近日，DNV GL發佈最新報告《新方向、複雜的選擇:2020年油氣行業展望》。報告表示，與2019年相比，油氣高級專業人士對全球油氣行業增長的信心下降了10個百分點，為66%。
DNV-GL石油和天然氣首席執行官Liv a . Hovem說:“儘管該行業面臨持續的不確定性、不斷增長的複雜性和新的風險，但我們也看到，隨著世界向低碳能源轉變，該行業將做出大膽的決定，提高效率，並應對長期挑戰。”
該報告提出了2020年石油行業的五個主要趨勢——信心、成本紀律、脫碳、數字化和勞動力。如果您想獲得完整報告，瞭解更多關於2020年行業發展趨勢，歡迎添加文末小編微信獲取。
01. 信心與平衡
DNV GL的調查報告顯示，2020年是行業信心停滯、行業玩家尋找平衡的一年。
油氣行業帶著各種雄心壯志進入了新的十年。在應對當前市場波動的同時，整個價值鏈上的企業都面臨著一些不斷演變的威脅和機遇的壓力。大多數行業玩家必須努力在短期策略、脫碳以及業務轉型中尋找平衡，以確保長期競爭力。
在DNV GL 2019年的行業展望中，76%的高級油氣專業人士對行業增長充滿信心，是2017年的兩倍多。然而，2020年行業信心已經停止增長。DNV GL的最新調查結果發現，66%的人表示對未來一年的行業增長有信心，與上一年相比下降了10個百分點。儘管這一數據表示大多數人仍有信心，證實了DNV GL在2019年行業展望中預測的行業對價格下跌和市場波動的適應能力。然而，展望2020年，越來越多的疑惑已經悄然出現，從而改變了行業信心的上升趨勢。
然而，當被問及他們自己的企業(而不是整個行業)時，受訪者的信心只是小幅下降。與2019年相比，他們對2020年所在企業的整體前景的信心僅下降了4個百分點，至70%。對實現2020年收入目標的樂觀情緒僅下降了3個百分點，降至66%，而受訪者對實現自身利潤目標的信心實際上上升了2個百分點，至64%。
此外，DNV GL最新報告指出，儘管存在不確定因素，但受訪者明顯
更有可能增加在脫碳和技術方面的支出，從而在長期內提高效率。DNV GL報告顯示，該行業正在應對越來越大的壓力，以實現國家和國際氣候變化目標，並加快能源轉型。增加天然氣項目/投資組合支出的意圖已從2019年的35%增長到2020年的40%。與此同時，預計增加可再生能源支出的比例已從2019年的34%躍升至2020年的44%。約40%的受訪者預計他們的組織將在2020年加大對脫碳的投資，去年這一比例僅為27%。
02. 成本控制
石油和天然氣行業的資本和運營支出水平與五年前相比已是天壤之別。五年前，隨著該行業陷入嚴重低迷，各部門紛紛出臺了大幅削減成本的舉措。為了生存，企業削減了預算，大量削減了成本，並削減了油價高企時期積累的過剩產能。
然而，成本效率不僅僅是短期的節約;如果要實現效率目標，這必須是一個長期的優先事項。許多人預計，石油和天然氣價格將長期處於低位水平，而可再生能源的成本預計將在未來30年繼續下降，使其與石油和天然氣的競爭日益激烈。實際上，三分之二(66%)的受訪者表示，自2014年以來，他們的大多數成本效率舉措已經成為永久性的舉措。
進入2019年的時候，成本效率的優先級有所下降，但現在，它又重新出現油氣行業的議事日程裡。這是近三分之一(32%)受訪者組織的首要任務，高於一年前的21%。
DNV GL指出，行業正在這些來之不易的成果基礎上建立新的效率水平，不僅是為了生存，更是為了繁榮。其結果是，該行業的某些部分變得非常精簡。在DNG GL的調查中，約46%的受訪者表示，如果2020年油價平均低於50美元/桶，他們的組織仍將獲得可接受的利潤。
03. 脫碳成為焦點
在DNV GL的調查中，60%的受訪者表示他們的組織正在積極適應低碳密集型能源組合，在上一年該比例為51%。2020年，預計增加或維持脫碳投資的比例已躍升至71%，而2019年這一比例為54%。
2019年，該行業似乎加快了脫碳的步伐。從減少傳統石油和天然氣業務的排放，到投資可再生能源，再到投資氫能源等，這些都證明了這一點。這表明人們更加認識到世界氣候問題的緊迫性，並認識到從化石能源的轉型將涉及各種能源來源和相關措施的結合。
DNV GL的調研表明,與2019年相比，2020年審批大型資本密集型油氣項目可能會更加困難——近四分之三(72%)的受訪者說,他們的組織將增加或維持資本支出的水平,同時相當大比例將流入可再生能源投資組合。
