解決部差錢
不一定，有些人有自己的職業，閒暇時為了多賺點錢補貼家用，利用自由的時間選擇做日工，
北漂者老郭同志
我個人認為工資日結是一種吸引人的方式，或者叫“營銷手段”。尤其是針對新人，或者是曾經的不信任的人。如果對於在這裡工作了很久或者非常的信任公司，一般不會在意工資的一個月內的發放時間的。很多大公司或者事業單位，平時發放的只是少部分的基本開銷工資，大部分工資都是年底發放的年薪（或者有的是薪金+乾股分紅，還有的把他變成了年終獎），我有一個同事在銀行編制內上班，他們的工資就是一個月5千左右的工資加上油補伙食各種補貼，年底發放年終獎高的時候十幾萬。
工資日結可能對於小規模用功，比如工程包工頭臨時請來的臨時工，在或者促銷臨時做的促銷員，還有可能是不知名的品牌（或者曾經的發放工資出現過扯皮的事情）的特殊手段，去贏得信任的一種手段。並不會成為方向！
一起去優秀邵長城
工資日結不會是未來做工方向。
其實日結工資類的工作有一個叫法，那就是兼職或者臨時工。
所以，有的人想工資日結，可以去考慮兼職類的工作。
現在大部分企業是不會給正式員工工資日結的，主要原因有下面幾點。
1、工資日結員工流失率高。
中國不像歐洲，人們都很愛惜自己的工作機會，中國的就業機會非常多。如果工資日結，那麼大部分員工契約精神會特別低，每天工作想的就是看看外面其他公司有沒有日薪更好的工作。
這樣一來，員工朝三暮四，公司人員流動性大，也不利於公司發展。
2、變革成本大
目前國內幾乎所有企業都是月薪制，如果一家大型企業（5萬人以上）想要將月薪制度改成日薪制度，他所要付出的成本會非常的大，人事將承擔比以前多4倍的工作量。
所以，從這一點來看，公司何必自找麻煩呢？
綜合上面分析，工資日結我認為不會是未來的做工向。
好，以上是我對這個問題的看法，希望對你有啟發。
關注@華迪說，職場問答達人，每天與你分享職場、銷售思維與方法論。如果你喜歡我的回答，歡迎點贊，評論，轉發。華迪說
關於這個問題先說一下好處與弊端：
1.當天完成當天的工作可以馬上拿到工資，有種放心的感覺。
2.日結的話不用擔心用人單位到第二天不認帳或有所變動。
3.日結的工作，有可能明天或後天就不需要人了，方便求職者另外找別的工作，時間上好安排。
4.不過不建議做兼職的臨時工作，因為不穩定，建議找長期的正式工作，日結的工作只適合暫時還沒找到工作的求職者又需用錢的一個過渡工作。
以上就是好處與弊端，每個人的需求不同，相應的找對應的工作，至於未來的做工方向不會的，因為日結工資對於企業或者公司來說不穩定，現金流不會過多的充足，導致資金流流轉不過來的情況，那樣很容易產生崩盤的可能性。
名兒叫嗯
要看什麼行業，有些行業用工需求比較緊張，員工流動性也很高，是可以用一日一結。
但有的行業有很強的技術壁壘，且帶有很強的挑戰性，一日一結會影響員工的積極性，跟對企業的歸屬感，更不能磨練個人意志。
所以要看具體是什麼行業！
我是6子
不可能的。
日結工資實際對應的就是一種短暫的，不穩定的勞動關係。比如火神山、雷神山幾天幹完的，和農民工商量其他的都是多餘的，所有都轉化為一個問題"一天多少錢？“
但是這種短暫的，不穩定的勞動關係劣勢是非常明顯的。
對企業來說，今天拿工資，明天走人，培養這樣的人技能有任何價值嘛。這種日結只能是低技術含量，高可替代性的，說直白點就是誰都能幹，找誰都行的工作。
對員工來說，毫無安全感，完全不知道明天在哪。今天發了200，明天你不用來了。這種情況有長遠發展的人是不會去做的。
宣律師
工資日結在現實中應該是一些臨時工種和一些不緊要的部門，如果是一些持續的訂單生產，還有需要長期培養人才的各種服務機構。公司日結對他們來說是沒法完成的。
第一工資日結，如果對一個上千人上萬人的。財務的壓力會很大。
第二：一個熟練的工人從進廠培訓到生產，產生效益應該是需要很長時間的。這需要員工和公司在生產過程中不斷的日復一日的磨合，中間有可能會有各種情緒和還有培養訓練，如果工資日結，有可能這個過程就持續不下去。其實工資月結或者年薪制就是為了鼓勵和讓員工對公司有一定的認可。培養員工和公司的這種。個人和集體是相依相存的。不能單純的把錢日結當做理想的做工方式。
第三：第三工資日結還要從員工的角度來說。很多人看到的是沒有，因為沒有工資日結，出現的一些負面。但不能以偏概全。每個人都想自己的生活好和工作穩定，但你的付出和回報不是靠一天的結算來實現的，而是日積月累和在生產經營活動中，你所創造的價值給予你的回報是終身和長期持續的。很多人想著工資日結輕鬆。然後不高興了就可以離職而去。這個想法是輕率和不負責任的。
靜鶴佳音520
工資日結的好處比較多，比如當天幹完活就能拿到工資讓人更放心，不用擔心企業賴賬，第二天如果有其他事或者有更高報酬的崗位可以隨時安排其他的事情，
不過工資日結不是絕大部分企業單位的優先選擇，因為工資日結的員工基本上都是臨時工，公司在發展過程中可能因某個階段因為訂單問題臨時招聘的員工，這批員工流動性比較大不可控因素比較多而且大部分日結工資要比月結工資的費用要高，不利於公司的成本的節約！而且日結工資的工作不一定能保證每天都有活可幹，收入不能得到保障！
月結工資員工比較穩定有利於公司長久的發展和新技術的引進，而且公司的凝聚力比較強所以大部分企業都是選擇長期工作的員工！
所以工資日結不會是未來做工的優先選擇，如果想增加收入可以利用休息時間去做一些日結類的兼職！
雯心的心
首先表達個人觀點：工資日結是未來的一種結薪趨勢，但不會成為主流。因為：
第一，隨著平臺化企業的增加，新型的企業組織架構會不斷湧現，自由職業的人數也會相應增加，企業非全日制用工人數會有所增加，這就導致了題主所說的工資日結現象。
第二，站在企業管理及運營的角度來看，這種工資日結的現象也僅是一種趨勢性的個案現象，不會成為一種主流結薪方式。因為很多行業的企業現金流是有一定週期的，工作或項目的執行也會呈現階段性、連續性的特徵，對員工的績效考評也需要時間去衡量，因此這種工資日結的模式不會成為普遍性現象，只是針對個別企業，個別崗位可行。
第三，從發達的資本主義國家的經驗來看，現在使用得較多的還是“週薪制、月薪制”，日薪制僅是一種個別現象或補充形式存在。
人力資源Jack
工資按月發放比按日發放對各方更有利。
1.按日發放，不利於企業或單位管理，容易滋生辭職不報，工序崗位受影響之弊。
2.按月發放已經成熟並廣為接納。按月對企業來說形成了現金流隱形融資紅利，比按年按日發放更加有利。
3.在新媒體大變革的未來智慧城市時代，互聯網經濟會出現及時結算模式，總體上類似按日發放。但本質有所不同，是革命性的變化。\n
{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 288, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-i-0022/d02c4254149440c3b0018d54b49bad1c\
