非著名無黨派人士
2020年是特殊的年份，對創業者來說即是機遇也是一種挑戰，上一個十年創業離不開互聯網，下個一十年創業不離開短視頻，因為他更直觀，更真實!把握好短視這個行業，一定會有大的發展!
創業路上的奮鬥者
2020開年，非冠疫情這隻黑天鵝的出現，徹底打亂了各行各業的節奏。
樂觀者說這是一場機遇，像2003年的非典就成就了以淘寶為代表的網絡購物。
悲觀者說這是一場戰爭，讓很多中小企業慘淡經營、無力為繼甚至遊走在破產邊緣。
但是作為創業者來說，尤其是今年開年這麼慘淡的情況，能撐住就是最大的願望。
我是做數控雕刻機開料機和激光雕刻機設備，我們這個行業每年年前年後都是屬於傳統的旺季，但是今年，旺季不旺，車間不讓開工，物流沒法送貨，技術人員去培訓指導也是有心無力，因為各個地方基本上都是封路。所以部分年前訂貨的客戶都是通過遠程指導操作，還好客戶都能理解，在這裡感謝你們[贊]！
所幸再有一週左右車間就可以開工，能把訂單抓緊生產出來，資金能夠回籠，工人工資，廠房租金，配件費用也都可以支付，只要運轉起來就可以。
所以2020年，作為一個創業者，我會告訴自己：撐住！不能倒！
數控激光設備圈
大家好，我是一個財經領域創作者，我瞭解很多財經領域作品，在財經領域方面，我有著豐富的經驗 是我的觀點分享給大家，希望你們能夠喜歡：
另一個行業爆發了，快速爆發，快速新聞，快速新聞
自2月6日上市以來，“ Socket One Brother”公牛集團表現出色。截至今天收盤，該股連續八個交易日達到漲停，股價上漲180％，市值突破1000億元。與此同時，公牛集團背後的阮氏家族猛增了500億。
公牛組8連板
上市十天後市值突破千億
2月17日，公牛集團清晨低開0.45％，跌至最低3％以上。自上市以來，這是首次開設每日限額。
但是，該公司的股價迅速直線上升，並密封了漲停。截至上午10:40，公牛集團股價上漲10％至166.85元/股，總市值突破1000億元，達到1001.1億元，成為國內照明電器應用領域第一家市值超過1000億元。成交率為59.16％，成交額為55.22億元。
以上就是屬於我個人的觀點分享給大家，希望大家能開開心心的做財經領域，財經領域作品能更進一步，最後希望大家能夠喜歡我的回答，謝謝大家！
亮哥99
大家好，我是一位正在進行互聯網創業的的創業者，對互聯網產品方面有相關的獨到見解，一下是我分享的觀點，希望大家喜歡。
因為這次突如其來的疫情影響，我相信部分創業者會更加艱辛，但經過仔細分析，也存在一些新的商機，如果選擇正確的創業方向，我相信大家能夠獲得較大的成功。千里之行始於足下，與大家共勉。
商機1：醫療大健康行業。經受了這次的疫情，大家對於個人健康的重視程度逐步提高，會有越來越多的人將錢投資在個人的身體健康上面。
商機2：保險行業。俗話說，保險作為規避風險的投資，在疫情之後，肯定會迎來短暫的一波發展時機。
商機3：人工智能行業。這場疫情對於依賴勞動力的傳統行業打擊特別大，很多傳統工廠因為這次疫情的影響，無法開工，損失慘重。疫情過後，工廠都會考慮如何實現更加智能化生產的問題。
商機4：線上教育。目前，飛書、釘釘、微信辦公、welink的火爆程度，足以說明這一點。
商機5：網絡電影。囧媽與字節跳動的破天荒的合作，也可以看出些許苗頭。
以上純屬個人的觀點，希望對大家有幫助，謝謝大家！
商機無處不在，誠信隨時應有。--與大家共勉
2020年2月18日 夜
科技無敵猿
首先是對於疫情的預測，有的說2月底就能基本控制住，有的說要5月份才能基本控制住。折衷一下，就算3月底能基本控制住吧，控制住疫情，到徹底消除疫情的風險，再到整個市場重新恢復活力和元氣，起碼還有2到3個月的時間，2020年的上半年算是廢了。
所以創業者要做好未來3個月低收入甚至零收入的準備。捱過這段時間，才有可能迎來轉機。這期間註定會有大量中小企業現金耗盡，資金鍊斷裂，特別是高負債的企業。但是沒辦法，這就是命，遇到了，你也只能硬著頭皮上。
當然，也不能坐以待斃，還是要想些辦法。疫情期間，創業者肯定要在很多方面做一些調整。肯定不能說直接抵消掉疫情的影響，但是要儘可能降低疫情帶來的傷害。就像我以前經常提的一句：管他有棗沒棗，打一竿子再說。
