花25萬轉一家便利店,3000元/天營業額,店鋪房租6000可以做嗎?

納蘭叄叄


劃不划算朋友們分析的夠多了,我再警示一點:市場上有很多超市販子,專門養超賣超,不管賺不賺錢他們都會做一手漂亮的數據,所以收銀記錄都不要去相信,他們賺的就是轉讓費,不是3年以上老店或者熟識的最好謹慎接手!


喬昂


我以十多年超市經營經驗告訴你-不能幹!

你一干就會後悔莫及,原因如下:

一、營業額、毛利太低,三千元的日營業額按照平均毛利率20%(實際情況應該10-15%左右,這要視所處地環境)3000X20%=600元/日

二、租金成本過高,每月6000租金/30天=200元/日,水電費這是一大塊(水費佔比不大不計)電費要命了,商業用電每KW按1.00元計算吧,空調、冰箱、包括店裡照明、燈箱廣告等亮化系統等。尤其是冬夏兩季空調開的讓你滴血,開費電,不開客戶不滿意。保守估算水電費800-1000元/月。

三、人員成本,做為社區便利店首先要做到營業時間長才能保證營業額,12-16小時營業時間為正常,至少要2個人員,而且還不能有任何休息和請假的機會。按照每人每月3000元計算,每天費用200元(摳門點不給獎金不給節日福利)

四、更要命的是資金套牢,看似每天都有現金流有進帳多好呀!貌似永遠都不缺錢花,想的美!正好相反,你天天都缺錢,今天這個缺了要進貨,明天那個也不多了訂幾箱,後天供應商搞活動訂十箱送五箱要不要?要,你的倉庫越來越小不夠用,不要不甘心,必競每件多賺五塊錢!最後,你發現幹了很久不見錢,都是一堆庫存。

五、經濟帳簡單明瞭都會算,除了費用基本沒有錢了,這還不算國家稅收、小區物業管理、更重要的是不良品處理成本,過期商品等。看完了這些還能衝動嗎?哦,忘了告訴你,投資絕對不止轉讓費那麼簡單,接手後你會發現設備可能有需要更換、門頭牌匾需要換、這裡那裡有需要調整的,因為你希望你接手後有更好的變化更新的面貌,然而這些都需要錢!值嗎?


旅居凱探長


一個房租6000元的店鋪,面積應該在60平方左右,一個60平左右的便利店能夠平均每天做到3000元的營業額,生意還算可以;所以,應該可以把營業額的毛利做到20%以上;這樣,這個店平均每天可以得到600元的毛收入,平均每月可得到18000元的毛收入。……


但是,這個便利店的付出也是比較大的:1,每月的鋪面租金是6000元;2,每月的水電雜費應該在3000左右;3,如果是夫妻店就不用請員工,如果不是而需要請員工的話,最少需要請一個員工,就要付出這個員工的月工資3000元。這樣,這個便利店平均每月需要付出的雖費用也達到了12000元。


很顯然,這個便利店雖然可以在經營中實現盈利;但是,每年的實際收入不會很高,只有區區的(18000-12000)×12=72000元,這還是做為老闆在自己全年無休又不發工資的辛勤勞累,還投入資金、擔著風險的勞心勞力的情況下獲得的一整年收入。

所以我認為,經營這個6000元月房租,3000元日營業額的便利店,本身就是不怎麼划算的,如果還要投入25萬轉讓費的話,就更沒有接手的必要了!你認為呢?


知足常樂1284922


花25萬接手一家便利店,房租6000元/月,每天營業額3000元,可以嗎?明確回答:帶貨轉讓可以接手,夫妻店的好選擇,但是需要注意一些事情。分析如下:

第一、預算一下此便利店的利潤情況。

每天銷售3000多元的便利店,生鮮可能做得一般,所以毛利率按22%計,那麼此便利店的日毛利額為:3000*22%=660元。

至於費用方面,主要是房租、水電雜費和人工費等。房租每月6000元,那麼每天則為:6000/30=200元/天。水電雜費等可按60元/天。人工費暫以夫妻之外僱1人算,每天120元。設備折舊按15元/天計。

那麼,此便利店日利潤額為:660-200-60-120-15=265元/天。則每年可賺265*360=95400元。

第二、帶貨25萬接手,吃虧不?

