湘土農家boy
狼性？真正懂得其含義的估計沒幾個，大多數都是以此作為剝削壓榨員工的工具。本質上就是傳銷！以為在那惡狠狠的嚷嚷就萬事大吉了。
溫帶人
雖然沒怎麼研究狼性文化！但是我知道有一句話，狼行千里吃肉，狗行千里吃屎！我還知道一句話！工資給5000，我完成了本職工作！工資給8000，領導我願意加班！工資給1萬，我能每天加班2小時！工資給1萬5，你說的我都會！工資給2萬，你不說的我也會！工資給3萬，公司是我家！
正所謂天下熙熙，皆為利來！天下嚷嚷，皆為利往！什麼狼性文化，不就是又想馬兒跑，又想馬兒不吃草！求求你們啦！當個人吧！
那片星空那片海676
答案很簡單，因為在中國的狼性文化，是頭狼吃肉，群狼吃shi。
真正的狼性文化是什麼？就公司而言，是每個人都把公司的事情當成自己的事情，把老闆交代的任務當成自己的事業，付出自己的全部心血為公司的發展打拼。
怎麼樣能做到這樣的企業文化，要麼是員工高度認可企業文化，要麼是領導個人魅力足夠強。
先不說領導個人魅力強這一點，因為其實真的很難。
我們來說企業文化這一點，說到企業，企業的目的是什麼，一定是賺錢。用最少的成本，賺最多的錢。
在過去的年代，要麼是趕上國家有難，要麼是趕上經濟不景氣，希望員工為企業無私奉獻。
但現在這個時代，人都是有私心的，這個時候你再跟我說什麼國仇家恨，無私奉獻可能是有點痴人說夢。
真正好的企業文化是什麼？絕對不是隻考慮賺錢，而是把員工利益放在第一位，重視員工的價值，重視員工的工作感受。
只有把員工的心征服了，讓員工感受到企業是真的在關照自己，會有人不願意多花一點時間奉獻給企業嗎？當然不會。
但現實情況是什麼？公司宣揚“無私奉獻”的口號，披著“狼性文化”的外衣，本質上確是在壓榨員工。
所以，不要問為什麼狼性文化為什麼在中國走不通，先要問一問，有些企業家可能沒有搞懂什麼叫狼性文化，他們在借“狼性文化”的高尚品德，做的確是“楊白勞與黃世仁”的故事。
穆寧老師
中國很多企業都學華為宣揚狼性文化，號召員工要艱苦奮鬥，聽從指揮。
但他們所謂的狼性文化，只是對員工的剝削和洗腦，員工又不是傻子，這樣肯定行不通。
真正的狼性文化
提到中國企業的狼性文化，首先想到的就是華為。
華為貫徹的狼性文化：靠著超額的回報和輔助的績效措施來激發員工的主動性的，公司給予員工很高的報酬，員工竭盡全力的幹活。
任正非說過：“錢給多了，不是人才的人也能變成人才。”
所以狼性文化的核心是先要給狼吃肉，肉管夠了，才有狼願意幹活。
中國企業宣揚的狼性文化員工怎麼看
讓員工瘋狂加班、瘋狂工作，提起漲工資的事只會“畫餅”，員工也只能變成“哈士奇”。
網友說的很好，借鑑一下：
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狼，是個很緊密的合作隊伍；首狼負責組織分工，狼群協助團隊捕獵，有肉大家一起吃。而這一狼性運用在中國企業本身就是個笑話，有肉還是企業主獨食的多，能一起分享的太少太少；通俗點來說：給員工的草卻要求員工以狼的血性嗷嗷叫，狼以嗜血而激情，天天吃草，哪有力量嗷嗷叫？另一個國內企業的笑話口號是：招募合夥人！格局沒那麼大口號就別撐破天，實在的就行。
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狼性文化本身沒啥問題，但群狼拼命給這個團隊奉獻自己，其最終目的是為了吃肉的，如果一個狼群肉都被頭狼吃了，剩下的狼連骨頭都撈不到，狼群早散攤子了，同理，現實中要員工講奉獻，講付出，但卻不給其付出應享受的待遇，那不叫狼性，叫壓榨。
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員工是員工，老闆是老闆，員工的目的就是拿錢辦事的，老闆給錢少了，可以等機會跳槽，只要高於目前薪資的都可以，作為一名員工，你給不到一倍工資，我就找找機會跳槽，你給足一倍工資，我就踏踏實實幹，你給兩倍工資我就隨叫隨到，你給五倍工資，我玩命的工作，你給十倍工資，我不要命的工作，加班可以，錢到位都不是問題。
舉個好例子
大家都知道的西貝莜麵村，西北風格，麵食為主，發展速度很快。
西貝的員工在達到一定等級，就可以拿到一張開店的執照。員工選地方，公司掏錢，營業3個月後員工才自負盈虧。
虧了，執照要交給別的團隊，盈利了公司拿六成，團隊四成，有些優秀的團隊開了很多門店。
還有一項政策，年收入超過一千萬的部分，必須拿出50%用來激勵基層員工。
另外，總公司也承諾，每年拿出50%的利潤，來發放獎金。
現在西貝全國300多家門店，每年營業額50億。
西貝老闆賈國龍說：“老闆捨不得分錢，學什麼華為的狼性文化？白學！”
再分享個小例子
