發佈會會場
主席臺嘉賓
省委宣傳部副部長向培鳳：
記者朋友們、廣大網友：
下午好！今天，湖北省新冠病毒肺炎疫情防控工作指揮部召開第二十六場新聞發佈會，介紹黃石市疫情防控工作情況。今天，我們邀請到：
黃石市委副書記、市長吳錦先生；
江蘇省援助黃石醫療隊前方指揮部總指揮、南京醫科大學副校長、逸夫醫院院長魯翔先生；
黃石市防控指揮部專家組副組長、原黃石市結核病防治醫院院長艾義明先生；
首先，請吳錦先生介紹黃石的情況。
黃石市委副書記、市長吳錦：
大家好。下面，我從三個方面簡要介紹黃石市當前疫情防控工作情況。
一、疫情的基本情況及態勢
截止2月16日24時, 我市核減5例確診病例，新增病亡 1例、出院14例。累計報告新冠肺炎病例983例，治癒出院206例，病亡15例。目前仍在院治療762例，其中重症74例、危重症25例。隨著前期各項防控措施落細落實落地，我市疫情發展呈現出階段性積極變化，主要是“兩降、兩穩、兩升”。
“兩降”：一是新增確診病例下降，由最高值104例逐漸下降，已連續5日保持在30例左右，前天為8例、昨天實際新增4例，臨床核減9例，連續兩天實現個位數增長。二是發熱日接診數下降，發熱日接診數由高峰期1500多例降至目前500多例。
“兩穩”：一是新增疑似病例相對趨穩，近一週有5天新增數都在20例左右。二是集中留觀人數相對趨穩，近一週保持在650例左右。
“兩升”：一治癒率穩步提高，目前治癒率達20.96%，還在不斷提高。二是重症、危重症在上升，目前重症率達12.99%。
我們的判斷是，當前我市疫情積極變化的基礎並不牢固，形勢依然嚴峻複雜，處在膠著對壘狀態，但總體上會不斷趨穩向好，已進入發起全面總攻的決戰階段。
二、疫情防控工作情況
疫情發生後，我們深入學習貫徹習近平總書記重要講話和指示精神，全面落實黨中央、國務院，省委、省政府及省防控指揮部的統一部署，始終將人民生命健康和身體安全放在第一位，把疫情防控工作作為頭等大事和壓倒一切的中心任務，緊盯救治和阻隔“兩大關鍵環節”、“三個全覆蓋”，有力有序有效推進各項防疫工作。
（一）全力壓實各級責任。一是壓實屬地責任，做到各級守土有責、守土擔責、守土盡責。二是堅持力量下沉，全市所有扶貧工作隊、創文包保隊伍就地轉化為防控工作隊，全市所有黨員幹部以普通黨員、社區居民身份實行“雙報到”，接受所在社區安排防控工作。同時，劃小作戰單元，全面落實樓棟長、片長、哨長責任，夯實網格化管理。三是從嚴督查問責。印發《防控督查工作“30問”》，實行用清單式管理督查，建立新增病例倒查追溯機制，確保防控責任落實落細落地。
（二）全力開展篩查甄別。一是應查盡查。堅持不落一戶、不漏一人、不隔一天，拉網式開展全民測量體溫篩查甄別，實行跟蹤動態管理。二是應隔盡隔。全市已落實徵用、改建隔離點房間5630間，尚在接受醫學觀察1822人，正在集中隔離1681人，居家隔離141人，集中隔離完成率92.26%。三是應收盡收。目前全市有無法明確排除可能的發熱患者694名，全部實行集中隔離治療，集中隔離治療率達100%。四是應檢盡檢。對所有發熱留觀患者實行核酸提前檢測，檢測率達100%。
（三）全力加強聯防聯控。一是嚴格封控小區。對全市所有社區（村）實行封閉式管理，一律只保留一個應急出入口，老舊小區、開放式居住區通過圍擋方式實現硬隔離，出入口安排人員24小時值班值守。目前，全市有2個鄉鎮、4個社區實行重點區域“籠子”管理，實施最嚴格的封控措施。二是嚴防死守卡口。關閉對外主要通道，在全市設置33個卡口，實行24小時值守，嚴格落實體溫檢測、信息登記等防控措施。三是嚴管公共場所。實行公共場所管控全覆蓋，嚴控醫院、藥店等場所，關停所有娛樂場所和旅遊景區、取消大型活動，及時關停出現病例的商超，做好交通工具場站消毒通風等工作，嚴防聚集造成交叉感染風險。
