向未來起步
怎麼辦 認命吧 要懂得說你行你就行 不行也行 說你不行你就不行 行也不行的道理
雲逸鶴
這種情況在職場中太正常了，還是放平自己的心態，做好自己的本職工作吧！
我單位有一個任副職近十年的領導，兩年前便聽說單位正職要調走，於是他便開始在工作中有意無意的表現出一副正職領導的架式。
平常同事在私底下，也認為正職調走之後，副職領導應該順理成章上位了，畢竟已做副職十年了。而且還有一些與其私交近的同事，也會有意無意的在一些公眾場合拍馬屁，稱他早晚都會上位做正職。儘管他會表現出一副謙虛的樣子，卻難以掩飾他內心的愉悅與享受。
就在去年九月份，正職領導調走了，大家也都認為上級組織馬上應該來考核副職了，結果一週都沒有動靜。
很快上級組織便派來了一位年輕的領導做正職，而且年齡比副職小了將近十歲，這讓單位同事大為驚訝，副職領導也沒想到“煮熟的鴨子竟然飛了”！
那一個月副職領導上班都是一副“雙打的茄子蔫不拉嘰”，經常獨座辦公室發呆混日子。而且還在單位領導會議上，因為一件小事便借題發揮藉故發飆，想給正職領導一個下馬威。
這個正職領導年輕氣盛，根本不吃這一套，動輒便給上綱上線戴政治帽子，或者是交給組織辦理，衝突幾次之後，副職領導見正職領導沒有絲毫妥協退讓之意，也便慢慢的洩氣了！
正職領導為了安撫副職領導，便將單位的核心工作交其分管負責，並任第一副職領導，協助自已全權管理單位。
所以題主應該放平自我心態，接受現實，不要再去做一些無意的動作了，畢竟這都是“馬後炮”。如果你真有想法，那你為啥不早行動做工作呢？若是你已做過了，還是出現了這個結果，那你更應該好好反思自我了！
其實題主應該從這件事情中，反思這樣幾點，可能會對你更有意義。
1、領導真的是“外行”？
從題主的描述中，可以看出題主對自已做副職領導的能力，還是非常自信的，甚至可能是自負。
為什麼這麼說你自負呢？
正職領導是一個“外行”，能夠這樣說正職領導，則說明副職領導的心態是有問題的，除非這個正職領導是從本單位“提拔”起來的，否則題主憑什麼去評價呢？
如果正職領導是空降而來的，那麼至少應該工作一段時間之後，題主對正職領導有了一些瞭解和認識之後，才可能去評價別人，而且這種評價也不一定準確。
所以題主的這種評價就是不夠理性的，這也證明了題主為啥當不了正職領導。
2、副職工作能力素質與正職工作能力素質是不同的。
副職往往具備的是某個領域的專業知識與技能，有較好的管理能力、較強的執行力、協調能力。而正職領導則不同，它需要的是全局掌握能力、管理能力、決斷能力。
相對來說，正職領導要有更強的全局思維大局觀念，這樣才能更加周密的思考單位裡的重大事情，避免做出片面的決策。
而題主在副職工作中，並沒有很好的表現出全局思維大局觀念，而是站在自己的工作領域在思考和工作，即使你的這種副職工作很出色，也只能證明你是一個合格的副職人選而已。
這也是你為啥只能還是做副職，很大原因就是你沒有正職領導的眼光與思維，缺乏正職領導應有的格局。
3、人外有人，天外有天。
不要盲目的自大與狂妄，認為自已是一個很出色的副職，其實這也只能是在你所處的工作環境中而已。
如果打開眼界，看到更大範圍內的時候，也許你就不再認為自己很出色了，因為你會發現比你優秀的人太多了。
所以，不要輕易的認為自己優秀，便認為正職領導就應該是自已上位。這隻能是因為題主眼界被限制，沒有看到更高更遠而已。
題主現在還是好好配合正職工作吧，繼續扮演好副職領導應有的角色，這才是一個領導應有的素質與表現，否則你只會拉低自已在單位中的人設與地位。
當然如果題主是在私企工作，正職領導的上任靠的是其他手段，那麼題主實在難以接受，也是可以考慮辭職跳槽。
不過你要認真仔細的綜合分析一下，如果沒有其他工作上的原因，自己僅為了一個正職領導職位而辭職跳槽是否真的值得？
好了，我就簡單的分析到這裡，希望我的回答能夠給你幫助。
以上分析，僅供參考。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！
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視職場
