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您好，很高興能夠解決您的問題，目前因為疫情導致了很多的餐飲，店鋪受到了影響，目前我所在的企業是做外貿的，目前我們就是穩中向上發展，以備能夠控制影響，減少財產損失。
因為熱愛所以喜歡
上一期我們分析了一個企業從創業之初就要有明確的、正確的戰略，否則其存活時間不會長久。今天的時代是一個全球化的大競爭時代，因為我們處在信息化時代，不同於農耕和工業時代，信息化時代的顯著特點就是整個地球的大融合。所有的企業如同處在一個“村莊”，彼此都是鄰居，競爭異常激烈。
那麼大競爭時代，企業怎麼辦？
1、同質化時代
信息化時代的一大特點就是同質化，產品大到汽車、小到一顆螺絲釘，幾乎所有的產品，無論是質量、外形、壽命，可以說獨家壟斷的現象一去不復返了。任何一件產品或服務，都有數不清的廠家在生產或提供服務。
2、選擇的困惑
眾多的同質化產品，帶給使用者就是選擇性的困難，琳琅滿目的產品，到底選擇哪一種？哪一個廠家？消費者時常剛到困惑與無奈。
3、對機就是生存之道
佛教有八萬四千法門，為什麼呢？就是為了廣度眾生，眾生有八萬四千種根器，佛法就有八萬四千法門與之對應，每一種法門對應一種根器的眾生，“對應”則立即成就，“不對應”則勞而無功。
正是如此多的法門與無量眾生“對機”，佛法才延綿了兩千五百年之久，成為歷史最悠久的宗教。
企業所提供的產品或服務，只有與受眾“對機”才能實現戰略的“四種屬性”（參考上一期的內容）。
4、對機的五個要素
第一，識別容易
第二，條理整潔
第三，安全可靠
第四，變化理由
第五，避免雜亂
第一，識別容易
這個產品多如牛毛的時代，人們頭腦中記憶的東西越來越多，處理同類信息的能力越來越弱，企業所要提供的產品必須特點明確，使用者抉擇的時候才能想到企業的產品。產品的特點要明確的告訴使用者適應於哪一類人，哪一種情況。
否則，用戶腦子裡沒有企業，如何去選擇企業的產品呢？實踐證明，人腦中同類產品七個以後就基本沒有記憶了。同一種特點的產品如果排在7名之後，則被選擇的機會大大減少。
因此，同一類特點的產品或服務，做到“數一數二”才是成功之道。
第二，條理整潔
人類的天性喜歡簡單，拒絕複雜。佛教在中國分為八大宗派，淨土宗為易行道，其餘為難行道。易行就是簡單。因此，佛教徒數百年來，以學修淨土為最多。
簡單往往聯想到容易，複雜聯想到困難。因此，產品的設計理念只有讓用戶越來越簡單，越來越容易才能是用戶接受產品與服務。
第三，安全可靠
佛在《入胎經》中說，人在未入胎之前就經歷種種的不安全的恐怖感，不安全感貫穿人的一生。
因此，產品的設計理念或服務宗旨必須給人以安全可靠的屬性。否則，被選擇的可能性極小。
第四，改變理由
企業要佔領市場、多大銷售，推出新產品新服務是每一個企業必須面臨的過程，但是在人類的內心裡面，往往拒絕任何變化，因此，已有的覺得安全可靠，新生的往往覺得有風險與不安。
因此，新產品與新服務必須傳達給用戶改變的的理由，理由一定要足夠充足才能佔領市場，打開局面。
第五，避免雜亂
無論是修行成道、還是世俗事業，專注非常重要。修行人得到大智慧的唯一途徑就是禪定，由定生慧，將心力集中到足夠強大才能升起智慧。
企業帶給人們的“印象”必須越來越專注，形象越來越清晰，才能給用戶產生強烈的信任感，從而能接受企業的產品與服務。
總之，在這個競爭日趨激烈的時代，企業要突出重圍，佔領市場必須從“五個要素”入手。
