流浪高哥
線上銷售在這次疫情中大放異彩，許多因這次疫情受挫的商家、企業都靠線上銷售扳回一局。不少之前在這方面有積累、有經驗的商家都在這次疫情中受益良多。
比如說，最近一個非常經典的案例就是茵曼。在短短七天，茵曼就順利扭轉了因線下門店不斷關店帶來的業績斷崖式下滑——在線下僅有50多家店鋪開門營業的情況下，迅速收攬了6.5萬名客戶，完成了日常140%的銷量，成功打響一場實體商業保衛戰！
因此，相信疫情過後，會有更多的商家、企業重視這方面，探索並嘗試線上銷售。
秦絲進銷存
說一下我的自己的體會，我預計線上銷售會一直火，逐漸成為消費主流。線上消費的優勢不用贅述，而這段時間的體會，也讓我接受信任了線上的消費，現在唯一是對售後的後顧之憂，如果不滿意，那裡維權，這是我的擔心點，所以，現在線上的消費，除了傳統的購物平臺，其他我都抱著一次性的觀點，輕易也不會購買，購買了也不準備退。如果，現在對各個平臺，尤其是教育平臺，都像淘寶一樣，有無理由退貨的強大售後處理，我會毫無顧忌的消費的。而且我研究了幾個教育平臺，雖然也可以退費，但有很多門道，比如，一堂課很多錢，但可以贈課，均下來一堂課價格合理。退費時，只退正費，增課不退，退回來的錢就寥寥無幾，所以，這是我不消費的一個原因。因為，往往試課很好，正課有懈怠，或者適應一段時間，孩子就不適應了，可我們卻不能退款。但我還是相信大的平臺，比如學而思，教學確實有質量。對於自媒體，我比較傾向於獨特一點的製作，或者同類中確實表演更好一些的，現在真是魚龍混雜呢，等待新鮮勁兒過去，我想會凸顯出有實力的人，而且這也是一個消遣的途徑，應該會持續一段時間。
趙小志875
疫情過後，會出現的十大機會，創業者不得不知
新型冠狀病毒者確診近萬人，全民齊動員，全力“抗疫”！向醫護英雄們致敬！
最近有很多的同學給我說：創業本來就很難，現在沒有辦法上班就更難了！怎麼辦？
這幾天天天在家裡，看了幾乎所有的17年前的“非典資料”，得到以下感悟：
疫情是災難也是機遇，是災難也是動力，是災難也是警鐘！
因為人類會從災難中汲取智慧！
人們會從災難中改變認知和習慣！
人們也會災難中醒來。
人類史就是這樣不斷的進化，不論是戰爭災難、自然災難還是疾病災難！
首先，我們必須相信：人類一定能戰勝病毒！
其次，我們更要堅定：企業必須要度過危機，才能觸摸商機！
我們看：
非典之後，人們的消費習慣和認知都被改變，所以創造了淘寶和京東！
那麼這次新型肺炎病毒也會過去，會帶來什麼樣的商機呢？接下來對疫情過後的十大預判：
第一個是：影院的份額將被在線影院稀釋！
講一個案例：徐崢的《囧媽》賣給字節跳動獲得6.3億。
這個案例說明：這個重大危機會改變人們的消費習慣，那就是觀看電影的習慣！未來在線視頻平臺擁有電影的首播權院線的市場份額將失去更多份額！
曾經電影院被電視機打破，現在初興起的影院將再一次被在線視頻平臺打破！只需要在線視頻平臺有首播權！
第二個是：商業地產將在人們的消費習慣中沒落！
曾經的非典讓人們走向了電子商務，新型冠狀病毒過後，人們會更加少的走向街面，而是更多的時間在線上。店商將更大幅度的轉型到線上，不再受房租的束縛！
不管是商鋪還是寫字樓，都將失去曾經的上漲力量，甚至是住宅！
第三個是：人們將更加註重安全和健康！
居家運動將得到爆發，以前人們的意識是去健身房，未來的運動將會在家中，在線運動智能管理將讓更多的人接受！