我們公司，民營企業，20多年的老牌公司。老闆年輕時，四處拉業務，吃了很多苦。老闆溫文爾雅，自稱“小詩人”，確實，有文學家的風範。
18年初我用自己的技術，另借助老闆的人脈和資金，開了一個新部門——項目工程部。老闆對我的想法很贊成：“你去闖，盈利了咱們三七分，虧了全算我的！”
老闆在圈子裡宣傳“我們公司也開始做視頻會議相關項目，朋友們有相關業務可以給我們試一下”。
14年開始接觸視頻會議，通過4年的努力，基本上搞明白了常見的技術問題。後來試著幫業主設計方案，17年底技術成熟，和幾家好的供應商也有了較多的合作，能保證設備的高性價比的情況下才有了做項目的想法。
18年初，老闆給我6個人，年底項目個人到手9萬、19年15萬、20年初完成了79萬的單子。
最後
狼性文化並非行不通，只是中國大度的老闆太少了。中國的民營企業很多，老闆大部分是草根出身，草根老闆更愛錢、更在乎手中的權利、更看重眼前的利益。
一個人的出身會影響一個人的格局，中國自古有句老話“人窮志短”，這就導致了中國企業老闆不但捨不得分權更捨不得分錢。
我是@花間酒說職場，有人能阻擋你的成功，但沒人能阻礙你的成長！有不同意見歡迎大家評論區指出。
花間酒說職場
我沒記錯的話，因為2004年《狼圖騰》的問世，“狼性”這個詞開始進入大家的視野裡。從古代的蒙古軍團到現代的華為阿里，都可以說是狼性文化的成功。這不能說狼性文化在中國行不通。但是很多公司搞的“狼性”文化基本都是“畫狼不行反類犬”，喧囂過後一地雞毛。根據自己觀察以及自己對小說的理解分享下自己的看法：
1.“肉”的來源，《狼圖騰》裡邊狼群有一山谷的黃羊，蒙古軍團有廣袤的歐亞大陸，華為有核心技術，阿里成功搶佔先機。以上種種都有不可複製的客觀條件，才擁有內部整“狼性”文化的基礎。然而成功的基石是不可複製的因素，而不是肉眼可見的東西。
2.半吊子培訓師的禍害，我挺懷疑很多在講“狼性”文化的培訓師有沒有真正的看過《狼圖騰》，甚至只是用其他人的課件修修改改就拿來上課了。很多“狼性”文化課程，都是對員工的要求。在《狼圖騰》裡狼群的“狼性”的靈魂是“白狼王”，它巧用雪崩圍殲黃羊；當黃羊被漢人全數偷走後，親自帶領狼群襲擊牧場；陳陣掏了狼崽之後，也是親自帶領狼群救狼崽。一切都明明白白地寫明領袖的能力、膽識、魄力才是狼群擁有“狼性”的靈魂。而不是現在我們看到的歪瓜裂棗般的“狼性”文化。
以上是我一些個人淺見，《狼圖騰》這本書我是讀初二的時候看的，距今也有16年，提及的情節難有紕漏，個人理解難免偏頗。歡迎指正。
阿法不Go
狼性文化？！其實都是企業主的狼性文化，更直白一點，就是資本家的狼子野心！！自己實現不了的目標，缺拼命提高KPI，壓榨基層員工，成就金字塔的頂端！！狼性文化？！不如說是剝削手段容易讓人明白一些！！真正的狼群，從不背棄夥伴，在狼群裡，新生的狼崽總會得到肉吃，公狼外出狩獵，拼命守護領地，也只是為了維護族群發展壯大，頭狼永遠也不會用狼崽充飢，更多的是報團取暖，守護族群！！哪兒像現在拼命鼓吹狼性文化的企業主，為的只是讓自己過的更舒心！！
鐵男10818369
我覺得狼性文化對於中國職場來說，其實並不存在。
首先狼性文化強調的是民主式管理，不是一通亂咬，是在民主協調之下，群狼互相配合。但中國企業更強調獨裁式風格。
其次，有些國內企業強調狼性文化，我個人覺得其實他們是在利用狼性文化，實際上是推廣“炮灰文化”。
南雲子
因為很多公司的狼性文化，其本質是狗性文化。
什麼叫做狼性，頭狼身先士卒，團結狼群，進取拼搏，奮發向上。
現在公司的狼性文化是什麼意思呢？
就是領導是主人，高坐釣魚臺，什麼都不用幹，接著扔幾塊肉骨頭，不讓員工吃飽，讓他們幹活。
這樣的狗性文化，當然不可能成功了啊。
杯中窺物
企業狼性文化本身就是個偽文化，也不知道是誰提出的，像傳銷一樣去灌輸給企業。這個問題說得好像在國外很受用一樣，狼性的這套在發達國家都是要被勞動法控告的。在我眼裡，狼性文化只是片面強調了要激發人對於利益的獸性，血性果敢向前衝，對逃兵不留餘地。看著很熱血，其實再品品，和日本軍國主義的思想不是一樣一樣的麼？說得好聽的，是企業奮鬥精神（基本就是把員工當作工具人，不能用就滾），說的不好聽的，就是個邪教。
Shee喝龍井的魚
1、倡導結果。提倡狼性文化公司，都是結果意識非常強的，正常狼性文化公司 高結果 高工資，比如華為。
2、團隊協作。提倡狼性文化公司都強調整體協作，需要發揮所有人能動性；
3、服從性與執行力。提倡狼性文化公司都強調執行文化，服從好，執行力強；
4、奮鬥精神。國家做發展需要奮鬥，企業從原始積累到發展也需要奮鬥，這是大趨勢。
真正的狼性文化公司，除了方向戰略錯誤外，應該都還好；有些公司不倡導分享的文化，典型的高壓力低工資，這是偽狼性文化，只不過是公司讓員工付出的託辭。
