高級技師具有豐富的實踐經驗又有實際理論,為什麼不能當項目經理和技術負責人?

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通常來說,企業內部按照不同的崗位性質會有不同的職稱系列,比如從事工程項目崗位的人員通常走工程師路線(助理工程師、工程師、高級工程師、教授級高級工程師),工程師要求具備實際操作、設計、管理和評估等能力,所以項目經理和技術負責人通常都由工程師系列職稱的人來擔任。

技師系列(初級技師、中級技師、高級技師)是為各行業設置的技術職務,通常也屬於一種職業資格,高級技師通常是技術型職業人才的佼佼者,往往在工藝複雜度比較高的工作崗位上,通常技藝精湛、經驗豐富。高級技師通常是企業的重要財富,對於企業的產品質量往往會起到決定性的作用,而且高級技師通常也要負責技藝的“傳幫帶”工作。

在實際的工作分工中,工程師主要負責項目的技術攻關,包括施工方案、技術選型、團隊組建、資源協調、突發事件處理等工作,可以說工程師需要考慮的問題更偏向於設計和實施的結合。而高級技師通常需要按照工程師的方案進行具體的任務實施,提高工藝質量並按照時間計劃完成工作任務。

以大型機房的建設為例,工程師需要負責整個機房的方案設計、施工團隊搭建、進度安排和多部門協調等工作,而技師則需要根據工程師的設計方案來完成機房的設備安裝、電路安裝、網絡佈線、機櫃安裝、UPS安裝等等。

所以,項目經理和技術負責人由工程師來擔任往往更適合,但是目前不少領域的技術負責人和項目經理也都做過高級技師。

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IT人劉俊明


說了半天也沒說到點子上,所為高級技師,就是工人階級的最高術等級,說白了就是一個比較會幹活的工人。

工人怎麼能當項目技術負責人呢,管理有項目經理,設計要工程師,施工要施工員,具體幹活的,要有各工種工人完成,而工人技術最高的可評高級技師。

各工種都有自己的高級技師,電工有電工高級技師,維修工也有維修高級技師,你說高級技師怎麼能當管理呢,最重要的是,都當管理了,活誰幹呢!。

別天真了,管理永遠是管理,幹活的永遠是幹活的,該幹嘛就幹嘛去,想成網紅你得學他。





雜家樂園


是金子終會發光,如果能證明自己勝任高級職務,並能為企業創造大的價值,企業肯定用你,總經理也有可能,關鍵是具不具備能力。


膠東歷史民俗與美食


高級技師是某一工種的拔尖人才,如管工技師、電焊技師、車工技師等,技師體現的是操作技能,也就是幹活的本領。項目經理、技術負責人是一個系統、項目的總負責人,更多體現的是管理、協調和統領團隊的能力。在企業裡,技師是工人由人事部管理,項目經理是幹部由組織部管理,二者發展路經不同。


三樂1964


說了半天也沒說到點子上,所為高級技師是工人的最高技術等級怎麼能當項目技術負責人呢,比方說建一座樓,管理有項目經理,設計要工程師,施工要施工員,具體幹活有各工種工人完成,工人技術最高的可評高級技師,例如瓦工有瓦工高級技師,電工有電工高級技師,維修工也有維修高級技師。你說高級技師怎麼能設計整個大樓呢。


亞非拉美歐


高級技師很多都是抄襲和混進來的等級證書,大多沒有真本領,能混碗飯吃就不錯了,幹不了好活。當然也有極少數一直不忘初心追求技術的,他們就是技術人才,是企業的寶貝,但讓他們搞管理得看看他們自己有這個能力吧,畢竟技能和管理兩個內容


手機用戶60193008589


因為高級技師是勞力者;不是勞心者。勞心者治人,勞力者治於人。就這麼簡單!


手機用戶62837434048


沒有文憑,過家不讓唄。


揮汗如雨1978


缺乏領導能力


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