在這個不尋常的鼠年春節，突如其來的新冠肺炎疫情牽動著每一個人的心，更牽動著每一位海大輪胎人。疫情當前，海大集團上下一盤棋，按照國家和各級政府重大決策部署，眾志成城、全力以赴、共同抗擊疫情。
疫情防控期間，海大集團始終將員工安全放在第一位，積極響應國家防疫措施，延遲復工。公司黨政工團本著有速度、有力度、有效果的宗旨，重點突出“三個第一”和“三個聚焦”，攜手同心，共同戰“疫”，用實幹和擔當為全體員工及家屬築起“防疫牆”，全力抗疫，確保海大集團一方平安。
第一時間響應，聚焦責任落實
成立疫情防控領導小組，制定詳細的《疫情防控措施》和《疫情防控工作應急預案》，落實落細各級責任。同時，與各二級單位（部門）簽訂疫情防控責任書，落實各單位（部門）第一負責人的責任。
第一時間行動，聚焦措施到位
一是嚴格復工管理規定。前期，制訂《復工管理方案》，按制度組織符合復工要求的員工開展健康體檢。同時，建立以部門為單位的網格化管理機制，每日上報行程和健康狀態；對納入重點管控範圍的人員實施一對一管理，明確點對點聯繫人，進行宣傳教育、電話提醒，密切關注，及時反饋動態情況；對符合復工要求的員工辦理復工上班卡。
二是配置足夠的防疫物資，多方籌措採買口罩、酒精、消毒液、體溫計、手套、防護眼鏡等，充分滿足復工員工防控需求。
三是堅持督查報告制度。成立4個督查組，對各分廠、部室和子公司，以及生活小區和單身宿舍開展疫情防控工作及防控措施落實情況進行專項督查，採取電話隨訪、現場核查等“回頭看”措施，對不合要求的行為和措施，嚴厲制止，立即整改，確保整改清單化、具體化、實戰化，不漏一項、不漏一人，堅持每日2次檢查報告制度，嚴防死守疫情防控。
四是加大返廠員工管理力度。聯合社區、街道，對單身宿舍和生活小區採取封閉管理方式，加大管理力度。
五是宣傳引導不鬆勁。通過海大之聲微信公眾號、廣播、宣傳標語橫幅、工作群推送、電子顯示屏、張貼宣傳公告海報、電子海報、電子倡議書、 “線上+線下”學習答題競賽等，強力推進疫情防控宣傳，凝聚抗“疫”正能量，促進全員掌握科學的防治知識，增強全員防疫意識。
第一時間準備，聚焦“兩手抓兩不誤”
從2月初開始，嚴格按上級政府要求，結合實際編制復工復產疫情防控方案。同時主動對接政府相關部門，嚴格按要求，依法依規實施疫情防控管理。2月7日，海大集團逐步啟動復工，全體中層及以上幹部到崗。2月10日起，各職能部門、各分廠的管理骨幹到崗辦公，部分管理骨幹居家辦公。
功夫不負有心人，在海大集團全體員工的共同努力下，工廠距離全面復工復產的目標越來越近。
2020年2月13日，海大集團通過簡陽市養馬街道辦、簡州新城管委會、簡陽市經科信局多次現場防控核查驗收，獲得簡陽市工業經濟領導小組復工復產審批。
2月16日，再次通過五糧液集團嚴格的核查獲批覆工復產。
2月18日，海大集團正式拉開復工復產序幕。
全面完善的防疫機制、細緻的設備檢查和消毒工作，為正常復工生產打下了良好基礎。但是當前疫情依然嚴峻，容不得半點鬆懈。海大集團在堅持組織群防群控抗擊疫情不動搖、不鬆懈的前提下，嚴保生產安全、消防安全，穩步推進恢復生產。
正式復工的第一天，2月18日上午9時，海大集團黨委按照疫情防控和復工復產“兩手抓兩不誤”的部署要求，組織召開復工疫情防控和安全管理工作專題會議，公司全體高管、各黨支部書記、各職能部門第一負責人、各分廠中層幹部、各輔業子公司中層幹部共計70餘人參加會議。會議就“嚴防死守抗疫情，有序進行復工復產”再次強調和佈置安排，並組織層層簽訂《疫情防控責任書》和《安全環保責任書》。
▲海大集團黨委書記、董事長向春東到生產現場檢查指導防疫、復工工作
黨委書記、董事長、疫情防控領導小組組長向春東強調，復工後，持續做好“三不”，防控措施不放鬆，人員排查不鬆勁，培訓教育不鬆懈。向春東要求復工員工務必持“員工復工上班卡”上班，並嚴格遵守“公司—家‘兩點一線’”的規定，每日填報《員工下班後軌跡情況表》，切實保障復工員工的健康安全；各級管理者要繃緊“防疫和安全”兩根弦，履行“一崗雙責”，盯準目標，全力以赴，共克時艱，確保疫情防控萬無一失，生產經營順利推進。
▲海大集團黨委委員、總經理李貞延到一線檢查指導防疫、復工工作
▲各督導組到現場進行督查
面對突如其來的新冠肺炎的疫情，防控就是責任。為了戰“疫”，為了圓滿完成目標任務，海大人一致在行動，始終把防疫工作視為所有工作的重中之重，保產量更要保疫情防控的萬無一失。目前海大集團公司原材料準備充足，物流運輸重點保障，經營秩序有條不紊，客戶的訂單正在有序的安排生產，力保客戶能夠按時收到產品。在這場沒有硝煙的戰爭中，全體海大人眾志成城、攻堅克難，一定能打贏這場硬戰，向員工、向客戶、向股東、向社會交一份合格的答卷！
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