事業陷入瓶頸期的時候你會如何度過難關?

君心與我心


1、不要急功近利。我們常常都會很著急,工作希望很快有成績,生活希望一下子變的很好,人際關係也希望順順利利,其實這些希望是沒有錯的,關鍵是不能急功近利,只要你著急了,你會發現,自己面對是是一個又一個的阻礙,但是當你放鬆自己的時候,有些瓶頸反而會迎刃而解。

2、要有信心。做事情,一定會有阻礙,一定不會一帆風順,但是隻要你選定的方向是正確的,你問題也不要怕,相信自己一定會辦好的,努力的想辦法,辦法一定會有的,你的瓶頸就會減少。

3、分析原因找對策。靜下來看看自己事業的瓶頸到底在哪裡。其實不外乎兩個方面,一個是主觀的,一個是客觀的。主觀的是可以改變的,因為在於你的努力程度,你下的功夫。如果是客觀環境造成的的,不是你的努力所能改變的,你就要放平心態,順其自然。

4、學習別人的方法。有許多時候,你以為自己很努力了,其實很多人比你還要努力,所以要學會看看別人是如何解決同樣的困難的,多和別人溝通交流,你就會發現。你的瓶頸根本不算什麼。

5、改變方向。如果你經過努力,仍然毫無起色,那麼就就要考慮方向問題了,也許你真的不適合做這個職業,你可以另闢蹊徑,找自己喜歡的,可以駕馭的事情去做,換個環境也許會是海闊天空。關鍵是要有信心,堅持努力!


莉莉媽媽味


當事業遇到瓶頸期的時候,怎麼破?

我認為有以下四個選擇:

一、原地待著,守株待兔,以不變應萬變。

當你這麼想的時候,說不定你老闆也是這樣想的,你若能熬過他,他先離職了,他的職位可能就是你的了!我見過太多這樣的例子,有能力的人在一個崗位5年算是長久的了,跳槽是大幅提高收入的捷徑,每個人心裡都不會拒絕這樣的機會。

二、跟領導爭取,擴大職責範圍,做一些新鮮的工作,可能有助於你早日擺脫瓶頸期。

在企業裡的職業生涯發展,分兩種,有縱向發展:就是常說的升職加薪;還有橫向發展:就是擴大職責範圍,讓領導看到你是有潛力可挖掘的。時間久了,如有機會,領導自會想起你!

三、嘗試換一個感興趣的崗位,該崗位可能跟你的專業、你的經驗相關度不大。

仔細思考一下,你更感興趣的崗位,這個崗位可能跟你的專業、你的經驗相關度不大,如果換公司跳槽,是絕對沒有可能做這些崗位的工作的。私下在該領域提高自己,找領導和HR看是否能轉崗,尋找職業生涯中的新鮮感。這個選擇更具挑戰,但是對於“職級往上晉升”的幫助不大,就看你想要什麼樣的職業生涯了。

四、同行業同崗位上跳槽,換家公司繼續幹老本行。

這是需要考慮:1. 收入增幅至少30%以上。不然誰會願意在陌生的環境陌生的人脈圈子裡從頭開始!2. 職位上是否有往上晉升的空間?3. 企業發展是否有擴張趨勢?如有的話,員工很有可能享受到企業發展的紅利,而到達更好的平臺。

最後,祝早日擺脫事業發展的瓶頸期!


理財理生活理職涯


每個人的一生,都會遇到瓶頸期,有時是顯性的,有時是隱性的,無論哪種,都會限制我們前進的腳步。

陷入瓶頸那種感覺,就好像一拳打在棉花上,使不上勁,我們試圖掙脫,卻無處下手,無處著力,怎麼突破,我分享4點:

1、分析原因

遇到事業瓶頸時,我們首先要盡力去分析瓶頸出現的原因,即使不能找到,也要縮小範圍,可以從做事方法、所處環境、人脈關係、思維方式、當下趨勢等等方面入手,一個一個去反思,一個一個去排查。

就好比我們練一種武功的時候,練到某一層突然卡住了,怎麼練都不能突破,這個時候我們就要思考心法對不對、招式對不對、是不是環境影響、是不是哪裡理解錯誤、等等,把這些問題逐個反思一遍,看能不能有新的發現,說不定就找到了原因,一下子突破了。

我們要會用一種簡單的思考方式:發現問題—分析問題—解決問題。

2、大量閱讀

遇到問題,當我們自己有認知侷限不能解決時,最簡單最便捷的方式,就是去閱讀,去書中尋找答案,書是某個人思想智慧的結晶,尤其是經典書籍、經典名著,更是包含大智慧。

但最好是廣泛閱讀,不要拘泥於某類書籍。有一句話很有道理:讀史使人明智,讀詩使人靈秀,數學使人周密,科學使人深刻,論理學使人莊重,邏輯修辭之學使人善辯。

書是知識和力量的源泉,當我們讀的多了廣了深了,就越能發現自己的缺陷與不足,找到問題所在,進而越能突破事業瓶頸。

3、向高人請教

我一直認為人與人的差別,根本在於認知,認知不同,思考問題的方式不同,處理問題的方法不同,自然最後所處的層級就不同,甚至於說,所有成功的結果,都是對認知升級的獎勵。

而高人之所以是高人,就在於他的認知比我們高,他能看到許多我們看不到的東西,看懂許多我們看不懂的事物,他能一眼洞穿事物的本質、背後的道理、未來的趨勢,簡單說,他們和我們不在一個維度。