遠程辦公、員工健康排查、安撫員工這些東西我就不說了，屬於實際運營層面上的東西，我主要講一講中小企業在營銷上如何應對這次疫情，這裡我提供4個思路：
1.尋找線上替代方案
目前受衝擊最大的商業體是純線下的模式，因為收入、流量、業務開展全來自於線下。比如餐館、線下培訓、裝修、婚禮策劃。街上都沒人，很多地區都不準開門營業，何來生意。
這時候你要想一想，你的線下生意在線上有沒有替代方案：
健身房開不了就把課程搬到網上。
房產中介沒生意就，在網上引點流或者做一下客情維護。
影樓開不了就在網上做攝影教學。
烘焙課沒人來就在網上做烘焙社群。
總而言之，實體店開不了就以考慮在微信上賣產品，產品賣不了就轉做線上培訓和社群，能在網上做的操作，就儘量推進一下。哪怕這種替代方案質量不如線下，好歹是個思路。
另外，線上的平臺不侷限於微信以及社交軟件，直播和電商都可以考慮。
2.預售
現在雖然沒人來，但是以後總會有人來。關鍵是要想辦法撐到那個時候，這裡面最關鍵的就是現金流。要回流現金流，可以考慮預售一些產品和服務。雖然買的人有限，但是好歹能迴流一些現金流。
當然，預售也是有技巧的，一般來講，有兩個技巧保證轉化率：
一是打折。不打折肯定買的人少。畢竟大家天天宅在家都很佛繫了。
二是留一個“反悔期”。類似於京東和淘寶的7天包退。有些顧客在買的時候會有一個擔憂：擔心自己反悔，畢竟是貪便宜買的，但是萬一買了，後來發現一時半會兒用不上又反悔了，就很麻煩。如果聽到有一個反悔期，說不定就買了。可以給他退，這樣也能提高轉化率。
大家現在都宅在家無聊，朋友圈和微信就是你的舞臺。話筒給你，現在看你表演了。
3.消毒宣傳
首先，你的產品，你的服務人員，你的門店都要做消毒防菌處理，這個不是營銷的要求，這是衛生要求；
其次，宣傳的時候要把這件事講出去。做10件好事不如做一件好事宣傳10遍。
雖然這樣做很難顯著提高轉化率，畢竟肺炎已經把整個社會逼成了一個低慾望的社會，但是至少會讓你的潛在買家放心一點。不至於因為擔憂衛生問題就不買了。
產品包裝上貼上“消毒”的標誌。
服務人員服裝上貼上“消毒”
門店上貼上“消毒”的告示。
也可以參考現在很多快遞的“無接觸配送”，減少人與人的近距離直接接觸。
具體“消毒”有哪些步驟，滅菌能做到哪個級別，你都儘量展示詳細一點。雖然大家和我一樣都看不懂，但是看了至少心安，心安才能保證轉化率。
4.降庫存
賣貨的話，庫存太高會增加資金佔壓的風險。
所以能處理掉的庫存就處理一些吧，哪怕價格低一點，迴流一些現金好過冬。產品不一定侷限於賣給終端消費者，B端的同行，上下游的供應商和客戶，誰要買就賣誰。也不要覺得心疼，今年賺不賺錢都沒那麼重要了，關鍵是活下去。
7C智庫
又一個行業爆發了，快爆，快報，快報
自2月6日上市以來，“插座一哥”公牛集團表現精鹽。截至今日收盤，該股連續八個交易日漲停，股價漲幅達180%，市值突破1000億元。與此同時，公牛集團背後的阮氏家族身家暴漲500億。
公牛集團8連板
上市十天市值破千億
2月17日，公牛集團早盤低開0.45%，最低下探至跌超3%，為上市以來首次打開漲停板。
不過，公司股價隨後快速直線拉昇並封死漲停板，截至上午10：40，公牛集團股價上漲10%至166.85元/股，總市值突破千億，達到1001.1億元，成為國內照明電工應用的產品領域第一家市值破千億的企業。全天換手率59.16%，成交額55.22億元。
稀飯伱笑
活著！堅強的活著！
鳴哥愛生活
再苦再難、也只能咬牙堅持，因為沒有退路；再傷再痛、也只能含淚歡笑，因為沒有避風港；......；加油吧！明天一樣美好和燦爛！
麻雀血淚
踏踏實實做事吧，時間不多了[耶]
新秩序文化
2020年開年就遭遇黑天鵝，對企業尤其是我們創業者影響很大，但是這次疫情影響也是一面鏡子，能夠照出我們創業者對風險的承擔和應變能力。同時我也想對自己和眾多奮鬥的創業者們說，永遠保持樂觀心態，困難往往與機遇並存，不要遇到困難就坐以待斃，迎難而上才是最好的選擇！[來看我]
