青衣6553
這就是“聰明”人之處！會表達、會邀功，活得比你滋潤！
那麼為什麼這些人，沒幹啥活，卻能說出幹了很多工作呢？
第一，別人乾的工作說成自己乾的
社會上就有這些人，硬是把別人完成的工作，說成自己的，當你與他對質時，他又支支吾吾，說不出來，你不能為小事去跟領導說明啊，不管怎樣，他己邀了功，這些人可氣，你也看透了他！
第二，他可能提供建議和意見，工作是你完成的，他對領導說，是他完成的
生活中，有許多這樣的人，他說了一句話或幹一部分事，就說是他完成的，到處炫耀自己或對領導吹噓自己如何如何的，目的是想達到領導的重視，和群眾信任，但是對於你來說，不善於表達，臉皮薄，又不願意與他人翻臉，只能把氣悶在肚裡，對他人邀功只能露岀鄙夷的神態，你只能無可奈何！
第三，處於領導崗位的，所有成績都往自己身上扒
處於領導崗位的，不講良心的領導，把取得好的成績、工作都往自己身推，有的甚至貶低他人，提升自已，這些人功利主義者，他們千方百計尋到好處，然後為自已臉上貼金，獲得更多利益！
第四，有的人確實能力比你高，又沒幹啥活，卻說自己幹了很多工作
這方面有能人！他們並沒幹啥活，卻能說自己幹了很多工作，這是由於他們情商、智商比你高，靠的是腦子吃飯，在外表看來他們沒幹多少事情，但是他們腦子轉的非常快，他們乾的事情都有事半功倍的效果，同你相比，你只能幹些體力活或單一的活，
你那能跟他們比呢？他們能擔任領導工作，管理幾十個人呢，你呢？你只能乾乾粗活，沒他幹活多，沒他拿錢多！
綜上所述，與普通人相比，這些人可能是投機取巧的人，把功勞和成績往自己身上扒，但是遇到情商、智商超過你的人相比，你只能望其項背，因為你無法超越他們，因為有的人沒幹啥活，卻能說自己幹了很多工作！
在實際生活中，你對工作不能井井計較，對朋友和同事幹活，不能過於刻求，也許人家並沒搶你的功勞，人家卻能說自己幹了很多工作，只是你的智力水平沒有達到，你要幹好本職工作，時間長了，自然人們能分辨是非，誰幹多誰幹少，一目瞭然。
你要心態自然，盡力盡職，領導會看在眼裡，心裡會明白的！
我是合肥寶迅，感謝你閱讀！
合肥寶迅
有的人沒幹多少活，卻說自己幹了很多。這個問題要從幾個方面來看。
一、這是個言過其實、善於吹噓炫耀的人。
工作中，總有一些人只做了一點點事，就喜歡在同事面前無限誇大自己的功勞，顯得自己有多能幹、多重要。這種行為你不必理會，他也許是虛榮心作祟，顯擺就顯擺吧，反正也與人無害。你只要調整心態，對他人的吹噓只當調味料就好。
二、這是個喜歡鑽營、善於溜鬚拍馬的人。
這種人工作能力不強，嘴上功夫卻不差，就喜歡在領導面前表現。對這種人你也不必介意，領導也不是傻子，時間久了，自然知道誰幹的多誰幹的少。
三、這個人真的很能幹，只是你沒發現他的重要性。
工作分工不同，工作效能不能用工作量大小衡量，有的人從事簡單勞動，工作量很大、很辛苦，有的人乾的是技術活，一般人替代不了，並且很會規劃工作，看上去很清閒，但很高效也很重要。這也是不同工作收入不同的原因。
四、這是個既能幹事、又會表現的人。
人的性格生來不同，有的人做了事就能讓人知道，有的人只是默默地工作，做的多讓人看到的少。其實職場上人人都希望自己進步，自己的勞動成果讓大夥包括領導知道無可非議。俗話說，“有肉不能埋到飯碗裡面”，工作也不能“只低頭拉車，不抬頭看路”。我們不提倡“會幹的不如會說的”，但也不能只付出沒有相應回報。智商高情商也要跟上，職場就是個競爭激烈的場所，既能幹事又能總結、即能做好工作又能讓領導看到我們的作用才是上策。
職場草根
有的人沒幹啥活，卻能說自己幹了很多工作。也許有幾種原因。
有些人在別人看來，沒有幹什麼，但是，在別人看不到的時候，的確幹了很多工作。
看到過一些人，所在的工作單位工作量不大。但是，人家做兼職。回到家裡繼續工作，忙到深夜。第二天上班的時候，別人精神抖擻，他們呢卻很是疲憊，而且說自己幹了很多工作。為了自己的幸福生活而負重前行，是可以理解的。
也有些人，能力很有限。工作中的一件小事情如果由別人來做，分分鐘就搞定了，但是，到了他們手裡，能力有限，做起什麼來都特別費勁。別人一天下來，可以輕鬆應對很多工作，但是，這些人活幹的不多，卻自認為做了很多工作。每一件工作完成下來，都會耗費他們太多的精力。