（四）全力實施科學救治。一是集中優質醫療力量，對所有重症、危重症病例加強診療，實行一人一策，最大限度降低病亡率。二是推動診療關口前移，重視輕症病人治療，加強中西醫結合，不斷優化診療方案，全面提高診療技術，最大限度防止輕症轉重症、重症轉危重症，加快提高治癒率。三是實行分級分類診療，按病情輕重分區管理模式，加強全市醫療資源統籌調配，實現醫療資源效益最大化。
（五）全力保障物資供應。醫療物資方面，通過海外採購、社會捐贈、上級爭取、市場保供等方式，共採集醫用防護服3.3萬套、醫用N95口罩10.4萬個、醫用口罩300萬個、護目鏡5.6萬個，基本實現緊平衡。生活物資方面，按照肉類儲備一週、蔬菜儲備三天的要求，加大貨源組織，放開“馬路市場”，實行網上配送，確保量足價穩。
（六）全力穩定社會秩序。一方面，加強社會面把控，立案查處哄抬物價等違法案件27起。另一方面，加大輿論引導，及時權威發佈疫情信息，對市長熱線、求助平臺等市民反映的問題，及時梳理、及時交辦、及時解決，積極回應社會關切。
三、當前存在的問題及下步打算
一是疫情發展出現了新變化，防控的壓力仍然十分嚴峻。疫情由原來的外部輸入型進入內部擴散型、家庭聚集型、社區（村組）蔓延型上升階段，病毒傳播途徑仍然不清晰，部分病例症狀不太明顯具有隱蔽性。同時，我市城區插花地帶多存在管理漏洞，在產企業多，防擴散難度大。
二是疫情防控出現了新變量，切斷傳播鏈的壓力巨大。當前，面臨春節收假、春耕春播、返程務工、企業復工復產等重要關口，勢必會加速人員流動，同時，基層值守人員長期作戰，存在疲勞鬆懈行為。
三是物資緊平衡面臨新考驗。目前，我市醫用口罩、防護服、護目鏡等物資依然有缺口，難以滿足持久戰需求。蔬菜、肉類等部分居民生活物資雖然可保供應，但穩定價格上漲壓力較大。
四是病亡率上升，救治的壓力和任務重。重症病例、危重病例數持續保持高位，病亡率上升，醫護壓力增大，一線醫療救治任務繁重。
下一步，我們將認真貫徹落實習近平總書記重要講話和指示批示精神，全面落實黨中央、國務院決策部署和省委、省政府的工作要求，緊緊圍繞“降低感染率和病亡率，提高收治率和治癒率”，繼續緊盯救治和阻隔“兩個關鍵環節”， 嚴格落實篩查甄別、小區（村）封閉式管理、公共區域管控“三個全覆蓋”，發揮幹勁、衝勁和韌勁，以決戰姿態發起全面總攻，努力在疫情防控大考中交出一份合格答案。
省委宣傳部副部長向培鳳：
謝謝吳錦先生。
下面，請魯翔先生介紹江蘇省援助醫療隊在黃石的情況。
江蘇省援助黃石醫療隊前方指揮部總指揮、南京醫科大學副校長、江蘇省逸夫醫院院長魯翔：
各位媒體朋友：
下午好！我是江蘇省對口支援黃石市新冠肺炎防治前方指揮部總指揮魯翔。下面，我從組建隊伍、開展工作和近期打算三個方面，介紹一下相關情況。
一、組隊情況
2月9日下午，接到江蘇對口支援黃石指令，江蘇省委婁勤儉書記、省政府吳政隆省長連夜作出批示。
10日晚，組建了由100名醫師、200名護士、4名疾控公衛人員、3名院長、3名行政人員構成的310人精銳部隊，加上先期已抵達的6名江蘇疾控人員，目前在黃316人。
11日下午，吳政隆省長專程赴祿口機場為醫療隊送行，可以說，我們是“一夜成軍”，白衣天使變成了白衣戰士。就像江蘇一位丈夫寫給援鄂妻子的話：“深夜接軍帖，九州大點兵，衣白褂，破樓蘭，赤子切記平安還！”
11日晚，310人連同行李物資安全到達黃石，兵分黃石城區、大冶市和陽新縣三路入駐，黃石市委、市政府、市衛健委等有關方面作出周密安排。
二、工作情況
第一，強化組織建設。
12日上午，醫療隊與黃石市防控醫療救治體系全面對接，組建臨時黨總支和專家組，開展定點收治醫院對接調研工作及隊員培訓工作。
