此次疫情給社會造成極其嚴重的後果,疫情過後我們會有什麼樣的反思?

風月雨霖鈴


野生動物不能碰更不能吃,養成良好衛生習慣,戴口罩成為日常出行必備。


聊一壺


政府體制要改革,中國舉仕用人之路嚴重畸形,中國法律應該先小人後為君子,而不是先君子後為小人,一定要唯才是舉,重視民主,監督,公務員政務財務公開,落實人民公僕實質,官員就應該是有能力有覺悟有人崇拜的行業先鋒,精神領袖,而不是走後門,拍馬屁,使陰謀,裙帶關係得來的。



霧風亭記


這次疫情,或許給了浮躁的我們一次閉門思過的機會;也讓我們感受到了一份團結。

之前,我們的社會節奏像一首很棒的抒情搖滾,明快而跌宕起伏,又隱隱約約的藏著萬千躁動的心、萬千沉浮的內涵、萬千傳唱的真理。這種節奏都是在一套完整的體系框架下推動演奏的,所以我們在這個框架下平安穩定著。但是又有少許不滿和不安,僅僅是因為人的本能,總想放飛一下。

後來疫情來了。在歌頌一線英雄的同時,在抱怨那些省略號的同時;做為吃瓜群眾或者圍觀百姓,真的應該首先為我們的政府點個贊!雖然捂汗的一些上級對這次疫情估計不足,前期處理方式不夠完美。但是人類社會就是在這種不完美的基礎上發展進步建立起來的。所以為什麼給我們的政府點贊,首先我們的制度對比其他制度,真的優勢明顯,有人的地方就會有錯誤,但我們制度可以及時調節和修正這些錯誤,從而在調節中創新。其次我們的政府給了我們定心丸、安定劑和粘合膠。因為它有強大的執行力和效率,它可以最短時間讓我們的社會團結起來,它一直讓我們感覺到安全穩定。

所以我個人的反思,做為黨員,之前黨性不強,應該辯證學習。對於社會,一個月的安靜應該讓很多人都明白了,他們需要什麼。中國加油!武漢加油!這次疫情讓我更加堅定信念,中華民族必然偉大復興。


唐人微電影


疫情被國家政府確定為傳染性極強的新型病毒以後,各省市縣鄉鎮社區都採取了特殊措施,公交停運,小區封閉不許外人入內,酒店餐飲停業,不許聚會等等,讓人切身感受到疫情帶給我們生命的威脅,生活的不便,雖然疫情有所控制,由此我們應該意識到並且堅決執行:1不能食用任何野生動物;2不信謠不傳謠堅守本分;3響應國家號召,不給政府添亂;4積極配合上級要求,聽指揮接受檢查,任何時候都不要裝大尾巴狼!



我心依舊熱血沸騰


以2014年尼日利亞艾米尤·阿達代沃醫生成功處理埃博拉病毒入侵事件的經過看來,如果武漢在發現首7名NCP患者後能夠馬上對這些患者的直接接觸者實施隔離,今天我們的疫情顯然不會如此棘手。因此,經過這次疫情,我們要設立相應的緊急狀況措施:

1、醫療學術、技術、政府行政高層必須能夠第一時間得到疫情信息,依照已經制訂的處理程序高速進行免疫處理並及時向大眾公告,而且事後不能對公告行為追究責任。

2、各級醫院必須設立疫情處理程序,一旦發現疫情苗頭立即採取隔離措施,諸如隔離直接接觸的醫務人員,及時將預先準備的空間作為隔離區,有專門人員進行患者傳播渠道追蹤並與街道、公安部門聯手執行隔離措施。

3、在各級街道委員會與防疫部門建立工作聯繫,培訓疫情調查員、隔離措施執行人,當疫情發生時能夠及時、安全地處置疫情。

4、在人民群眾中深入宣傳,引導大眾知會病毒傳播常識和自我隔離的科學方法,令疫病被防控在苗頭階段。

雖然新冠病毒給我們造成了相當大的損失,但是這並非完全沒有價值,放眼向世界望去,全球各地的惡性傳染病此起彼伏、來勢洶洶,我們在這波疫情的啟發下要全民行動起來,提高防疫覺悟,利用我們社會制度貫徹能力強的優勢,把所有惡性傳染病拒之門外,使我們成為健康強壯的民族。





泥塑的遠方


這個問題其實有點大,不同的人反思肯定也不一樣,既然是我們的反思,那我就講一下作為一個普通市民的反思吧!

1.居安思危的意識不夠強。春節前的幾天問題應該很嚴重了,但是還是沒有引起相當的重視,應對疫情的物資沒有相應的儲備,導致疫情起來後手忙腳亂。引申到工作中也是如此。春節放假前的收尾工作沒有做完,想著等假期結束後再做也不遲。誰知道疫情一來,什麼都打亂了,很多工作沒法開展了,讓我後悔不已。

2.對很多問題的思考不夠深入。疫情前,由於工作忙,很多時間都被工作纏住了,很多問題都沒有深入思考。疫情期間,小區封閉,才有時間好好思考。比如手頭上的案件是否還有更優的解決方案,未來的規劃是否可以更細,更具可行性,是否還有更優的規劃等。

3.閒暇的時間如何利用。拜疫情所賜,忙了這麼多年,從來沒有像現在這樣有如此多的閒暇時間。人一閒下來也很不自在。於是就開始思考如何利用這段閒暇時間。想來想去,就想到了這麼幾點。除了上面兩點,還有就是如何利用當前最好的自媒體比如頭條去提升自己,推廣自己,給自己找一個或者多個副業,提升自己的同時還能賺點外快,何樂而不為呢?


小市民1988


記吃不記打,如過眼雲煙



遇佛涅槃


說實話,不會有太多反思的,因為人都是好了傷疤忘了疼,疫情過後,該幹啥還幹啥[微笑]



好多名用不了


頂上的真正有學問,有擔當。中間的有魄力,有措施。底下的不要什麼都吃,特別是野味,再就是一切行動聽指揮。

其他的如:大規模大面積人員防範調動,從上到下的指揮調度,物資物流,應急預防,藥品防制各個領域從這個疫情中積累了經驗,一個好的體制拯救一個民族,一個世界。


隔岸水手


疫情爆發後10天對生命健康的認知,可能完成了未來10年的健康教育,或許從這一層面算是我們的收穫吧!它帶來的社會影響及變革也會隨之而來,無論未來我們還會面對什麼艱險,從2003年的SARS到今天的新冠,還會有病毒變異嗎,我們不得而知,我們能做的就是讓如何自身變得更強大,無論是國家還是每一個人,來低御一切來犯之敵!


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