撼路者戶外
雖然目前全部暫停開業，其實還是能做很多事的。可以在家裡辦公，做一些為復工後的事啊。
比如：1軟文，公眾號可以發一些旅遊攻略，做一些活動吸引客戶。2做一些促銷方案，打折，會員制，預存等，就像房地產恆大一些。3微信或者電話回訪客戶，和老客戶做一些互動，雖然現在不能外出，但還是可以幫客戶推薦計劃路程，推薦方案。4拍一些視頻，抖音，吸引新的客戶。
所以不是沒活幹的，一切都看自己行動。我相信疫情後，大家都憋的慌，肯定會出去旅遊，散心。希望2020一切依舊美好！
職場逆商
本次武漢疫情對春節期間旅遊市場打擊不小，景區封園，餐飲停頓，道路封堵，遊客大量退單，靠拿提成收入的導遊都躲在家裡隔離，旅遊公司和相關從業者內心很急，像熱鍋上的螞蟻，但是疫情屬於突發事件，不可抗力，再怎麼急也沒用啊！
難道大量的旅遊從業者只能靜靜隔離，等待疫情結束嗎？這顯然不現實，如果疫情到三月、四月還不結束，靠等待的旅遊人估計多半要瘋掉了。
於是，就有聰明的導遊利用平時帶團的關係，聯繫大巴車協助外地的物質馳援武漢，被央視新聞聯播點贊，不得不說果然是中國好導遊，讓同行羨慕嫉妒恨。
當然，能夠往武漢送抗疫物質的導遊畢竟比較稀少，不可能都去效仿。我認為，疫情當下，旅遊公司還是有些事可以做的，不能等，不能幹急，更不能閒著嗑瓜子，要不然公司真就黃了。
1、利用這個空閒時期，好好做一下分析，開發一些好的旅遊產品、好的線路，有特色的，耳目一新的產品，重新梳理評估合作的上下游供應商，哪些需要調整，哪些需要重籤，內部團隊有沒有必要調整的，等等，這個時候幹這些事正合適；
2、持續做好線上宣傳和營銷，目前市場確實很淡，但是並沒有完全冰凍，這個時候宣傳更容易被關注，為後續的火熱蓄好柴。多渠道，多平臺的宣貫；
3、做好人員的培訓，從業人員的技能提升很關鍵，當前正是訓練人才的好時候，現在做好技能輸入，等真正上戰場了，才能一槍一個準。
4、做好線上的促銷和預售，先折騰點錢進公司賬戶裡面，要不然怎麼發工資，公司沒錢怎麼運轉？預估疫情三月底基本上穩定，四月開始市場逐步恢復，旅遊市場也同樣會逐步火爆。目前就要開始做好促銷方案，熱門線路多上線，提前預熱預售，引%導遊客提前支付，提前抓住機遇，從競爭對手那裡搶客戶。
5、積極配合政府防疫抗疫，多跟當地政府、協會保持溝通聯繫，問問政府有沒有合適的資源能幫忙度過難關。不是聽說，有城市政府給疫情受嚴重的給予補貼嗎？銀行方面有沒有特殊的照顧政策，等等吧，能拿點資源就主動去拿到，特殊時期，真要積極主動爭取。
夏雨雪xyx
我是非旅遊行業從業者，所以從用戶的角度思考:
一、籤的旅遊公司退單，用戶還會重新簽約嗎？
1.會
2.不會
二、什麼樣的情況下用戶可能會重新籤
1.退單後旅遊公司繼續與我保持了關係維護；
2.旅遊公司對原來的方案做了更為暖心的優化；
3.旅遊公司業務人員關注客戶的朋友圈，瞭解特殊時期客戶的狀態，適時的保持非業務的良性互動；
4.盡己所能，參與“抗疫”，比如給客戶贈送資源有限的口罩等物資，或者贈送給有需要的前線抗疫英雄們。
三、公司上下游資源的重新認知
1.行業停滯期間，有沒有一些可以升級的模塊可以優化，比如在一些互聯網平臺比如抖音，今日頭條分享公司過往成功組織的旅遊活動；
2.公司業務本身有哪些可以啟動運作的；
3.過往的旅遊客戶有哪些資源可以幫忙盤活，可以去聯動幫襯的。舉個例子，有些餐飲店在營業情況下把店裡的瓜果蔬菜肉都拿出來賣。
有溫度的小鎮青年
在家休息別出門，非得出門做好防範措施，不聚餐不串門，遇到問題不造謠不傳謠，為抗疫戰鬥添磚加瓦！加油！
燈塔先生os
應該在停業期間，多做一些或是拍一下旅遊的小視頻，讓遊客觀看等疫情過去在吸引遊客
