中山火箭魚
個體戶作為我國改革開放以來經濟發展的重要組成部分,即權威部門統計,全國共有個體工商戶6200多萬戶,解決勞動力就業2億多人,是我國經濟發展的重要組成部分。
隨著市場經濟的不斷髮展和技術的不斷進步,產生了很多新興行業和新型技術,對個體戶產生了很大影響,還有就是不斷高漲的房價和房租,也成為了個體戶們的重要負擔。在個體戶心裡,恨不得一年當兩年用,每天有做不完的事,操不完的心,交不完的房租,從來不敢奢求有周末和節假日,因為週末和節假日都在做活動[流淚]所以近幾年開實體店的很多朋友感覺生意越來越難做。尤其是當遇上今年這樣的傳染性病毒傳播的特殊時期,門開不了,房租每天都得交,對於個體戶來說可以用損失慘重來形容一點都不為過,很多人疫情過後的選擇就只有一條,關門。
當然,出路不是沒有,但這得靠我們個體老闆們的個人聰明才智,因為每個人賣的產品和所處的環境和實際情況不同,解決的辦法也會有很大差別。
出路在哪裡?總體來說,只要掌握好市場方向,控制好成本,做好售後服務,有創新精神,擅長學習,能儘快接收新產品和新事物,比如現在很火的視頻帶貨,視頻直播等,辦法總比困難多,總之相信一句話,機會只留給有準備的人。謝謝!
影秀人生
我也是個體戶,這幾天我客戶不斷的有人打電話要貨,但是不敢賣,只能給客戶回覆等段時間才能賣,讓他們等等。現在心裡真沒底,差不多一個月了,一分錢沒掙著,還天天吃老本,還要給鋪面房租,關鍵個體戶是找一分才有一分,不出門掙錢就沒收入,我一個月自己還有一千多的社保要繳,娃兒開學還有一大筆費用,現在很迷茫,很無奈!不知道該怎麼辦!
手機一天不離手
題主遇到的問題,可以說是千千萬萬個小微企業都面臨的問題,其實解決起來不外乎
第一、建立信心,讓客戶看到你的底氣。現在是非常時期,新冠狀病毒疫情造成全國停產停工,這絕對不是影響一部分人,而是多多少少影響了全中國的每一個人和每一家企業,而很多小微企業能否在這個冬天活下來還是未知數。
這時候你要對自己充滿信心,客戶才能有信心與你在以後繼續合作,如果你都失去信心了,客戶必然會對你失望,轉投別家。
第二、積極協商,減輕客戶的焦急心態。多與客戶溝通交流,畢竟這是不可抗力因素,誰都沒有辦法預估和躲避,既然客戶找到你,必然與你有過良好的合作關。
與客戶說明等疫情過去或者條件允許,第一時間解決客戶的需求,但是當前情況有目共睹,雖然大家都急著復工,但抗疫形勢嚴峻,需要每個人的付出,讓客戶暫時耐心等待,畢竟你的生意受影響,你同行的生意同樣受影響,都是同樣缺貨。
第三、尋求支援,急客戶之所急。當你安撫好客戶之後,不能坐以待斃,多向行業內的上下游關係尋求幫助和支援。
凡事需要多方嘗試,不試試怎麼知道沒有其他貨源企業復工呢?畢竟很多地方政府要求2月9日前不得復工,而之後已經有企業陸續復工了,雖然外地返程人員還需要隔離14天才能正式復工,但是有部分企業的部分非返程人員已經正式復工,雖然產量少,但總比沒有強吧。
如果在別人辦不到的情況下,你給客戶辦到了,那你在客戶的心中的分量可想而知。
最後、現在這個階段,對每個人、每個家庭、每個企業,甚至於我們的國家來說都是煎熬和考驗,上至國家,下至個人都在拼盡所有力氣與疫情做著不懈的鬥爭。對小微企業來說,既然事態無法避免,那就看誰能笑到最後。我認為這次疫情過後,很多行業都會重新洗牌,而所有能活到疫情過去的小微企業,都有機會再這次洗牌中分一杯羹,就看企業的韌性、耐性和對機會的把握能力了。
以上是我的回答,希望題主和千千萬萬的小微企業能熬過這個冬天,迎接生機勃勃的春天的到來。
凡人一粒塵世沙,盛衰浮沉你我他。點滴凝聚成大漠,清風漫舞遍中華。請點贊並關注我,一起抱團取暖,探討未來,共創輝煌!
凡人你我他
不太好,我也覺得很無助,幹了這麼多年,本來想加油乾乾提早退休,這樣一看,玩完,貸款還不知道啥時候能還上,這個病來的不是時候,怨誰呢,沒用,祈願病yi早日散去,我們好好賺錢,沒啥,上有老下有小,都等著呢,不努力喝西北風啊
做點實事
疫情期間各行各業都受到了不小的損失,尤其是我們這些個體戶和小微企業,盈利收入暫且不說,房租成本人員開支都是不小的費用,建議疫情期間不能盲目找出路,先沉澱下來多學習下成功案例,分析下是否適合自己,最近流行直播賣貨自媒體帶貨,可以先從這個地方作為入口。
青舟有家裝飾設計
如果客戶貨要得那麼緊張應該市場不開門也不影響你們的交易吧!直接在倉庫和廠裡拿貨,樣品就圖片或者送小樣,特事特辦。
俊傑成都
敢問路在何方?路在腳下!特殊情況,很多的無奈!小人物改變不了大環境
浩然8237
我們做個體的就是終端,不像是大型企業,國家有扶持有優先政策實施,我們只有穩定客戶,畢竟現在是大趨勢
AAAA 建築機械馬超
現在也沒有辦法哦,快遞物流不上班,人流量大的地方更不讓開門營業呢