人們的保險意識將得到加強，對保險的需求將加大，人們將增大對保險的支出！
同時，保健品和保健食品將有大的市場需求！大健康將蓄積更大的發展能量！
第四個是：不重視線上流量和營銷將死路一條！
如果你以前不重視電子商務，不注重線上流量，不注重營銷，可以做到強撐著的半死狀態，未來如果不重視線上流量，不注重營銷，必死無疑！因為在非典之後對人類消費習慣和認知衝擊後，人們習慣了互聯網和電子商務，但是在近20年的培養和新型冠狀病毒疫情之後，人們不只是習慣，而是對移動互聯網產生的依賴。
銷售不同於營銷，靠銷售賺錢是十幾年錢的事情了，未來的企業必須做營銷。
第五個是：衛生和環保意識將更加增強！
每個人將更加註重環境和衛生，生活習慣和個人陋習將逐步改善，對公共場所的衛生要求更高，如餐飲、酒店等場所！
同時個人衛生消費品將爆發，如旅行自用床單被褥，洗護用品，免水洗手液、噴劑或一次性用品等，會成為人手必備的用品。
同時，國家將會有更加嚴格的機制！尤其是自然環境！
第六個是：社群和自媒體商業將成為常態
電商讓人們習慣了足不出戶購物體驗，疫情之後無疑會社群和自媒體商業的發展。社群和自媒體商業是建立在信任基礎上的模式。
和很多的企業家進行溝通都產生了統一的認知，一是在線學習，二是社群和自媒體營銷。
第七個是：醫藥行業走強！
必須強。這個就不用說了，和大量的創業者無關。
第八個是：人們將對綠色無汙染更加熱衷！
農業和農副產品會成為下一個非常強勁的經濟增長點，這也符合我們國情；
第九個是：知識經濟慢慢復興，在線學習份額增大！
知識付費和在線教育走向成熟。在線學習的需求將得到擴大！很多的學習都可以在線上完成，人們對知識的需求也在增強！
第十個是：遠程辦公將是辦公的趨勢！
本次疫情中，字節跳動、蘇寧、華為等企業都選擇了遠程辦公，未來在人力成本增大的今天，遠程辦公會成為大量的企業或者行業的選擇！
創業者要有信心：是危機也是機遇，在危機中要學習成長，才能贏得危機後的機遇。
大奔麻麻
怎麼說呢，作為國人的常識，還是希望看到自己所買的東西，所以不會因為一次疫情，就把線上銷售成為主流，畢竟各類集會廟會，各類文化活動還是佔據我們生活的主題，，大家還是會走出去購買自己想要的東西。就比如我們這個小地方，大部分人還是願意出去買自己想買的東西，網上買東西還是看不見摸不著，體驗不到東西的質感，買起來還是多少有點不舒服。
沒睡醒abc
這次疫情過後線上銷售和自媒體必將迎來一個小的上升趨勢，但是不會成為今後的主宰。主要的原因我認為有以下幾點。
第一，經過此次疫情影響，很多實體的行業會出現倒閉潮。很多做實體店的老闆會看到重資產創業和輕資產創業的優勢和劣勢，從而將自己的事業中心轉向網絡銷售。
第二，由於，實體店的老闆們大量的開始做線上銷售。那麼，線上銷售的競爭也會更加激烈，市場雖然繁榮，但是生意依然是不那麼好做，因為競爭多了。
第三，信息的傳播速度越來越快，自媒體必將走進我們大眾的生活。因為門檻較低，所以每個人都可以成為創作者，精彩的作品也會越來越多。但是並不是每個拍攝自媒體上傳作品的人都會獲得豐厚的收入。所以更多的自媒體只是作為我們普通大眾的一個記錄生活的方式。
在之前非典過後，很多都行業都進入了衰退期。但是也有很多行業，因為非典而加速發展。線上教育和知識付費在今後將會迎來爆發期。有商業頭腦的人可以提前佈局。
我是鴻寶一個電商講師，如果我的回答對你有所啟發和幫助，請幫我點贊評論加關注，謝謝！
