成都廣告人的工作
這場新冠肺炎疫情對小企業的影響是巨大的，同時也是千盞難逢的機會。
03年非典，使阿里巴巴，新東方，攜程，京東等一批新企業異軍突起，所以說危機=危險+機遇。這種危機對小企業的利與不利，2個方面辯證的面向未來的思考一下：
1，不利的方面：
①業務流，停工沒有收入，無現金，成本高租金高，企業難生存下去。②盈利性：全面轉型線上化，老的業務模式可以被衝擊。③用戶量：隨著人們宅家習慣線上消費與支付後，部分用戶被分化，④競品衝擊：隨著線上l企業或者競品疫情間瘋狂進攻和覆蓋，對原業務體系形成打擊，⑤團隊：人員軍心會浮動，並且對企業抗風險能力擔憂。
2.有利的方面：
①危機中看出戰機，因為企業小所以轉型快。②快速調整組織結構，調整業務流程向線上轉型。把用戶及時導入線上溝通與交付
③穩定軍心，老闆帶頭，參與到一線併成功戰疫指揮部，統一目標，統一行動，統一佈署。
④2020年的關鍵是：線上辦公+直播帶貨+社群運營+無接觸送貨，用新互聯網技術和工具，賦能團隊，線上啟動銷售保證現金流。
⑤產品調整，隨著線上人群新場景新時期需求的不同，快速調整產品迭代，從消化庫存到產品優化，形成新的商業變現通道。
3.疫情後利好的會持續一陣火爆的行業是：
①線上辦公軟件或平臺，②線上遊戲與娛樂，③線上知識教育行業，④醫療保健養生項目
⑤線上診療和私人醫生，⑥直播平臺與社群運營。
好的，我是梁金，希望今天的回答對你有幫助，也希望大家關注我，並隨時交流。
梁金講社群裂變案例
這次疫情對停工企業會有很大影響：
1、沒有銷售收入，消耗流動資金，有些企業甚至因此而倒閉。
2、員工流動加大，一些沒有競爭力的企業，可能開工後招不到工人。
3、客戶流失，停工倒逼客戶換供應商，開工後可能流失許多客戶。
業績爆發的企業：
1、口罩企業。
2、測溫儀企業。
3、消毒液企業。
4、防護服企業。
5、製藥企業。
這些企業第一第二季度業績暴長。
希望疫情儘快結束，政府能出臺支持製造業的相關政策。
