某項業務單位之間推諉扯皮,領導不管不問,上面追責再來問為啥沒搞好,怎麼看?

冬日裡的一米陽光


首先看這個業務的職責有沒有劃分清楚,如果邊界不清楚的話,扯皮就很正常了。然後當扯皮導致業務無法正常開展後,領導才會過問,雙方才會妥協達成一個會議紀要,並按紀要內容幹活。


用戶103111212365


既然領導不過問,那麼

一,你是具體負責人,有沒有主動向領導彙報具體情況,如果彙報了之後領導還是不聞不問,那你就沒有責任。

二,你不是具體負責人,那麼跟你就沒有關係。

大企業,關係複雜,不問也去一種處理方式。


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