疫情時期的日記 2月17日 2020年,重新開始

2020年2月17日 星期一 晴


今天好幾個人找我,我一遍幹活一遍回覆微信


A是某協會秘書長,問我北京某公寓的名稱,說疫情防控需要統計。

B是某地產公司,說準備請我當顧問。

C是西安一個朋友,說手裡有大把商業物業,問我商改住怎麼操作。

D是頭條某粉絲,也是上海一個廠的老闆,他問我疫情對民宿影響多大,他開發了一個可以統計民宿實際入住人數的產品,還給我做了一番演示。

E是某短租民宿企業深圳負責人,她說現在雖然復工了,但只准CEO去辦公室,其餘人都得在家辦公。另外她想請我分析一下,這次民宿受災到底有多嚴重,會有多少企業挺不過去。

上週有個開發商找我,準備做個系列在線課程。後來說領導讓暫時不要花錢。


還有一些其他事兒,比如某個粉絲對我說,老婆單位讓去上班,他不想讓老婆去,但又擔心老婆失去工作,畢竟是國企。他為什麼對我說這個事兒,因為我昨天的日記寫到這個問題了,他說,老鄭,這個時候就你敢說真話。


說真話真的很難嗎?


實事求是真的很難嗎?


也許還真的很難。我昨天在朋友圈又補充說:問題不在於復工的意願,而在於大街上空無一人,你復工了,客戶在哪裡?消費在哪裡?成交在哪裡?


別跟我說恆大三天賣了近六百億。


恆大有那麼多員工,你有嗎?


總之,要錢還是要命?你可以選一個,你說我兩個都要,那麼,如果你不幸中招了,你要做好心理準備,堅強的挺過去。另外,你也要對你的員工和你接觸的朋友,客戶負責,否則,你如果成為了傳染源,所有人都會恨你!這就是冰冷的現實!


的的確確,不管是公寓還是民宿,不管是房地產還是汽車,不管任何一個行業,都會在此次瘟疫中受損,只是受損的程度不一。


現在的核心問題是:疫情控制的如何?一旦被控制,那麼我相信復工的條件就會真正成熟!否則,再怎麼叫嚷,都是沒用的。你只是站在你個人和你自己企業的角度考慮問題,那麼,你的訴求價值就不會太大!


所以,耐心等待吧。做生意是需要有耐心的。


不耐煩的人可以看一部電影《鐵拳男人》,看看拳王在美國大蕭條時代的遭遇,你就會心平氣和下來。


我覺得最重要的並不是馬上覆工,我個人判斷即使復工之後,瘟疫在較長時間內對經濟的影響才會真正顯現出來。可能後面的日子會更難過!


所以,要想,就想得稍微長遠一點,比如重新修訂今年的計劃,重新看待今年的市場,重新預計今年的收入和成本,重新制定今年的市場方案。


2020年,熬吧!


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