好久沒發總結性的文章了，最近對各方面的感觸都挺深的，尤其是認知跟感悟。
所以啊，今天的內容少了點晦澀的理論，但多了些現實骨感。
1、別人在微信上給我發“在嗎”，卻不說下一句的時候，我絕對忽略不回；除了熟人，有事找我卻連招呼都不打，我也絕對裝看不見。
因為這兩類人，八成都是索取者，你付出再多，他們也覺得這是理所應當。
2、不刻意討好任何人。
刻意討好同事，刻意討好同學，刻意討好朋友，刻意討好戀人，都會多少帶來關係上的不平衡，只有家人，才有可能不計較你任何表達。
3、把主要精力都花在自己的強項上，弱項空餘的時候再補。
這點跟我們熟悉的木桶效應恰恰相反，所謂的木桶效應，說的是木桶的盛水量多少，取決於短板。
但那其實是針對團隊，對個人來說，單點突破才是重點，因為很多時候，收穫需要突破，而突破往往是自己最強一面才能帶來的。
4、當一直猶豫一件事要不要做的時候，做！當一直猶豫要不要吃的時候，不吃！
熟悉君佳的都知道，以前我是個差不多180斤的肥宅，這兩個明確簡單的大腦指令，解決掉了我的懶癌跟肥胖。
5、聽其言，觀其行。
跟一個人有交集的時候，一定要謹慎地聽他說什麼，再觀察他怎麼做，如果說一套做一套，那基本上可以判定這個人不能深交了。
有一次朋友向我推薦項目，一直說項目怎麼怎麼好，怎麼怎麼牛逼，他自己有多看好之類的，後來我投了三萬塊打了水漂，才知道那個所謂的朋友根本一分錢都沒投，就是拿我當實驗小白鼠的。
當然了，失去我這個朋友也是他的損失（自我安慰）
6、永遠對別人保持30%的神秘感。
對於剛認識的人，動不動就全盤托出，別人不會覺得你沒有心機，只會覺得你傻筆；
對於熟人，你越有邊界感，越有分寸地表達自己，他們會越尊重你，越對你感興趣。
7、除了情感方面的事情，其餘都要跟利益掛鉤。
這個點雖然聽起來很俗氣，但卻大大提高了我的執行力，興趣並不是一個人最好的老師，尤其是當你需要興趣來養活自己的情況下，生存才是。
跟利益相關，才不會因為情緒的波動而輕易放棄做一件事情。
8、除非自己的靈感很值錢，否則最好不要靠所謂的靈感做事。
很多人拖延跟逃避，老是拿“沒有靈感”做藉口，但說句實話，大部分事情，靠的是規劃跟執行，很少需要到拼靈感的境界。
就像君佳自己，如果是靠靈感，不可能長期寫原創給大家，做選題、找素材、不間斷輸入，這個流程我幾乎已經潛移默化了。
9、在自己還什麼都不是的時候，一定要放下假期思維，可以給自己放鬆的時間，但千萬不能長時間地放空，在假期裡，每天至少保持學習或者工作2小時。
10、每天跑步為的就是狀態的延續跟習慣的養成。
11、有些時候，懶惰並不是性格問題，而是身體素質問題，試著每天堅持運動30分鐘以上，養成規律的睡眠，少糖少鹽少油炸食品，試個三個月，保準你精力充沛，做事積極。
12、不把朋友當情緒垃圾箱。
同理，也不要當朋友的情緒垃圾箱，每個人都有自己的生活，沒有人喜歡當任何人的情緒垃圾箱，而且抱怨真的會傳染。
13、除了車房跟意外，真的沒有什麼值得我們透支未來。
很多君都在欠費之後，來問我有什麼兼職可以做，但我很明確的告訴大家，任何有價值的兼職都需要時間來沉澱，千萬不要被消費主義跟虛榮心佔據了大腦。
14、不要糾結於那些不公平的現實。
尤其是當實力相差懸殊的時候，他們會不知道那樣不公平嗎，當然不是，他們只是無視你的訴求而已。
你跟一個黑心的老闆講付出有什麼用？直接辭職就完事了。
15、不要總是提起自己的舊光環。
比如說高考成績，比如說考上了某個大學......
那些明明進入職場了，卻總是不停提自己畢業於X大，那可能就是他這輩子最大的成就了。
16、對於沒有資源的人來說，攢錢才是改變命運的關鍵，創業不是。
都說創業沒有門檻，但其實沒有門檻的事情最難，因為拼的是另一個維度的東西，比如說背景，比如說資源，比如說認知，而攢錢跟底氣掛鉤，有了底氣，不說爆發了，至少生活會好過很多。
17、直面那些讓你痛苦，害怕，逃避的事情。
成長是有陣痛期的，這些讓你不舒服的事情，才有可能讓你收穫些什麼。
就像考試，你不研究難題，把1+1=2寫一萬遍，也考不上985/211
18、不要被“會哭的孩子有糖吃”這句話騙了，如果你沒“哭”的資本，只會挨一頓臭罵。
很多人很多文章，總會把別人的成就歸因於一兩條準則，一兩個操作。
但現實是即使再小的勝利，背後的原因也是錯綜複雜的，會哭的孩子為什麼敢哭，因為他知道，大人偏愛他的某些點，那就是他哭的資本，而你只關注哭那個行為，就已經輸了。
19、失敗跟成功其實是近義詞，它們倆的共同對立面，是“不作為”。
做了一件失敗或者不該做的事，當下會受到沉重的打擊，但陣痛過去也就過去了，一直耿耿於懷的，卻是那些本該做，卻不敢做沒有做的事情。
20、每天晚上抽空規劃一下第二天要做的事，睡前覆盤一下當天的工作跟學習情況，這兩個小點堅持下來，就能把進步或者退步可視化，對自己的生活會更有掌控感。
21、做一件事之前，至少先預習一遍失敗。
很多朋友都興致勃勃跟我說想要創業，張口閉口都是事情成功之後了怎樣怎樣，卻沒有預想到如果失敗了得怎麼應對，承不承擔得起，因為人總是會逆向合理化，想做事了，就只看到那些成功的例子，想要某件東西了，就只盯著它的好處。
多預習幾遍失敗，這不是悲觀，這其實是靠譜。
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今天是比較容易理解的小總結，希望能給大家帶來些參考。
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