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近日，面對新型肺炎疫情嚴峻防控形勢，國家電投內蒙古公司所屬的礦山機電檢修公司“六要”並舉，一手抓疫情防控不動搖，一手抓生產經營不懈怠。
疫情防控要細。堅持外防輸入，內防擴散的防控總要求，抓實抓細各項工作安排。強化源頭管控，嚴格門禁、體溫檢測和進出場車輛消毒管理，對外來快遞、送報刊等人員督促貨到即返程。強化制度執行，嚴格執行疫情“日報告”和“零報告”制度，逐一查找、密切跟蹤，做好“一人一檔”登記。
生產組織要實。研判形勢，把疫情防控與生產組織、員工與外委人員做到同安排、同部署、同管控、同執行。根據南、北礦近期的生產安排和設備啟用情況，以主要業務、關鍵節點為主，克服生產及輔助業務外包人員返崗率較低，外部封城、檢修物資採購困難等因素，保障生產檢修工作與設備完好狀態，最大限度滿足南礦保供出動設備臺數，抓實生產組織。
安全環保要嚴。加強屬地管理和專業管理，嚴格落實各級職責，確保領導責任落實到位，直線責任落實到位，屬地管理落實到位。加強現場口罩規範佩戴的落實情況，嚴格按照“三違”進行管理，發現一例、通報一例。強化“一崗雙責”，抓實“QHSE”體系管理，
物資供應要準。面對嚴峻的疫情形勢，防控物資極為緊缺，尤其是防護口罩，加強與礦建公司、各大超市以及口罩生產商的溝通，多渠道採購，確保了防控物資的及時到貨和投入使用。結合物資庫存及消耗情況，積極與供貨單位進行溝通，對核心檢修物資的庫存及到貨時間等進行持續跟蹤，確保生產物資的正常供應，為公司生產有序進行提供堅實保障。
設備運行要穩。檢修公司堅持“一盤棋”思想，統籌安排，合理調度，持續抓實設備管理，抓好點檢巡檢工作，系統性、綜合性掌握設備運行情況。強化包機制，嚴格執行落實檢修標準，強化員工設備管控意識，提升設備本質化安全，杜絕安全事故發生，落實人員監督，抓好崗位人員規範操作，確保設備安全、穩定運行，助力安全生產。
質量把關要全。提升檢修質量，進一步推行質量考核激勵機制，強化全員質量為先的意識。規範過程管理，發揮班前會工作安排作用，各操作崗位檢修作業規程可視化，以問題為導向，針對質量控制過程中的薄弱點開展專項攻關工作，確保安全生產和檢修質量。嚴格執行質量分級驗收機制，加強檢查考核，及時發現和解決生產和質量問題。
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