13日，江蘇省委婁勤儉書記又專門向援鄂醫療隊發出情真意切的慰問信，進一步堅定了我們戰勝疫情的決心和信心。
14日，我們按照書記慰問信裡指示的“辛苦不言苦，艱難不畏難”的精神，迅速組成專家組，並推薦32名專家掛職8家對口醫院院級及專科和護理行政職務，醫療隊黃石本部192人進駐5家定點收治醫院。同時，設立感控組對全市定點醫院感控指導排查，預防控制組會同黃石疾控中心開展流行病學調查和消殺等工作，大冶分隊62人進駐2家定點醫院，陽新分隊62人進駐1家定點醫院，支援發熱門診及基層巡查等。
昨天，在省委省政府和省疫情防控領導小組領導下，成立省支援湖北疫情防控工作領導小組和前方指揮部，省疫情防控領導小組增設對口支援專項組。省支援湖北疫情防控工作領導小組組長由省委常委、常務副省長樊金龍同志擔任，副組長由省政府黨組成員、省政府疫情防控工作領導小組副組長惠建林同志擔任。
第二，科學防治精準施策。
針對疑難危重症患者，建立多學科聯合攻關機制，制定個性化的診療方案，提高搶救成功率，力求降低死亡率。
針對普通輕症患者，建立專家巡診機制，進一步細化篩查方案和診療路徑，重點關注輕症轉重症患者的排查，提升臨床治癒率。
針對密切接觸者，在解除隔離前再進行採樣檢測，排除無症狀感染者，降低感染率。
在重症患者“四集中”基礎上，在黃石市中心醫院和市中醫院（傳染病醫院）進行病區改造、整合資源、優化佈局，擴增ICU床位，提高收治率，並使普通、輕症患者、疑似患者、密切接觸者、發熱患者也相對集中，實現高水平的應收盡收、應集盡集、應治盡治、應查盡查。截至昨日中午12點，醫療隊員已在黃石參與搶救危重患者63次、重症患者82人次，巡查普通型患者737人次、輕型患者603人次，指導培訓包括6個隔離點的9家重點場所132人次，檢測樣本1446份。
第三，全力保障物資供應。
按照“誰派出、誰負責”原則，江蘇省衛健委籌集醫用N95口罩、外科口罩、防護服等1萬多件89箱，各家醫院自發準備的醫用防護物資以及ECMO、呼吸機、纖支鏡和床邊超聲等急救診斷設備11日晚隨醫療隊抵達黃石。
14日江蘇省政府援鄂專項工作組來黃石對接，調配15萬隻外科口罩、6萬件隔離衣。同時加大社會統籌力度，目前已接受江蘇省僑聯及一些社會團體捐贈ECMO1臺、床邊DR1臺、排痰儀1臺、無創呼吸機15臺及價值近30萬元的醫用防護和消殺物資。
三、近期打算
接下來，我們將根據習近平總書記“責任包乾，落細落實”指示要求，在專家技術方面，根據疫情發展和患者需增派後續力量；在科技創新方面，隨時提供江蘇省內各家醫院最強學科的遠程會診，面向黃石市民提供免費互聯網醫院服務；在物資方面，做好持續保障，和黃石市一起，把救治病人放在第一位，維護黃石人民身體健康和生命安全，全力以赴實現“應收盡收、應治盡治”目標，努力提高收治率和治癒率，降低感染率和死亡率。
省委宣傳部副部長向培鳳：
謝謝魯翔先生。
下面，請媒體開始提問，提問前通報所在的媒體機構名稱。
法制日報記者：我們知道湖北省委省政府出臺文件，提出要牢牢抓住救治和阻隔兩個關鍵環節，堅決把各項防控工作抓實抓細抓落實。請問黃石準備如何抓好這兩個關鍵環節？
黃石市委副書記、市長吳錦：
謝謝記者的提問。最近省委、省政府專門就救治和阻隔這兩個關鍵環節出臺了《關於全力以赴堅決打贏我省新冠肺炎疫情防控阻擊戰的意見》，對阻隔和救治這個最為關鍵的兩大環節，進行了系統安排和部署。當前我們防控的重點也就是要抓細、抓實、抓落地，我們研究出臺了一系列升溫升級的防控舉措。