也有些人，到了單位，想起一些重要的卻費時費力的工作，就很煩燥。於是，先做一些無足輕重的事情，過了一段時間後，身體和精神都累了，這時，必須面對這些費力費時的工作了，做起來苦不堪言。他們覺得自己幹了很多工作。但是，對於有經驗的人來說，只要把工作任務的順序調換一下，就可以很容易完成了。
其實，最佩服的人，確實，輕鬆地做了很多事情，而且每一件事情對別人來說，都回耗費很多精力的。而一旦別人問起來，卻談笑風生，淡淡地說：“我沒做什麼啊，這些都不值一提。”
小的時候，喜歡別人說自己學習做事很努力，長大了，卻害怕別人認為自己很努力，但做起事情來一事無成。逐漸沉澱下來，才發現，平庸普通才是自己的特質。好喜歡成為超人啊！
以上是拾趣松的個人看法，如果有不同的看法，歡迎溝通和交流！
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拾趣松
一，在一個單位裡，有的人攆輕怕重，投機鑽營，溜鬚拍馬，欺上瞞下，嗜好邀功。而有的人默默無聞
，任勞任怨，從不邀功。作為領導
，你要明瞭，誰虛誰實，懲虛獎實
，人人支持。
二，由於分工不同，各人的能力不同，有的人沒技術，只能做些繁雜量大的工作，而有的人有知識，有文化，乾的是技術活，工作量小，其實人家所做的工作價值遠遠超過了普通的工作。
所以有的人看起來沒幹啥活，又說自己幹了很多工作。希望大家遇事多從多個角度考慮問題，理智分析
，不要盲目下結論。
夏天的味道劉惠萍
在單位中幹久了，總會發現有一些不怎麼幹活的員工，而且這些員工平時說話都還挺衝的。按道理來說，領導應該遠離這些員工，或者是把這些員工開除。畢竟有這樣的員工也是破壞團隊合作氛圍。
可是往往事與願違，這些平時不幹活，又說話衝的人，領導沒有給小鞋穿，反而更加“喜歡”這些人，這與常識大相徑庭。如果真的要深究原因，可能是這些：
1、敢說話衝又不做事的員工要不就是領導的關係戶，要不就是有後臺。根本不用擔心直接領導的為難。這是因為決定他們命運的權力，你沒有。而且很多領導都具有很高的情商。對於這些說話衝又不幹活的員工，肯定有做過背景調查。只要不影響自己提升，那就不需要去得罪。
2、具有某項特殊技能，能為單位帶來巨大收益的人才。一般情況下，屬於人才範疇的都會有點恃才傲物。不太注重與別人的溝通。而他們又必須存在，他們的存在給單位帶來了巨大收益，那領導只能睜一隻眼閉一隻眼。只能喜歡。
3、領導本身的做事風格
如果是那種多一事不如少一事的領導，那麼遇到單位的刺頭肯定是會不管不問的。這種情況可能更多的會發生在體制內。畢竟要開除一個體制內工作的人，領導是沒有權限的。那此時領導對這些不做事又說話衝的員工可能就是避而遠之，採取冷處理方式。
寫在最後：不幹活又說話衝的人無非就是以上三種主要人員。當然這種行為肯定會引來其他同事的非議，不利於他們自身工作的開展。最後損失的還是自己。
在你的身邊，有沒有不幹活又說話衝的同事呢？你們的領導又是怎麼解決的？歡迎交流！
北城冉冉
現在這種人很多，脫離現實，在所謂意念流通中能說會道，吹捧自己什麼都會，無所不能，而現實生活中，什麼不會做，甚至有的頭腦都不正常，但是通過意念傳遞是十分不正確的，還以此來斷定他人是否是自己人，長此下去失去辯識能力動手能力的人會很多，但是這樣的呼聲卻被所謂正義者在打壓，真的行得通嗎?
善者好報
人有多大責任就有多高地位，人有多大義務就有多高陰德
不負責任的不能長時間佔據高位或者地位必然開始不穩
所以它要欺上害下
就讓它去這麼做
最後看誰是真正吃虧最大的那個
月宮嘴子
就因為沒幹，所以才要會說，如果不幹再不會說，那他還怎麼混下去。。。。還能有什麼位置。。。。
對這種人不要理他，心胸寬闊一些，因為他們早晚要被淘汰，他們只能靠著摖一點別人成績的光活著。。。
領導早晚會明白一個道理，留住實幹的人，他才會輕鬆，留住只會說的人，他就要自己去幹。。。哪怕那個會說的人是自己的親朋好友都不行。。。
天天等你兔爸
做人要誠實，不虛偽不自傲自大。
大海情懷
世界上確實有這種人，自己本來沒有幹什麼，他卻說自己幹了很多工作，但是你問我為什麼。我怎麼知道他為什麼，但是我有一種猜測，就是這種人的本質很不好。他不是誠實的人，他是欺騙人的人。這種人可能會得到報應。為什麼？也許就為了欺騙吧。