遇到事業瓶頸時,要想辦法去找高人請教,聽他點撥幾句,說不定就能豁然開朗。

4、出去旅行

很多時候,我們陷入瓶頸,不單是我們自己的問題,而是受環境所困,就好比井底的青蛙,永遠只能看到井口處的那片天空。限制一個人發展的不是他自己,而是他所處的平臺和環境。

所以我們要勇敢走出去,去他處尋找答案,或來一次全身心的放鬆,或挑戰一次極限,或盡情的釋放一番,或經歷一次不一樣體驗……如此來打破自己的侷限和邊界。

旅行過程中,當我們經歷更多新奇的體驗,突然靈感乍現,問題就解決了,因為答案在他處。

我是陳記錄,專注職場領域,分享銷售、人脈、說話、謀略相關乾貨,歡迎關注 ,一起持續精進。


陳記錄


事業進入瓶頸期,是一個很常見的現象,每一個職場人士都會遇到這樣的問題。

我記得我的事業瓶頸期是5年前,作為公司的HRD已經沒有了上升空間,心裡非常苦悶,看著銷售領域的諸侯們開疆裂土,個個趾高氣揚,心裡很是羨慕,心裡就在想,如果能既懂人資,再會銷售,這兩把刷子掛在腰上,到哪裡日子都會很滋潤。

於是,在工作過程中,對銷售模式和銷售工作的流程和模式,進行深入瞭解,通過向營銷老總學習,對銷售的理解登上了更高臺階。

我不會放過每一個銷售人員溝通的機會,就這樣經過一年多學習,思路和能量沉澱的很多,我逐漸拜託了事業瓶頸的困擾,而自己的努力並沒有白費,納入了一個副總裁的視野。

就在第二年,他帶著我一起去做一個新項目,在那個項目裡,管理和銷售的知識交融迸發,取得了很好的成績,而自己的實力和能量從“井字形”人才躍升為“米字型”人才。

現在即使給我一個企業操盤,我心裡也絲毫不會畏懼。

所以,在事業瓶頸期的時候,有些是上升空間遇阻,那麼可以換一個角度,極有可能柳暗花明;有些是需要跨界,就要有挑戰自己的勇氣,找準一個發力點,去鑽透搞明白。



升職樂


1、旅遊,讓自己先真正的身體休息幾天,最好去到大理,成都這種慢節奏的地方,最好是一個人。在這類地方旅行,可以喝喝茶,住進雲南的客棧,此時是可以徹底的放鬆的

2、可以在旅途中思考,在旅行地思考,也可以回到家裡來思考

3、瓶頸期很關鍵,突破了會上一層臺階,突破不過去也許就會從此消沉下去,這時候你可以找你的導師或者你的知己溝通溝通,看看其他人的建議

4、當然最主要的還是你自己心態的變化,他人的想法建議只是外因

6、充電培訓

7、我很喜歡來自《聖經》的一句話:“信就是所望之事的實底,是未見之事的確據。”信仰的可貴之處正在於,它讓人們相信存在更好的世界,不同的世界,相信我們可以過上與以往不同的另一種生活,體會你從未體會過的愛。但要捨棄過往,想象未來,則需要信仰和教育相結合。只有二者相輔相成,才能遇見未知的人生,期待不一樣的改變。


夢想踐行者大熊張強


當事業陷入瓶頸期的時候,首先不要慌亂。要學會冷靜的思考,你現在做的這份職業,是否是你想做的終身事業,如果不是可以果斷放棄,如果是那你要重新梳理到底是哪個環節出了問題,而不是怨天尤人。

應該在自己很混亂的時候學會冷靜,翻看一下行業類現在比較領先的一些雜誌,或者是一些訊息,看一下未來的發展,如果有很好的一個發展前景,那為何自己會遇到瓶頸,是否自己在各方面的能力提升不夠,那這個時候你應該知道該怎麼做了,另外一個如果覺得遇到瓶頸觸碰到天花板,是需要換一個工作的話,那你要重新選好自己的賽道,到底在哪裡走,因為無論你做什麼工作可能都會遇到厭倦期,但是如果是你自己喜歡的,那一定會找到合理的解決辦法的。


溫室避險指南


多想想自身存在的問題,你越是抱怨這個瓶頸區期就越存在。所以在事業陷入瓶頸期的時候,一定要把心態放穩



PC男鞋---CHRIS


換個環境或者換個思路。我感覺之所以陷入瓶頸,是因為在原有模式下乾的時間久了,麻木了,形成了慣性思維,把創造性思維變成了機械式勞動,畢竟幹順手了也就懶得去改變了。可人總要跳出自己的舒適圈,才能尋求更廣闊的天地,想要在新的平臺上施展自己的理想抱負,就不要太執著於以前的成績。我有個建議,可以梳理下以前被自己否定、拋棄過的思路,也許是當時水平有限或者環境不允許所致,說不定現在就成了你突破桎梏的神兵利器。


尋求自由


事業遇到瓶頸期,就表示現在沒有更好的辦法去渡過,在這種情況下,守株待兔未免過於被動,很有可能錯失最好的良機。

我建議這時候應該放寬心態,多看書、多交流、多走動,吸收知識增長閱歷,也許在某一天你就能從中獲取靈感、找到解決的辦法,這總比干等什麼都不做要強得多。



小叔的世界


成家了的話就在來多抽時間多陪陪家人,多和平時沒有時間聯繫的朋友多交流下工作心得,聽取一些有意義的經驗教訓,有空了進行些專業技能啊培訓。增長一些不足之處。畢竟現在競爭的太快,機會都是留著給準備的人,把自己變成無所不能的鋼鐵俠,我相信,事業會有很大的起色,加油吧


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