阻隔，堅決做到外防輸入、內防擴散。外防輸入，在全市設置33個卡口，實行24小時值守，嚴格對外來人員實行查溫，信息登記，確保不形成二次輸入。內防擴散，重點做到“三個全覆蓋”。一是篩查甄別全覆蓋，聚焦返黃人員、發熱人員、居家人員，通過地毯排查、網格管理、門診查熱、卡口測溫、全民測溫、舉報有獎等措施，確保應查盡查、一個不漏，並實行動態跟蹤管理。同時，提高流行病學調查速度、廣度、深度，加大密接人員篩查、甄別力度。二是小區（村）封閉管理全覆蓋，實行24小時封閉管理，對重點小區實行封路、封樓、封棟，一律嚴禁車輛、人員進出，特殊情況憑證出入。三是公共區域管控全覆蓋，非居民生活需要的公共場所一律關閉，對馬路市場、商超進行停業消殺，街邊門店一律關停；組建由公安幹警、基層幹部、民兵、志願者組成的糾察隊，加強對社會重點區域部位的巡查。
救治，就是要做到“五個堅持”：一是堅持打提前量備足留夠治療床位和隔離房間。堅持“做最壞的打算，爭取最好結果”，始終按照確診1:2，密接1:5的比例，做到“床等人”。二是堅持科學謀劃、分級分類管理，加強醫療救治梯隊建設。根據病情輕重實行分區管理，避免輕症患者佔用重症、危重症醫療資源，真正把好鋼用在刀刃上，實現醫療資源效益最大化。三是統籌衛生資源，堅持集中患者、集中專家、集中資源、集中救治。統籌合理使用全市醫護人員，特別是把全市所有呼吸內科醫生均衡分配、統籌使用，充分發揮醫生專業水平。四是堅持強化醫療設施、設備保障。突出增加負壓救護車、ECMO等急救裝備。重症病房對有色等家醫院實施“三區兩通道”精準化改造，防止發生院感。將救治亟需的ICU重症病房進一步適度擴大，目前我們ICU病房已由21間增加至55間。五是堅持為醫護人員創造良好的工作環境和條件。圍繞醫護人員集中住宿、用餐、通勤交通等問題，提供“24小時”在線服務。在表彰激勵上、待遇保障上，及時落實對相關政策補助津貼，嚴格執行幹部不得使用N95口罩、護目鏡、防護服等緊缺資源，把寶貴的資源全部用於醫護人員，等等。
新華社記者：艾專家您好！我們從今天的數據瞭解到，黃石市疫情患者治癒率20.96%，病亡率1.53%，請問你們在提高治癒率、降低病亡率“一高一低”方面採取了哪些措施？
黃石市防控指揮部專家組副組長艾義明：
黃石的“一高一低”，既有黃石自身醫療資源相對較好、市委市政府統籌保障有力等原因，也離不開包括江蘇醫療隊在內的全體醫護人員不懈努力。這裡，我主要從醫療的角度，向大家介紹一下相關措施。
一是立足四早，防線前移。早發現，早報告，早隔離，早治療，可以大幅提高救治的成功率。我們將全部發熱病人和疑似病例集中隔離觀察。同時，抓緊開展CT檢查和核酸檢測，實現早診斷，為後續治療贏得時間和空間。
二是加強識別，分類管理。建立評估制度，早識別和重點管理重症傾向患者。在治療上，將確診患者分為普通型、重症、危重症三個類型，對應放在輕症定點醫院、重症定點收治醫院、危重症定點醫院收治。
三是集中資源，全力救治。抽調全市精兵強將投放到各定點醫院，截至2月17日，全市共組織投入呼吸、重症、感染、影像、檢驗、護理人員3280多人參加醫療救治。除了成立市級專家技術團隊外，還將呼吸、重症、感染三個專業進行整合，分別成立3個救治專家組，開展日查房及多學科聯合診療。
四是中西結合，相得益彰。傳統中醫藥在提高身體機能，增強抵抗力有獨特優勢，我市勁牌持正堂藥業免費為我市各定點醫療醫院捐贈了不少中藥顆粒劑，方便患者服用，取得了不錯的效果。
五是綜合採取措施，對一些基礎性疾病等其它疾病，加強生命支持治療。
江蘇廣電總檯融媒體新聞中心記者：江蘇醫療資源豐富、醫療隊伍人才雄厚，請問，本次江蘇支援黃石醫療隊有哪些技術特色和優勢？
江蘇省援助黃石醫療隊前方指揮部總指揮、南京醫科大學副校長、江蘇省逸夫醫院院長魯翔：
我們這次醫療隊的技術特色和優勢，可以從個人、團隊、機制和後方四個方面得以體現。
