2020年，突如其來的新型肺炎疫情不僅牽動了全國人民的心，更是對中國家居行業的一次大考驗，從廠商到渠道商、經銷商，各個環節都在承受著巨大壓力，尤其是經銷商們，更直面經營困境。
疫無情，人有愛。一方有難，八方支援。在疫情防控的關鍵時刻，家居企業不僅出臺一系列經銷商幫扶、關懷計劃，各家企業的領袖更是“飛鴿傳書”，為合作伙伴們加油鼓勁。
下面就讓我們一起來看看，尚品宅配李連柱、百得勝張健、瑪格唐斌、皮阿諾馬禮斌、生活家林德英，他們在給合作伙伴的抗疫信中都說了什麼？
尚品宅配李連柱
2020年2月12日，尚品宅配的李連柱給合作伙伴致信——疫情下的我們 | 做有價值的事。
據瞭解，信內主要是疫情下，尚品宅配的家人們應該如何堅持做有價值的事，堅持做有價值的人，堅持做有價值的企業！
其一：1月30日，我們向廣東省鍾南山醫學基金會捐款200萬元，支持奮戰在抗擊疫情一線的科研工作者，助力抗擊新型冠狀病毒肺炎防治和防控的科學攻堅。作為一家科技型的企業，我們一直堅信科學研究將是我們打贏這場戰役的關鍵！此外，還第一時間從海外籌集1000套防護服，10000個防護口罩急馳武漢防疫一線！
其二：我們必須打造我們自己的新模式，站在新的更高的起點，打造我們未來市場競爭的新優勢。新模式的打造和集團大基建的開始，將是我們2020年工作的重中之重！
其三：在保障員工健康安全的前提下，我們遍佈全國的各個團隊已經開啟了各種工作模式。我們必須克服新冠肺炎的突然襲擊所帶來的慌亂，我們不能在疫情的恐懼中無序，更不能在疫情的等待中麻痺了頭腦停止了創新和探索。
一如尚品宅配李連柱所言，不斷地為顧客創造價值是尚品宅配生存的基礎，無論是組織還是個人；秉承創新精神有活力地持續發展是尚品宅配這夥人的喜愛和追求。
借用李總的一句話，疫情下的顧客需求需要我們家居人創新去滿足；疫情下的加盟夥伴需要我們家居企業創新去支持。疫情下的我們家居人，需要去做最有價值的事。不僅尚品宅配如是，我們家居建材家裝行業的所有同行亦應如是。
百得勝張健
2020年2月12日，百得勝的張健也給百得勝的合作伙伴寫了一封信，百得勝人堅信信心比黃金重要，並表示沒有冬天不可逾越，沒有春天不會到來。張總在信中如是說道——
其一：堅信黨和政府的能力，疫情無法打倒我們，從近幾天公佈的數據中，我們已經看到了勝利的曙光，相信用不了多久，我們就能“守得雲開見月明",摘下口罩在陽光下自由呼吸，重現車水馬龍的繁華景象。
其二：生命的意義——生命是1,其他是O，只有生命平安健康的1為根本，才會有其他的0來豐富我們的人生。疫情可能還將持續一段時間。在這段時間裡，除了做好自己的本職工作，大家要保持積極樂觀的情緒和健康向上的心態，加強學習，不斷提升自我。
其三：在保證家人和自己身體健康的同時，逐步恢復工作。在接下來的至少兩週的時間裡，各業務體系儘量推廣線上遠程辦公。
其四：公司將為全國經銷商夥伴們提供最大力度的支持政策，我們也會助力全國經銷商夥伴們一起來發力線上渠道;同時，每一位百得勝人要靜下心來，不要危機來了就手忙腳亂，要主動調整經營思維和營銷模式，加大線上推廣、線上量尺、線上設計、線上接單等服務工作的推進。
希望全國終端能借助互聯網去尋找、鏈接更多的用戶，抓緊時間佈局新零售業務，線上線下快速觸達用戶，從門店經營轉型用戶經營。堅持以客戶為中心，打造最佳終端消費體驗，做好客戶引流蓄水，為迎接疫情之後的市場反彈發力做好充分的準備。
總的來說，百得勝張總及合作伙伴們堅信疫情過去後，市場的需求只會延後，不會減弱，百得勝將和家人們一起開展線上辦公，積極拓客，靜待春暖花開！
瑪格唐斌
2020年2月8號，瑪格的唐斌在元宵佳節給全體瑪格人寫了一封信。除了送上了節日祝福，還號召全體瑪格人面對這次疫情要以積極的心態和實際行動沉著應對，攜手與共，風雨同舟，直面挑戰，逆勢而上！
其一：在國家規定的復工時間下，公司決定再延期復工時間，把保障全體瑪格人的身體健康放在第一位！作為董事長，我向所有員工承諾：疫情期間公司決不裁員！工資、福利正常發放！請全體瑪格人放心在家學習與在線辦公，減少外出，不給國家添亂！
其二：公司已經為全國經銷商夥伴們準備了有史以來最有力度的支持政策，困難來臨，我們攜手並肩，必定能夠共克時艱！同時，公司將發力線上渠道，從銷售支持、培訓指導、客戶服務等諸多方面，進行強力賦能！希望全國經銷商家人們以積極的心態與公司的營銷團隊一起，努力改變經營思維和營銷模式，加大線上推廣、線上量尺、線上設計、線上接單等服務工作的推進。
