風
其實不是什麼都可以共享的，員工是人力，也是特定時期、特定崗位、特定人群所能參與的。
特定時期---比如現階段，很多企業不能復工，可以鼓勵員工做其他事情，但是薪資問題也是不容易解決的，（不復工員工有的也可以拿到工資，那麼共享了是另一個企業多給還是抵扣當前企業的工資？）
特定崗位---凡是能夠共享的員工都是基礎行業，技術性非常低，直接可以上手的工作可以共享，技術性崗位和可以崗位肯定是專人專崗，無法共享的。
特定人群---共享員工最重要的一個因素就是時間，如果一個崗位需要從早忙到晚，無法協調時間，是很難共享的。針對半天班，或者假期較長者才能滿足共享的需求！！
其實共享員工就是鼓勵員工做兼職，但是要其精力、時間充分允許的情況下才能達到要求。
這個東西和智慧、創新聯繫一塊非常牽強！！！
早晨九點半
一些崗位和工作，可以利用兼職，業餘時間來交給非員工以外的人來做，也是很不錯的節約了成本，也讓社會閒置的資源得到利用，兩全其美。
阿隆視角
發展的必然！有兼職的員工，就有共享員工的老闆，不新鮮，早就共享了！
綜評官網
共享員工，對雙方都有利的話。肯定是可以的。
用戶184402150
說的對，贊同，
共享員工，實際上就是能量輸出點。每個人發揮自己的優勢，你是老闆，你就把你需要的能量點鏈接在一起做事情。
包裝廠的女廠長
共享員工還是要看在哪個行業，這是一套新的想法，但是實施還是有很大阻力，去年我都有想過，還沒計劃出來，畢竟一心兩用都很難保證質量
重慶阿杜
兼職創業
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