一是個人方面我們有尖兵，醫療救治組組長、東南大學附屬中大醫院副院長、重症醫學科主任醫師黃英姿教授，長期從事重症醫學臨床、教學、科研工作，在重症肺炎和急性呼吸窘迫綜合徵（ARDS）的診斷和治療方面具有豐富的臨床經驗。黃教授的師兄邱海波是全國著名重症醫學科專家，此次也是國家救治專家組成員。還有來自南京醫科大學第二附屬醫院呼吸內科的科主任、主任醫師馮旰珠教授。2003年他作為國務院專家組成員，前往內蒙古抗擊 “非典”，以忘我的精神和高超的技術挽救了眾多SARS患者的生命。這次馮主任再度請纓，將充分發揮在重症肺炎和病毒性肺炎救治方面豐富的經驗。
二是團隊整體作戰能力強。醫療隊316人，其中高級職稱73人，佔23%，中級職稱149人，佔47%，完全按照國家衛生健康委和受援方的要求，一個不少，高配派出。隊員們都是來自南京醫科大學第一附屬醫院、第二附屬醫院、逸夫醫院，東南大學附屬中大醫院，蘇州大學附屬醫院、徐州醫科大學附屬醫院、南通大學附屬醫院、揚州大學附屬醫院、以及一些市級醫院的業務骨幹。涵蓋呼吸、感染、兒科、重症、感控等專科，熟練掌握ECMO、呼吸機、纖支鏡等的使用，團隊在感染性疾病、呼吸道疾病以及重症救治方面有豐富的經驗。
三是前方建立了好的機制。我們這次100名醫師分散在全市8家定點收治醫院20多個病區，為加強同質化的質量控制，我們成立了黃教授任組長，12名成員組成的專家組，對疑難危重實行專家組會診攻關機制，對普通、輕症實行專家組巡診機制，每晚召開專家組碰頭會討論病例，同時根據黃石疫情特點，編寫了救治操作手冊和篩查流程，確保全市患者收治達到同樣的水準。
四是後方給力。除了來到黃石的醫療隊員以外，在已經連通的江蘇-黃石互聯網平臺支持下，我們全省醫院的優勢學科、一流專家都隨時在後方提供技術支持，我們將和黃石的醫務人員同甘共苦、並肩作戰，堅決打贏這場新冠肺炎防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。
人民日報記者：當前黃石市各社區都實行封閉管理，勢必會給群眾日常生活帶來不便。請問，黃石市是如何一手抓社區防控，一手抓民生保障？
黃石市委副書記、市長吳錦：
為有效防止疫情擴散蔓延，目前，我市居民小區、村組都實行了封閉式管理，一律只保留一個出入口，並實行24小時值守。客觀的講，封閉式管理於切斷傳播是必然有效，於市民正常生活肯定也帶來了困難、不便。廣大市民也給予了充分理解並共克時艱，我們也在不斷升級管控措施的同時，儘可能地升溫各項民生保障措施。
一是拓寬訴求渠道，及時發現問題。對市長熱線、微信公眾號等平臺，每天安排24小時接線，及時回應市民關切。我們將市民反映的問題，及時梳理、及時交辦相關部門解決或解釋，需多個部門辦理的，由市指揮部統一安排答覆，努力做到件件有迴音。
二是出臺便民措施，緩解出行困難。比如開通馬路市場。堅持就近就便、合理佈局、方便監管、強化消殺，在城區科學設置了54個“馬路市場”，調度安排物資出店售賣，既方便市民採購，也避免因人員在商超等密閉空間聚集形成交叉感染。市民可攜帶臨時出入證，三天出門一次進行採買。對疫情嚴重的重點封閉管理的樓棟，居民基本生活物資由社區網格員負責統一代購配送。
又比如，網上無接觸配送。落實了5家企業、6個平臺，直接將生鮮蔬菜等“快遞”配送上門，把“菜籃子”拎到居民大門口，日均送貨量達20多噸，“無接觸式買菜”已成為保物資供應的重要方式。
三是推行愛心服務，開展救濟救助。國有平臺公司城發集團，成立了由30多名黨員組成的愛心車隊，全力保障市民就醫、購藥等緊急特殊出行需求。同時，組建了搶修班組，免費為市民提供管道維修、清理等各類愛心暖心服務。
四是出臺救助政策，保障低收入家庭生活。由於市場主體經營成本增加不少，客觀講有的生活必需品、防控物資價格也有一定上漲，市裡已對每戶低收入家庭給予300元的臨時補貼，並組織捐贈愛心菜等公益活動，緩解群眾困難。當然這些都是杯水車薪，我們還要繼續努力。