朋友是某單位副職。前年，單位一把手調走了，朋友心想自己是排名第一的副職，應該有機會轉正，於是那段時間拼了命幹工作，籍此想引起上級的注意。然而兩個月後，上級安排了另外一位領導過來，不僅年紀比他小很多，而且從來沒有從事過本行業工作，做事方式也讓他很看不過眼。而他自己，要能力有能力，要水平有水平，要政績有政績，上級就是看不到，還派了一個什麼不懂的領導過來，讓他鬱悶了很久。
後來，他想來想去也想通了，他雖然能力沒問題，奈何上面沒天線，想再多也沒用，乾脆和尚撞鐘，過一天算一天，現在已經退二線，連個正處都沒解決。
朋友的事就是鮮明的例證。提拔晉升，能力很重要，但不是決定因素。真正起決定作用的，是上級的認可。上級認可，不行也行，上級不認可，行也不行。
尤其是像題主說的外行就位或者莫名其妙來的領導，更加要注意，他們的上位，一般都有強大的助力，多數情況是要提拔高升的。作為副職，尤其要擺正位子，不要因為個人情緒輕易去對抗，相反還要積極配合，協助他把工作做好，幫助他快速打開局面，和他建立良好的關係，說不定還可以利用這層關係，為自己下一步的晉升鋪路，在他高升離開的時候，助你一臂之力。像上面說的朋友那樣自暴自棄的，太過情緒化，個人不主張。
80後小公
提出這個問題，可以看出你並不掌握官場的套路，雖然你現在很苦悶，但是隻能調整好心態，然後再努力。下面具體給你分析。
1.工作出色，不等於一定提拔。
很多人以為，只要工作出色，讓領導、同事覺得自己有能力，當有提拔機會出現的時候，自己就一定會被提拔，實際上這是非常錯誤的一種觀念。
工作出色、有能力，這是最基本的，這隻能說明你能夠勝任當前的工作崗位，並不意味著一定要提拔你，這並不是領導提拔你、不提拔你的一個決定的因素。
《權力為什麼只為某些人所擁有》這本書中也闡述了權力運行的規律，就是權力的分配並不是依靠業績，業績好並不意味著領導就會重用、提拔你。到底是什麼因素能夠決定是否提拔你呢？
2.提拔的關鍵是上層領導認可你。
能夠決定領導最後提拔你的重要因素是，具有決定權的這位領導認可你，他覺得你行你就行，他覺得你不行，即使你很優秀、很有能力，那也是不行的。
這就是權力運行的規律，有人說這太主觀了，但是這就是客觀事實，沒有人能夠改變，畢竟人都是有情感的，都是有自己的喜好的。
基於這樣一個事實，你就應該在平時和關鍵時候，與關鍵領導搞好關係，讓他能夠在關鍵時刻給你一些推力，這個才是最重要的，你作為副職沒有成功的轉正，很大程度上就是因為沒有與關鍵領導搞好關係，才導致今天的這個結局，這個問題需要你好好反思。
3.建議你調整好心態，再爭取機會，努力上位。
既然現在是這種情況，你就應該首先面對這個現實、接受這個現實，然後去調整自己的心態。不要把這件事看得那麼重要，人生除了升官，還有很多的重要的事需要你去處理，比如，家庭、生活、健康等等，這些對於你來說才是最重要的。而事業只是你人生的一個部分，沒必要在這上面糾纏著不放，一直給自己過不去，把心態放平和，然後踏踏實實的努力，注意經營好與領導的關係，再積蓄力量，說不定下次提拔的就是你。
總之，官場就是這樣，充滿了不確定性，有可能你覺得非常把握的事情，到最後卻產生了變化，你所要做的，就是對於變化有一個預期，當他真的出現變化的時候，你也能夠從容的應對。
歡迎從評論區發表你的觀點。
作者：體制內公開課，用工匠精神專注分享體制內生存底層套路。體制內公開課
第一，不是所有的正職都是從副職轉上來的。多數正職都不是專業技術人員，他們可以狗屁不懂，但是會玩權利，他們玩的是手腕是政治，不靠技術吃飯。
第二，去年有個新聞大家探討的，好像是電視臺臺長去醫院當院長了！你再多說就送你一個“妄議政策”頭銜。
第三，做好你自己，朝裡無人難做官，你懂得。
風雲天地
如果是正常情況下出現這種現象，恕我直言，這個問題出在自己身上，答案也在你的手裡。為什麼這麼說呢？請你聽我的分析：首先是你的自我定位不準。你任副職幾年且工作出色，這隻能說明你做副職是合格的，並不代表這就是達到了做正職的標準；