其三： 疫情期間，公司所有管理人員都要仔細研究疫情期後對中國家居行業的影響與變化，調整企業經營管理策略，勤練企業內功，現在正是慢下來檢視企業不足，彌補企業短板的最好時候！
面對疫情，患難見真情，瑪格及唐總不拋棄、不放棄，與瑪格全體家人攜手與共！範居士同樣相信這次疫情，會讓全體瑪格人更加團結，他們的心也將會靠得更緊！
皮阿諾馬禮斌
2020年2月10日，皮阿諾董事長馬禮斌先生特向皮阿諾全國經銷商發出暖心號召，鼓勵大家抱團取暖、同舟共濟，攜手抵禦來勢洶洶的疫情。
其一：扛住壓力，逆風前行。面對這次疫情,我們要堅信,沒有什麼過不去的事情。一切都會好起來的。這次疫情在歷史長河中就像下了一場冬雪,企業經營的成功和失敗絕不會是因疫情而決定的。同時,這段時間我們也要儘量少操心謠言,少操心跟我們漠不相關的焦慮,想辦法如何做好當下門店經營才是你的本份。
其二：管好團隊，練好內功。作為企業的經營者，市場環境再如何變化，我們都必須盡力做到最好，來迎接新的市場選擇；物競天擇、勝者為王，只有這樣才能保證活下來。我們必須自己帶領團隊動起來、並練好內功和服務好客戶才是最重要的。我們要充分利用好寶貴的時間，抓緊制定好2020年的門店經營計劃、團隊激勵方案、產品推廣策略、安裝服務規範、銷售培訓教材、產品設計提升等基本功。
同時，我們要用這段時間抓緊幫用戶搞防護口罩、抓緊完善產品設計和打磨銷售工具包、抓緊籌備、解決用戶在疫情過後的新需求，比如用戶回訪、廚房和油煙機的清洗，客廳、衛生間、衣帽間的清毒、保養等；我們沒有任何鬆懈的理由。
其三：嚴防嚴控，放平心態。疫情期間沒什麼比健康更重要，請各位皮阿諾的家人務必做好自我防護，保重身體。不要因為任何理由而輕視疫情防護工作，因為那絕對得不償失！
此外，公司總部按照嚴格、嚴謹的復工管控措施，公司管理層、營銷部門、生產基地、職能部門都已同步展開復工行動，加速安排訂單交付生產。公司總部也責無旁貸、堅定成為全國皮阿諾經銷商的堅強後盾和大後方，2020年公司也將全面啟動2000萬總裁授信基金計劃，對符合條件要求，信用度好的經銷商提供資金授信支持。
其四：同舟共濟，攻堅克難。我們每一位皮阿諾人要靜下心來，不要危機來了就手忙腳亂，要主動調整經營思維，主動放下各種焦慮，打造學習型團隊。我們更要注重團隊管理，主動激活員工士氣，自己主動帶領大家開源節流，疫情過後及時把門店引流、促銷活動、產品上樣、銷售培訓、員工激勵、訂單設計、安裝服務等基礎工作進一步練紮實，做到“深淘灘，低作堰”，大力增強這次的抗風險能力和市場免疫力。
以客戶為中心，必須要求我們所有皮阿諾人敬畏用戶需求，敬畏用戶的投訴，敬畏用戶的切身體驗和感受，尤其是在困難面前，更見我們的服務能力和服務真情。
機會總會留給有準備的人，我相信皮阿諾就是這其中之一。每一位皮阿諾人，都已經在這次挑戰中抓住機會，克服困境，凝心聚力，聚焦資源攻克每一道難關。拭目以待，暴風雨過後，皮阿諾以及中國家居建材家裝行業的"絕處逢生、否極泰來”！
生活家林德英
2020年2月10日，生活家林德英致全國經銷商的一封信——應對疫情，適勢而為，合啟未來，向上而生。
其一：因疫情的擴散和肆虐，依據政府相關要求，考慮到廣大員工的人身健康安全，公司決定再次延期復工至2月24日（2月17日起網上辦公）。
其二： 面對疫情，首先我要呼籲大家保重身體，做好個人防護，在條件允許與力所能及的情況下為此次“戰疫”做出貢獻。同時，在等待復工過程中多做思考。另外，要以各種方式快速進入到經營中去。
其三： 正月初八，國內營銷中心管理團隊根據當前疫情情況，已經開啟線上辦公，對當前工作進行了重新梳理和安排。接下來，公司各相關部門將相互協同，在貨源保證、產品推廣、促銷支持、業務培訓、招商規劃、政策幫扶和廣告宣傳上陸續推進工作。
其四：希望通過公司的適勢調整，為全國的經銷商構築一道強有力的防護網，不論環境如何惡劣、勢態如何嚴峻，我們都能攜手並肩，共克時艱！
疫情下，生活家林總號召每一個生活家的家人們要堅持思想先行，強大自己的內心，磨鍊自己的意志，增強自己的本領，不斷強大自我，才能臨危不亂、理性應對。這是每一個家居建材家裝人也應該重視的，不僅是個人的需求、企業的發展需求，也是行業的發展的要求。
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