中國日報記者：目前，黃石已治癒出院192例新冠肺炎病人，請問艾專家，我們對患者治癒後是怎麼跟蹤管理的？
黃石市防控指揮部專家組副組長、原黃石市結核病防治醫院院長艾義明：
新冠肺炎患者出院後，雖然身體康復了，但難免有心理餘悸和疑惑，不利於患者身體的完全恢復，後期跟蹤管理意義很大、非常重要。為此，我們採取了三個措施：
一是居家隔離觀察。患者治癒後，身體全面恢復還有一段過程，若不加強管理，還有重複感染可能。患者治癒出院時，我們都要出提出後續健康調理建議，指導幫助出院患者做好健康調理，出院後14天如未出現異常情況，才解除醫學觀察。
二是實行定期回訪。患者治癒出院時，定點醫院及時與轄區對接，通報患者出院情況，安排社區做好對出院確診患者的關懷關愛和管理服務，定期開展電話隨訪。
三是加強心理疏導。定點醫院在患者入院之初，我們就建立了患者微信、QQ群，並安排專業醫生進行心理疏導。我市還在市精神衛生中心建立了專門的疫情防控心理諮詢熱線，多渠道為患者及家人提供心理疏導服務，有針對性地做好人文關懷，保障其身心健康。
經過20多天的救治，在重症和危重症的救治情況來看，我市有10%以上的重症和危重症病人出院，所以我建議新冠肺炎的患者要樹立信心，積極配合醫務人員，特別這次江蘇專家來到黃石，提升了我們的綜合救治能力，我相信我們一定會戰勝這次疫情！
香港商報記者：黃石作為工業城市，據我們瞭解，目前有些工業企業還在生產，請問黃石如何抓好工業企業疫情防控工作，做到兩手抓、兩手硬？
黃石市委副書記、市長吳錦：
工業企業生產經營和疫情防控兩手抓、兩手硬是我市防控工作的一個大難題，目前我市有66家企業近2萬員工一直在生產一線，主要是四類企業：一是冶鋼、大冶有色等大型冶煉不能停爐熄火的企業；二是滬士電子、定穎電子等涉及國家戰略產業的配套企業；三是勁牌中藥、世星藥業等防疫產品生產企業；四是發電廠、供水等民生保障類企業。對這些正在生產的企業，我們按照 “六個到位”的具體規定，重點做好“六個抓”：
一是抓規範。通過多種形式的宣傳培訓，讓職工瞭解自我防護基本知識。嚴格落實操作規程，所有員工工作、就餐、休息期間保持安全1.5米至2米距離，採取分時段供餐、分散就餐的方式，減少人員聚集。
二是抓排查。突出外來人員、發熱人員、密接者三類重點人群和全部職工，實行最嚴格的排查機制，建立返崗職工“花名冊”，實行健康狀況“一人一檔”管理，要求每一名員工如實報告本人及家庭成員近期行動軌跡、身體狀況，確保絕對安全。
三是抓阻斷。堅持外防輸入、內防擴散，所有廠區與外界實行硬隔離，落實24小時人員值守，對進出人員、車輛嚴格檢查檢測，嚴禁無關人員進入廠區，壓減一切商務洽談、人員來訪等活動，確保不發生輸入性感染。有的是半軍事化管理，家廠兩點一線集合步行上下班。
四是抓短板。圍繞密封車間、職工食堂、宿舍、會議室、通勤車、密閉空間等高風險場所，加大環境消殺、通風換氣的頻次和力度，不留死角盲區。
五是抓保障。企業為員工統一配發口罩、消毒劑等防護物資，安排員工儘量在企業宿舍或就近住宿，降低長距離流動帶來的感染風險。
六是抓督導。成立市縣兩級企業督導專班進駐重點企業現場辦公，督促、指導企業做好防控工作，及時協調解決企業員工通勤、防疫物資、生產要素保障等困難和問題。
總的來說，雖然壓力很大，但廣大企業職工很自覺配合遵守，目前，全市工業企業確診7例，都是在外感染，沒有出現內部員工擴散現象。
下一步我們將最大限度的降低產能，減少在崗員工，部分企業實行半軍事化管理。努力鞏固當前企業防控的成果。
省委宣傳部副部長向培鳳：
感謝各位發佈人，也再次感謝各位記者的提問，今天發佈會到此結束！
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