有同事去領導面前告你的狀,說你的不是,是應該以靜制動,還是主動去澄清事實呢?

素心來66


首先要判斷下同事說的對不對。如果同事說的是事實,你就要主動承認錯誤,改正。如果說的不是事實,也要給自己爭辯的機會。

這樣的事情我也碰到過。我來分享下我當時是怎麼做的。

說這件事之前要先介紹下我們公司的管理層情況。一共有兩位老總主事。一個是老闆,主要負責招商工作。一個是做行政人事老總。說白了就是一位是抓效益的劉總,一位是做思想教育的張總。兩個人雖然有明確的分工,但目的都是一樣,穩定團隊多賺錢。

當時我們公司急著上一個招商項目。招商項目最重要的就是廣告宣傳了,廣告做得到位,才能吸引到經銷商和最終客戶了。但時間非常緊,要在一個星期內出10篇廣告文案,神仙也完不成嘛,更何況當時只有我一個人寫!但劉總說這個招商時間不能改了,他找大師算過了,特吉利。然後他說,我和你一起做,先把以前的創意或其他別家的拿來先用著,先整10篇再說。這就是明顯的抄襲嗎?他的意思是先糊弄下經銷商,等這次招商會過去後,就有時間好好寫這10篇文案了。我知道這樣會露餡,但我也沒有其他的辦法,只能聽劉總的安排。

果然在招商會上,有客戶問這10篇廣告文案的事情。劉總說,這10篇是我們的初稿,後期真正使用的時候肯定會再次修改的。來參加的經銷商們倒是也認可了。本來以為這件事就過去了。但問題出現在一個男同事上。他跟管行政的張總來“告密”了。而且還被我發現了!

說來也是巧得很。那天我找張總有事,就去了她的辦公室,一聲“請進”後,我進門看到男同事正拿著那10篇廣告文案,張總一篇篇看呢。那位男同事看到我進來,表情一下子變得不自然起來。我一下子就明白是怎麼回事了。這位男同事肯定在打我的小報告了。

我穩定了一下情緒,開始詢問我要了解的事情,張總也一一給我做了解答。最後我要出門時,裝作剛看到的樣子問,張總也對這些廣告文案感興趣呀。但這次文案是經不起推敲的。因為時間緊,劉總和我準備了一些以前的創意,劉總的意思是等招商會結束後再重新寫廣告文案。張總說,哦,原來是這麼回事啊。我說是,然後又跟那位男同事說,你啥時有時間也給我些建議呀,聽說你這次籤成了好幾個客戶,恭喜你呀。他就尷尬的笑笑說,哪裡哪裡,一起加油。

我心想,小樣,給我穿小鞋來了。我行得正,你能奈我何!果然,後來張總也沒找我談話。事情就這樣過去了。我總結了如下幾點:

1、你身在職場中,總有做得讓人不滿意的地方,也不可能做到處處都讓別人滿意。但是你自己品行端正,守住本心,就不怕被“告狀”,以事實為依據,沉著應對。

2、難免會碰到彎曲事實,亂講話的人。那就要看上司是怎樣的人了。如果他能做到不偏聽偏信,那你就可以據理力爭。如果他處事不公,就看你的選擇了是忍過去,還是打過去了。

3、不管是以靜制動,還是主動出擊。都是處事的態度。最重要的是穩定好情緒和心態。不要急於爭辯,讓自己先失了分。

放平心態,碰到這樣的人先不要急著爭辯,時間會證明一切。你可以會吃眼前的虧,但只要你守住原則,那些搬弄是非的人是不會得成功的。


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