這裡需要知道幾個數據:店鋪的面積、貨架的數量、商品的豐滿程度、裝修情況等。

做這一行的朋友非常多,以80-200平的便利店為例,此處有一個對商品和設備等的大致預算投資的方法,也就是通過面積預估,一般情況下所有的投資大約為:面積*1500-2000元左右。舉例說:假如90平的便利店,那麼設備和商品的總投資大約為90*2000=180000元。這樣的商品品類齊全、商品陳列豐滿。至於房租和裝修,需要另行另計算。

所以,此便利店如果面積在70-100平之間,25萬的轉讓是合理的。當然對方轉讓一個盈利穩定的店鋪,肯定會有額外增值費。同時,日營業額3000元,是適合夫妻店經營的!


釐生商業策略


便利店黃金時間已經過了,現在都是看誰更會經營,誰能把自己的用戶經營好,包括線上線下,誰就有優勢。

現在個體經營會越來越難,不是生意不好做,關鍵是你還在用以前的方式,算人流、租金、毛利,這種太傳統了,大家都是這麼幹的,很多超市都開到小區裡面了,結果就是沒有幾個賺到錢的,基本都是賺工資錢,包括餐飲、生鮮小店都是一樣的。

以後的實體店是連鎖經營的為主,個體很難在生存就算賺手工費都比較難,因為不懂現在的發展趨勢、怎麼結合線上?怎麼數據化經營,很多便利店都沒有做線上,目前的趨勢,線上市場在不斷增加,怎麼去做?怎麼留住用戶?是自己要去思考的。

未來做什麼行業都會有競爭,而且競爭非常大,需要的是知識機構、不斷去學習的佔優勢,不斷思考用戶想要的,用戶的需求,用戶的痛點,你能去解決,你就是第一個吃螃蟹的,後面就來的就是靠資源、資本、團隊獲勝。


藍友趣


不請自來,一個月,6000的房租,電現在是1.5度,水6塊,一個月店水電在1500左右,所以店裡的開銷在7500左右!

一天收3000,還不知道有沒有,就算有,綜合利潤在百分之二十二左右,太多沒有的,除非你搞點別的,一天就是660!

收入660,減房租250,剩410,除了吃飯40一天左右,剩370一天,一個月11000,這是在本人親身經歷過的,但是菸草要時間辦,前面煙很貴,如果說打麻將或者有別的東西的話你自己看噢,真實案例,如果有不同的,歡迎下面留言,一起探討…


混生活的小武


我是開便利店的,一天3000,利潤至少450元,一年賺16萬,減去房租7萬,賺9萬。這是粗算,不詳細,但是一年10萬夠你賺的了。還要考慮你周邊的環境,會不會增加別的便利店,會不會增加消費人群。便利店這個活熬人,看似不累,事多,要貨,收貨,擺貨,賣貨,吃飯,打掃衛生。我是早6點晚10點30,算不上敬業吧,有變態的開到下半夜,也不知道賺多少錢。一年365天,也就休息10天吧。基本屬於拿時間換錢,賺不到大錢,夠吃夠喝吧,也就是吃喝了,出去玩也沒時間,開幾年身心疲憊


膽小如鼠標


創業需謹慎……

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吳鵬聊創業


還有一些灰色收入的,信用卡花唄鄧套現,買馬,這些收入完全可以覆蓋房租水電人工的,3000一天肯定可以做的!


卡灰貓


試問一天3000元百分之20利潤一天收入才600,一個月下來才18000扣去房租6000元還有12000,水電費,加上二個人工資,還有貨物折損費,你一年還有多少錢掙,如果你一個人在外務工,一個月也有四到五千的收入吧,這25萬轉讓費,何年才能掙回呢?


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