同時，希望增加或保持對可再生能源項目/投資組合的投資的人大幅增加，從2019年的54%上升到2020年的71%。
而海上風能是最受歡迎的選擇，在希望投資石油和天然氣以外領域的受訪者中，63%的人說他們的組織可能在未來一年投資這一領域——而上一年的調研中該數據為40%。
氫能源是所有清潔能源中增長比例最大的，2020年打算投資氫能源的受訪者(42%)是2019年（20%）的兩倍。
04. 深化數字化
DNV GL的調查報告指出，儘管受到油氣供需關係的短期不確定性和全球能源轉型速率和動態的長期不確定性的影響，但油氣行業的數字化仍在繼續。自2014年經濟下滑以來，數字化一直是提高效率的關鍵，但這一趨勢遠遠沒有達到峰值潛力，隨著可再生能源的競爭力增強，這一趨勢將變得越來越重要。
希望投資數字化的比例
挪威知名能源諮詢公司Rystad Energy估計，數字化和自動化可以為全球上游企業節省10%的運營成本。在最近的一個例子中，BP使用數字工具對其北海作業的FPSO Glen Lyon螺桿泵的使用進行了優化。這一解決方案使得BP每天能夠額外生產2萬桶石油，大約相當於增加4億美元的營收。
Technip FMC副總裁Julie Cranga表示，數字化不僅僅是節約成本，它可以幫助我們發掘新的可能性;例如，一個更可靠的設計、一種降低風險的方法，或者使用操作數據來提高在設計油田架構和水下產品方面的表現等。
DNV GL的調研數據顯示，92%的受訪者表示在2020年增加或維持他們在數字化方面的支出水平。
與此同時，數字化正在推動更大、更廣泛的合作。例如，雪佛龍、斯倫貝謝和微軟宣佈三方合作，整合各自的優勢資源，加速石油技術和數字技術的創新；貝克休斯、微軟和知名人工智能軟件公司C3.ai達成三方合作，推動AI技術在石油天然氣行業的應用。
四分之三(74%)的數字領袖（Digital Leaders)表示，到2020年，他們將擴大與其他組織的合作規模，而數字追隨者(Digital Followers)的比例為63%。
值得注意的是，DNV GL的調研報告指出，2020年油氣行業數字化三大重點分別為基於雲的應用（47%）、數據平臺（44%）以及人工智能（27%）
05. 勞動力結構重塑
DNV GL指出，儘管與2019年相比，嚴重程度有所減輕，但技能短缺和勞動力老齡化仍然是2020年行業增長的五大障礙。在2014年之後的艱難歲月裡，許多被解僱的員工跳槽到了其他行業。更糟糕的是，在此期間，油氣行業削減了實習崗位和畢業生招聘，限制了目前從內部提拔的能力。
儘管一些招聘大門再次打開，但吸引年輕人才變得比以往任何時候都更加困難。大約45%的受訪者表示，到2020年該行業將面臨嚴重的技能短缺，而超過一半的受訪者目前擔心人才會流向競爭對手(54%)和其他行業(51%)。
DNV GL研究表明，對數字化和脫碳的投資可能有助於吸引和留住年輕人才。除此之外，從薪酬到長期晉升機會，都是重要手段。
DNV GL - Oil & Gas的首席執行官Liv Hovem說:“年輕一代中的許多人只是想擁有一份可以學習和發展的工作。”“我並不覺得他們不願意為石油公司工作，但他們希望看到他們的公司朝著脫碳的方向發展。重要的是，公司要被認為是現代的、技術上最新的、符合社會優先事項的。”
另外，廣泛的數字化正在推動油氣行業對專業人才的激烈競爭。在DNV GL的調查中，
AI/數據專家是第二大需求類型的職業，也是北美第一需求類型的職業。軟件開發人員也很搶手，整體排名第五。項目經理、風險管理專家和海底工程師是2020年前五大需求技能之中的另外三個。DNV GL在本次調查報告的結論中表示，從某些角度來看，石油行業已經進入一個全新的時代。而且不可否認的是，變革的力量日益增強。但至關重要的是，該行業近年來取得了長足進步，使其油能力應對突發事件、將變化轉化為機遇的力量。“這個行業的大部分現金流，也就是我們的投資能力，是由石油和天然氣驅動的;並沒有改變,”挪威國油的Eirik Wærness表示。“但與此同時，我們看到的現金流的改善，以及自2014年崩盤以來油氣c行業多年來的整體財務實力，使我們更有信心進行更廣泛的投資，無論是轉型的數字化項目，還是在可再生能源方面做 更多的工作。”
DNV GL 表示，根據其調研研究，油氣行業肯定準備在2020年進一步進軍可再生能源領域，並實現化石能源業務和產品的脫碳。
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