其次是做正副職的標準不一樣。主要差別是正職必須具備副職不具備的三大能力一一即掌舵能力（把握方向丿；戰略決斷（包括臨機拍板丿能力與組織（帶隊伍丿能力；而副職必須具備業務能力與配合能力。你認為他是外行，這不影響他任正職；
再次這是組織的委任。並不是你二人的個人之爭。你沒有上位，這個表明與你搭擋的前任正職並不看好你，可能也未能力薦。當然組織的考核也是不樂觀。所以你未上位。
今後怎麼辦？答案就是主動配合工作，認真履行副職職責。如果鬧情緒，報怨別人，貽誤工作。這隻能證明你做副職的條件也有欠缺。後果恐怕不妙。
天道若龍的一點淺見，不知可否。
天道若龍
在職場，一把手調走，做為副手的你，已為扶正機會來到，可以水到渠成了，結果組織另派人上位，你就此大跌眼鏡，十分不解！其實這正常了，可從三個方面分析，一是自身素質與能力。有名言曰，機會永遠是留給有準備的人！你準備好了嗎？你可能只是簡單的精神慾望的準備，想上位的急迫心態！平素日子裡，你做為副手只侷限於跟著一把手跑，無思想無思考無主張無責任心，想必歷歷在目，組織盡收眼底！試想，這樣的單位或部門能交給你嗎？結果可想而知了！說說人脈。一個人用智商完成了人生職業定位，便開始生活在犬牙交錯，盤根錯節，又有些色彩斑斕的情商世界裡，與上下左右的人，形成了特殊且微妙的關係！這個所謂的人際關係，就是人脈！在與上的關係中，掌握你命運的領導，對你的工作信任度和感情認可度，此時起了決定性作用！飢餓難耐，冷暖自知，你對此心裡自有一本帳，勝算機率有多大，也是早有結果的！三是投入問題。有投入，方能有產出。這是一條放之四海皆準的硬道理，而亙古不變！你對平素的工作丶人際關係有多大投入？做到傾心傾力了嗎？等等，許多職場試題，要求你做答案！是及格還是高分，一定意義上決定了你職場職位的走向！說了一堆，此次職場上位，是你人生的一個小考，反思自我，找準癥結，重新複習，再行操作，下一次機緣定會留給你這個有心人的！預祝成功！
梁哥148793673
這對你來說，是沒有辦法的事！
如果你不打算離職，那麼盡力做好自己的本職工作，多請示，勤彙報！
少建議，最好不要建議，如果他問，你再建議。
相對你們這個層面來說，懂技術，懂業務已經不重要了！
上面既然調他過來，肯定有上面的道理，他或許在人脈和管理等方面，有過人之處。
新領導剛來，盡力配合新領導工作，擺出態度，拿出胸懷，不要讓新領導有指揮不動的感覺。別弄得新官上任三把火燒到自己。
新領導是外行，需要熟悉業務，熟悉人員等等，好多事尚不敢馬上做決定，等等他，他需要時間。
相信他熟悉業務之後，你合理的建議，他會採納的！彆著急！
希望我的回答對你有所幫助！
喜歡玄學的職場老人
這就是傳說中所謂的空降，我們可以從下面幾點進行分析：
1、 空降者可能是關係戶，這種情況只能安慰一下自己，心態放平整，職場不公平的事多的是。
2、 工作出色可能只是自己對自己的評價，未能升任，肯定有你不足的地方，應該儘可能自我反省一下再改善不足之處。
3、 空降者或許有過人之處或者有公司能利用的資源。
4、 既然覺得自己優秀，同行業可以考慮跳槽，如果沒這個勇氣，那隻能繼續做好自己本職工作。
職場如戰場，空降者初來報到，位置也未必一定能坐穩，這個時候更加要表現你的大度和凸顯你的優勢（人脈關係，經驗等），
說不定能反敗為勝。
職場老手KevinLee
現行體制下，正職退休或榮升，上級多會讓他推薦接班人，且大多會採納他的意見。在副職來看，我接你的班是順理成章的事，因此靜等坐享其成；在正職來看，我提拔副手，副手覺得理所當然，不會對我感恩戴德，而提拔一個料想不到自己會連升三級的人，他會一輩子對我俯首帖耳，唯命是從。大家可能頗有微詞，那好說，“年輕有為，”“有創新精神，”“開拓型幹部”等等，理由不止一百條，足以封住大家的嘴。單位有個一把手退休，開始的確考慮了副手接班，架不住幾個至交尤其是枕邊風的微拂，於是“破格”提拔了後勤副主任，交接大會上，躍躍欲試的副手聽到自己手下的平庸無比的人居然當上了自己的頂頭上司，氣得差點暈死過去。“投桃報李”，“點水之恩當湧泉相報”，新任一把手深得其道，對“伯樂”言聽計從，逢年過節，上貢自不必言，就是平時有個頭疼腦熱，馬上派車全天伺候。
