職場一路行
你自己的題目已經寫的非常清楚。疫情期間。面對疫情，生存下去，降低成本，這個是短期轉型。
如果轉型採取的措施能在正常情況下運營，就是長期轉型。
老爸看星星
這個問題不能一概而論。
如果企業確實是因疫情因素而轉型，怎麼又會是長遠利益驅使的呢？既然是長遠利益驅使，就該從長計議，高瞻遠矚，不能在乎一時一事，疫情干擾畢竟是短暫的，不會久遠，陰霾天空很快就會被明媚的陽光所照耀。
即使受當下形勢所迫，也應咬緊牙關，想盡一切辦法克服眼下困難，用不了多久形勢就會轉好，這是大勢所趨，毋庸置疑的。
如果是小微企業，規模不大，週轉資金，原材料庫存等都很是有限，卻又面臨疫情干擾，實在無力支撐，選擇轉型也不是最佳選擇；應該考慮轉型後的重新啟動，一切都得從頭開始，那樣面臨的實際狀況也不容樂觀
建議是否轉型還應從長計議，慎重行事較為穩妥
侯玉石
疫情期間轉型是機會.首先，可以為人民服務，這時轉型在今後承接政府外包工作時機會大增，政府及人民對相關轉型企業關注度上升，美譽度提升。就算一時利潤不好，今後還是會得到較好回報的。另外，部分企業也不要盲目轉型。只要是國家需要，配合政府就是對的。
如棋人生o
股市有浮動綢馬，企業也有流動轉型，實體店的物品也是，靜觀其變，怎樣變也不離這個字，為錢，好穩的方向就是目標。
用戶9538126606428
近年行業輪動及興替加速，一個行業消失也永遠不再重來，所以企業長遠的發展必須符合市場需求，適時加速轉型
昌盛繁榮5
長遠利益和當下形勢所迫都有！
長安灃河
企業轉型長遠利益