鴻寶
線上銷售會帶動一部分的商戶轉型，零售業尤為明顯，但是對於房地產來說，線上銷售只能作為一種推廣手段存在，畢竟很多的銷售環節還是需要在售樓部進行，線上銷售只是能起到宣傳，客戶可以通過線上去了解項目信息，但是買房子是大事，幾十萬的生意不可能單憑線上幾個小時或者幾十分鐘的瞭解就去判定一個項目是否合適自己，畢竟親身去體驗下戶型、小區綠化、物業服務情況、周邊交通情況等才能更瞭解項目是否符合自己要求，比如你選擇了學區房，你就要在上下班的時間段去看看出入是否方便，周邊是否有單行道，是否會影響你今後的出行；去小區裡看看門禁是否嚴格，是否可以隨意進出，小區裡有沒有亂停亂放，有沒有人車分流，有沒有張貼小廣告；更要看看小區綠化叢中是否有垃圾、有雜草、有枯枝敗葉無人打理。看似一些小事，其實與今後的生活都是息息相關的，就像這次疫情，寶豐的天譽華都小區從年前得知疫情開始，第一時間封閉小區，業主排查出行情況測量體溫、幫業主代購菜糧、每天多次小區內、樓道中、電梯裡全面消毒；而同在一個地區的小區為了禁止業主出行，竟然用關閉電梯的方式。而這些實際情況，也不是在線上就能瞭解的，也要看小區居住的業主口碑。所以線上銷售對地產來說，只能作為可行的宣傳手段，而不能作為主要的銷售模式。
張笑瑋005
個人觀點，目前的趨勢肯定是線上銷售，包括現在很多的送菜軟件以及線上銷售的各行各業產品。自媒體的話也會越來越發達，因為現在每個人對手機的依賴，包括現在實體業也會有一些影響，所以說做好線上銷售跟自媒體是未來的一個大趨勢。
深圳小蜜蜂2020
個人覺得，疫情過後首先線上銷售不會有很大的趨勢，畢竟線上的銷售企業和個人線上銷售都會很棘手，反而應該考慮到線上銷售怎麼解決當前的趨勢，畢竟在疫情前都在暫停服務營業類。
所以在此期間經營範圍做得好的話會越做越大，做不好的反而會面臨倒閉或者大幅度降低營業額的風險，這就是線上銷售該面臨的問題。
還有你說的自媒體趨勢，個人認為反而更不被看好，你可以考慮在瘟疫期間很多人都被疫情限制在家無法出門。
在此期間很多人會去考慮賺錢的動向一旦有這種想法就會意味著很多人會考慮到去做自媒體。業畢這一行業竟足不出戶輕輕鬆鬆拍拍視頻寫寫文章就可以掙錢，所以說自媒體一旦駐入的人多了它反而會有一定的競爭力，那個時候就要看你個人有沒有這個能力在自媒體的平臺上好好發展下去了。
以上是個人觀點有望採納，謝謝。
FH大眾娛樂
很榮幸回答你的問題。一段時間內，有可能出現一個大的高潮期。但任何事情發展到一定階段都會符合“二八定律”，市場也會有個飽和度，畢竟物競天擇適者生存！
社會的發展，註定要腦力勞動者，註定要有體力勞動者！
希望以上能幫助到你，還有什麼不懂的，可關注我（劉康自媒體）私信，主頁每天都會分享這方面的專業知識，教大家怎麼在今日頭條上賺錢！
劉康自媒體
不會。
線上銷售:2003年非典，促成了線下銷售向線上銷售的轉變。標誌性事件是，劉強東關了線下京東店，全面轉向線上。2003年之後線上銷售佔零售總額的比例逐年上升，到2018年達到20%。由於產品性質的不同和消費者需求的不同，出現了線上商品和線下商品熱賣類型的不同。你買傢俱敢在網上買嗎？所以這次疫情不會帶來線上銷售佔比的大幅提高。
自媒體:自媒體還是內容為王。無聊的自媒體活不下去。有趣的自媒體蒸蒸日上。這和疫情沒有關係。如果5G到來且資費奇低，視頻自媒體可能會興盛。
