通過這次疫情你所在行業被折射出的隱性危機是什麼?應對機制可有?

秋風裡青草兒


最大的危機,一個是不自律,第二個是“懶癌”綜合徵。雖然每個人成長都需要時間。

但是珍惜機會真的很重要,人生很多時候,錯過就真的是錯過了。

生活,工作,感情,都是一樣的。

這次組織員工在家辦公,真的很受傷。

前期為了能樹立在家辦公的觀念。

早會、夕會,嗓子也很受傷。[我想靜靜]

經過了差不多半個月,現在才有些氛圍。

我們是做互聯網在線教育的。

其實本人不喜歡叫醒裝睡的人。


一個小蕎酒的愛情故事


本人是平安財產保險公司內部職工,隸屬平安集團!在這裡不是老王賣瓜,也並非大家所謂的被洗腦,只因為比大家多瞭解一點多體驗一些,所以比外人瞭解的多一些!首先,我是純平(2010年實習就在平安直到現在)我非常感謝平安這個他平臺,在這裡成家立業有了自己的家庭,日子過的還不錯,非常感謝!其次,比大家看的更長遠一些,平安的戰略佈局很超前,比如:我們很早就提出來的線上化(線上投保、線上理賠、線上服務等),正因為佈局的早,所以在疫情期間客戶需要投保或者理賠都能很好的體驗服務,方便客戶的同時提高了自身的服務時效贏得了客戶的讚譽,而不想以前那樣必須人見人才能投保、理賠,單這一點在父母客戶的同時避免了類似同業那樣的投訴,至少疫情期間沒有給社會增加負擔吧!最後呢,我還想說不管是公司的戰略佈局還是業務規劃都在超越同業,就像社會流傳的那樣:創新方面平安一直被模仿從未被超越!也希望我們的財產險客戶能夠擁抱變革擁抱科技擁抱平安!最後也希望中國的每個家庭幸福平安……


動作電影新片場


影視製作。

作為管理運營的一員,聽到看到最多的莫過於裁員和老闆的悲嚎!但參考歷史結合現實,整個第三產業尤其小微企業肯定會在這個特殊時期拼命掙扎。

前幾天看了曹德旺先生採訪時說過一句話,大意是自己扛別跟國家哭窮。聽上去好像有點站著說話不腰疼的感覺,可仔細一想說的沒錯!

如果是創業階段,這次疫情真是給人當頭潑涼水。可還有好多已經存在並持續經營很長時間的企業,君不見企業主公私不分,拼命超前消費,盈利稅收更是拼命避、躲、逃,不見有未雨綢繆。這會兒少掙錢了找政府哭窮,說實話有點昧良心,跟明著發國難財比起來只不過手法更隱蔽而已。

越是特殊時期越發體現農業工業的戰略重要性,第三產業尤其好多文娛產業,更見是和平時期錦上添花的,一直在向社會索取,幾個老闆捐款還蹭著公關的目的談不上回報社會。關鍵時期能不利用資源拐帶輿論就成了。

作為老百姓,經歷過這一次唯一建議還是儲蓄吧!廣告裡叫您消費買風光的,終有一日會風光不再。

結合庚子年全球的各種報道,未來幾十年氣候變化帶來的蝴蝶效應才剛剛開始,更不要說還有作死人類會發動戰爭,大家都各自安好吧!


Rorschach5859


1、治理國家能力的危機,特別是大城市超大城市的治理。2、選撥任用幹部受到了嚴重挑戰,把一個省、大城市交給只考慮個人政績,不把人民利益放在心上的人,危害極大。3、全民族的道德水平和紀律觀念亟待提高,學習一下日本大地鎮和海嘯時的國民的表現吧!4、野生動物一刀切吧,嚴禁買賣和食用,入刑。


用戶1762760800561


您好。很高興回答您的問題。

我是做電商行業的,其實在這次疫情期間我們是收益的一方,相比其他行業我們最起碼可以發貨,雖然不像之前一樣正常發貨,但是最起碼我們可以部分發貨,相對影響比較少,而且算是受益行業。其次我做的是平板電腦的配件,這個疫情期間上課都用釘釘反而平板的需求量保證,同時市場保有的平板如果壞了的話需要維修更換也需要我們行業來支持,給客戶發配件,維修好再次使用。目前唯一折射的隱性危機算是庫存吧,如果沒有足夠的庫存那麼是堅持不到疫情結束的。目前工廠也是放假期間不能開工,所以訂貨發貨比較困難,只有年前備貨充足才能堅持完整個疫情。

