辭職。可以做回自己的專業。



阿亮是學計算機的,做方案、資料水平沒問題,領導也很喜歡。


最後,整理思緒,調整好心態直接和領導開門見山。領導沒意見,對阿亮說,你早該如此了。


其實,在我們工作的過程中,這樣的例子不在少數。


管理者看似風光,實則要承受自上而下的雙重壓力。升職提拔不一定是好事,這也是為什麼有些人對升職提拔看得越來越淡的原因。


因為適合的才是最好的。



我是@歡歡姑娘,專注職場和個人成長。如果你也喜歡我的文章,那就點個贊吧!


歡歡姑娘


昨天,我在快餐店吃飯,進來一個小哥,老闆問這個小哥:“好久不見,是不是又沒有來上班啊? ”, 我看了下,這個小哥是隔壁店的服務員,這個服務員說:“我回家休息了,做幾天就要休息的, 反正存不了錢,還不如做做歇歇。”

這個小哥走出去了以後,我跟老闆相視一笑,老闆說:"現在的年輕人,跟我們都不同的,我都一年至少工作340天, 我們年輕的時候,沒有工作是相當著急的。"

那現在的人為什麼都不熱衷於工作,熱衷於升職加薪了?

他們工作只是為了生活,他們不想勞累

現在的年輕人,工作只是為了生活而已,他們沒有其他負擔,所以他們可以選擇輕鬆的工作,選擇邊工作,邊玩,不想要拼死拼活升職加薪。一個人吃飽,全家不餓,所以也就不著急賺錢,玩了再說。


他們看淡了職場,沒有看到升職的機會

現在的職場,都是被80後,90後把持著,而且還挺拼命的,如果要升職,就要比他們更拼命, 這樣一算,感覺挺絕望的,沒有機會啊。

當一個人看不到希望的時候,也就放棄了,所以就不拼命了。


他們喜歡專業的快樂,而不是升職做管理

有很多人,他們喜歡自己的專業,他們願意在自己的專業裡面深入研究,找到自己的快樂,他們對於管人,管事沒有興趣。

阿里巴巴的合夥人的多隆,不愛帶團隊,團隊一般溝通成本高、水平參差不齊,而他一個人就能頂一個高效頂尖的團隊,作為淘寶最早的程序員之一,很多產品早期就是他一個人開發維護的,文件系統 tfs、key-value 系統 tair,cache、搜索、通訊框架等等,


引用行顛對他的評價:

在內網的標籤上,他被稱為神,這不是恭維,在所有工程師眼中,他就是個神。多隆做事一個人能頂一個團隊,比如說寫一個文件系統,別人很可能是一個項目組,甚至一個公司在做,而他從頭到尾都是一個人,在很短的時間內就完成了。

從 03 年到 07 年,淘寶搜索引擎就是他一個人在寫,一個人在維護,而且這還不是他全部的工作,另外他還做了其他很多事情。


所以對於不同的人,不一定要做管理,他們可能是不想做,怕累,或者,是隻想做專業的事情,不想做管理。


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阿布的分享


其實與其說現在很多人對升職提拔看著淡,倒不如說他們對金錢看得更實在了。

另外一點呢,也是因為很多老闆喜歡畫大餅,那麼員工呢,看到大餅之後現在都有一種發怵的感覺。

如我的一個前同事他們公司做的還不錯啊,因為他也是他們公司的技術負責人嘛,然後有次他跟我講說領導給了他兩個選擇,第1個是給他加薪,另一個就是給他乾股,然後呢提拔他做管理。

因為給乾股跟貼吧他做管理是有一個約定的,好像是兩年還是三年,不能離開,如果離開的話,這個股份就會被收回。

所以我這哥們兒沒怎麼思索,然後就告訴老闆為何要漲工資。他的話說這個人來的實在,而且呢,給你乾股,未來發展成什麼樣你自己也不確定,所以還是來點實在的。😄😄

希望對你有幫助。


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