智匯世界
筆者認為，2.18恆大75折通過移動互聯網銷售房子，反映了幾個方面的變化趨勢。首先，是移動互聯網時代的到來，各行各業開始運用移動互聯網的工具將成為趨勢，恆大是個傳統的企業，一個傳統的房地產企業都能運用移動互聯網來銷售房子，還有什麼行業不能運用移動互聯網的工具呢？
其次，房地產行業升級的趨勢已經形成，房地產行業傳統的商業模式結束了。恆大表面上看是在通地移動互聯網降價賣房子，實際上是在進行商業模的升級，恆大通過移動互聯網賣房子一方面是快速回收資金，更重要的是從此房子的銷售將逐步轉移到移動互聯網平臺上，線下銷售人員提成的成本太高。當房地產企業償到移動互聯網銷售的甜頭時，知道了移動互聯網銷售的優勢後，就會逐步取消線下的銷售，進行移動互聯網線上的全國統一銷售，這樣成本低，好管理，沒有中間銷售人員的費用，讓消費者看到更加透明的房價，消費者更放心，房地產行業將更加規範。
其三，通過移動互聯網銷售房子速度快，快速銷售房子的方法是打折，這就會引發房地產行業的價格戰，只要房地產行業開始打價格戰，房地產行業就會健康發展，房地產行業通過價格戰淘汰沒有競爭力的房地產企業，有利於我國房地產行業健康發展。就像當年中國的家電行業的價格戰一樣，最後打出了中國世界級的家電企業，淘汰了大量沒有競爭力的家電企業。
其四，加速房地產行業向金融地產升級，恆大快速賣光房產後，再與地方政府合作打造地區產業集群，於是就可以用更低的價格拿地，恆大會加快向金融地產升級。而沒有向金融地產升級的房地產企業就會很快被時代淘汰。
金融學家宏皓教授
恆大75折銷售，從某種程度上屬於一種探索試驗行為。或許，作為房企巨頭之一的恆大舉動，可能會為未來的房企營銷或降價銷售開了一個頭。不過，恆大的折扣力度看起來很大，且發生在疫情爆發下的特殊環境，但這一折扣促銷力度仍需理性看待。需要思考幾個問題，其中，大力度折扣背後，是否存在先漲價後降價的文字遊戲現象。再者，以往幾年是否存在類似營銷行為。同時，需關注房企打折營銷的樓盤覆蓋範圍及牽涉到的城市區域。此外，恆大打折促銷後，是否有多家實力房企跟進等。在特殊環境下，不排除房企有加快回籠資金需求，但若單一房企營銷行為，未必意味著房價實質性拐點，房企打折促銷行為仍需要理性看待。 疫情影響下，市場憧憬房地產調控放鬆，但房住不炒定調依舊牢固，房企當務之急還是在於現金流及拓寬融資渠道。恆大打折促銷或是一種信號，也是一個先知先覺動作，房企暫不跟進打折，更需要經得起時間成本考驗。