我的應對機制是,常用的貨一定要備貨充足,其次不常用的貨要適量有庫存。以上是我對您問題的回答。大家都要堅持堅持在堅持。勝利的曙光馬上到來。中國加油武漢加油。


國際莊帥小胖


個人所在的行業是製造型行業

此次疫情由於病毒的高傳染性,並且潛伏期比較長,隱蔽性較長,導致大大增加了防控難度。

對於個體或者企業來講,風險還是非常多的。

對於個人來講…

第一:缺少了穩定的經濟來源,現在大部分人都身背貸款(房屋,車子,其他貸款),一旦長時間不能上班,勢必在一定程度上受到影響

第二:生活方面完全打亂,疫情期間,只能待在家裡,有些朋友甚至連妻兒都難以見面,更別說身在他鄉的父母,對個人行為的要求更高了,沒有活動空間,人需要調整自我的難度加大,需要客服很多負面情緒。

對於企業來講…

第一:目前感覺進退兩難,復工難,難在內部崗位來自五湖四海,在防疫期間,不能完整復工,也就給生產和復工難度完成較大困難,一旦復工完成,對於員工防疫工作也增加難度,而且政府政策是一旦有員工發燒發熱確證,公司即可進行全部隔離,停工,而且一切費用公司承擔,這個風險對於企業來講非常大,誰也不敢冒險復工。

第二:不復工也有風險,大部分企業本身流動資金就緊張,日常還需要靠銀行貸款,如果不復工,意味著沒有收入,現金流一旦斷裂,後果不堪設想,甚至直接導致企業破產,另外,很多企業都在產業鏈中,如果只有個別企業復工,也難以持續生產。

謝謝!



NOWJOY


對於全國人民來說這是一次危機,但對行業來說卻不同,大多數行業都會受到衝擊或多或少的損失,但有的行業或許會從中逆勢爆發。

我所在的行業是有限資源的開採,所折射的問題也正是此時全國各行業所面臨的問題,人員自身安全隱患,無法正常工作。單位為了響應政府全力防控疫情應急處置做到了以下幾點:

一、實施封閉式管理生產

二、對歸來人員隔離觀察

三、公共場所全方位消毒

四、每天每人定時測量體溫

五、必須佩戴口罩

六、不可聚集閒談

還有一些其他的小細節


情潤汝心


我們所處的是冷軋高精密鋼帶行業,屬於資金密集型、技術密集型企業,雖然在這次疫情當中受到的衝擊不算大,但也暴露出幾個典型問題:

首先是人員短缺問題,本打算靠老員工介紹、新春招聘會來解決,可突如其來地疫情,招聘會推遲、老員工介紹的出不來,計劃變成泡影!還有一個地方的員工比例過高,一旦有變故,就會影響整個生產,所以員工來源多地化也很關鍵!

其次是節後需求恢復尚待時日,價格下行壓力很大,節前囤貨多的話就導致虧損嚴重,流動資金緊張,若銀行抽貸、或者經營不善,又會是一批倒閉潮,行業再次洗牌在所難免,強者恆強、弱者更弱!

最後是上下游配套和銜接不夠協調,產供銷的矛盾比較突出,要麼上游有原料過不來、要麼下游需求遲滯,庫存擠壓,開工不足,這些都無形中增加了企業運行的成本!

那麼每個企業都有自救的辦法,八仙過海各顯其能了!要說好的機制就是精益管理,最大限度的減少庫存,提升待遇,讓員工隊伍穩定,減少人員的流動,特別的關鍵時期!


明州不了情


此次疫情,肯定對各行各業都存在影響,因為事物是普遍聯繫的。作為財稅系統裡的一名普通幹部,站在部門角度來看,由於企業沒有恢復生產,國家針對疫情,在去年減稅降費基礎上,又相繼出臺了系列稅收優惠政策,對今年財政收入的保障,有一定影響。二是影響到各行業的復工,波及到市場需求和購買力。至於應對機制,通過積極的財政政策和金融信貸政策,儘快使各行業恢復到正常軌道上來。


藍色心情19730312


教育行業的隱性危機相比其他行業非常小。

因為他的資產配比非常優良。

應對像今年這種危機

最簡單的辦法就是

不把雞蛋放在一個籃子裡。

跨度越大越好

如:一方面投資教育,

一方面投資實業。



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