現在鼓勵創業,越來越多的年輕人,沒什麼經歷和經驗的也在創業,你怎麼看?

ben奔的平凡世界


創業應該鼓勵,就是這一個個不記生死,野心勃勃的創業人才造就了這多樣化的世界。沒有創業者就是一潭死水。至於有沒有經驗有什麼要緊?每個創業者都是不可複製的,經驗主義有用嗎?因地制宜,因人而異,不打無把握的仗就行。


PanWest007


大概在五六年前,每個城市都有創業谷。我去了好多個創業谷,真的不知道里面是幹什麼的。

可能現在的年輕人都比較標榜自我、標榜成功,但創業是一個悲壯的話題,通常悲壯的事兒都不適合年輕人幹。成功的概率太低。

我看到的都是大魚吃小魚,小魚吃蝦米,最赤裸裸的生存法則。

我也是在差不多30歲的時候開始創業,有了一點點成績,再投入到另外一個行業,然後就沒有然後了………三十五六歲重新出來打工,說出來真的很悲涼。

我不能站在一個高度上對著你們年輕人指手畫腳,但年輕人有的是滿腔的熱血,對未來的激情,作為尊重生命這點,我覺得應該出來創業,要不然怎麼叫活過?如果你選擇了創業,你不是0~1,是負數向零的方向追趕。

太沉重了這個話題,不想聊。



小小團長


創業,你準備好了嗎?

創業不等於做生意,創業是指利用新方法和新技術創造新商業模式和創造新產品以及提供新服務。創業只有十分之一的成功機會,對於那些容易進入的領域甚至只有1%成功機會。如果沒有擁抱失敗的心態和成就一番事業的激情,最好不要考慮創業,更不要期望短期內賺很多錢,否則,希望越大失望越大。換句話說,你必須是百裡挑一的人才,才是合適的創始人。

創業艱難不等於創業無望,只要有足夠承受失敗的勇氣和堅韌不拔的毅力堅持到底,總有一天創業總會成功,也許成功發生在你完全出乎意料的領域。成功之道在於:創業者必須找對創業方向(跨行業趨勢、跨學科技術趨勢、商業模式生態系統趨勢)和創業路徑(產品開路和服務盈利的創意、管理和產品以及技術融合的創新、聯合投資聯合創業的創投模式)。

創業之初找對合夥人是成功關鍵,孵化器和導師是其中之一。初創公司需要多方面幫助和資源的正確匹配,正確的孵化器能夠正確匹配資源,正確的創新者導師能夠幫助初創公司提高創新能力,並一步一步推進初創公司走向成功。因此,創始人應正確認識孵化器的作用,和正確選擇有效的孵化器,以及找到正確的導師。孵化器模式多樣化,正確選擇孵化器模式和導師相當於正確選擇合夥人。


老爸看星星


創業,九死一生。

我是一個創業的失敗者,失敗的一塌糊塗。什麼都沒有的。負債一大堆。

當然獲取了點兒經驗,對於自己的以後來說,輕易的不會去創業的,因為創業會致富,但是大部分創業的人都會致貧。

失敗之後,創業的心沒有死,給自己的目標就很簡單了,創業可以,增加收入做副業可以,但是不能夠去投資。

工作一定要有,旱澇保收,副業一定要有,增加收入。

在自己制定的計劃裡就開始嚴格的實行,每一天都在努力的工作,除了工作吃飯睡覺就是每一天都在努力的賺錢做副業賺錢。

堅持了一年多,還清了四十多萬的債務,副業現在每天都能夠收入一千多。

這是以前不能想的事情,越來越努力,越努力越幸運。

給所有的年輕人的忠告,輕易,不要去創業,沒有任何必要,輕易的不要去合夥創業,失敗了就是仇人。


拼命的Li先生


現在越來越多的年輕人,沒什麼經驗和經歷也在創業,這是一個好的現象。首先國家政策鼓勵年輕人創業,這說明了現在這個時代的主流,國家在改革創新中進步發展 ,生活在這個時代的年輕人,就更應該開拓進取,努力創新,為實現自已的人生價值而努力拚博。這是時代付於所有創業者的機遇。機遇永遠握手有膽有準備的人。

創業者在創業時,需要積累沉澱 ,需要學習,更需讀懂自己。首先要明白自己的目標是什麼,能要什麼 擁有什麼。搞明白了,就不會盲目去亂撞。同時也要明白,創業不會百分百的每個人都能成功,必須有人在前面開路鋪路,有人付出。只要你付出了,你就一定會有收穫!這就好比是農民的播種。種子播出去了,播的多,收穫的自然多。

抓住機遇,追求自己想要的,不負逝去的時光。這是我個人看法。你有更好觀點也來分享一下吧。謝謝!






飈文樂視


沒有什麼工作經歷和經驗的年輕人創業,更多是在交學費,實際非常不可取。


1、鼓勵創業背後是大學生就業難,以創業解決部分就業問題

大學擴招之後讀大學越來越容易了,物以稀為貴,大學生多了自然會貶值。一方面是經濟增長提供不了太多優質崗位,另一方面大學生教育跟社會需求出現脫節。上大學既有時間成本,又有資金成本,大學生畢業後自然不願意從事收入低福利差的工作,找不到工作的情況也就越來越嚴重。

鼓勵創業,給了年輕人新的就業選擇,說起來是老闆,還能滿足虛榮心,於是讓一些人樂此不疲。


2、創業是高消費,有助於經濟增長

創業不是簡單說說,要開公司,租場地,採購設備,招聘員工。不管是租寫字樓還是購買設備,都是增加了消費投入,有利於經濟增長。招聘員工的話更是為社會提供了就業崗位。


3、民營企業平均壽命不到三年,創業失敗率過高,應提高創業門檻

民營企業平均壽命之所以不到三年,根本原因很簡單,競爭過於激烈,產能過剩,惡性競爭。一些企業為了獲得競爭優勢,壓榨員工,偷稅漏稅,肆意排汙,採用劣質原料,製造假冒偽劣等等,讓認真做事的企業生存不下去。不僅如此,民企融資難融資貴,互相欠款的情況普遍,經營時還容易遇到刁難,使得生存環境不容樂觀。

年輕人創業沒有明顯優勢,缺乏資源積累,失敗率太高,個別成功案例不能作為榜樣宣傳。


4、年輕人應先就業再創業,除非個人能力超強,或者有資金和資源

不能排除一些年輕人天賦異稟,才智過人,還有一些年輕人出身不凡,創業有諸多優勢。如果只是普通人,既沒有好點子,又沒有過人的能力,創業就是在交學費,失敗了往往還要拖累父母。


財智成功


這並不是好現象。

首先,鼓勵創業不等於盲目創業。確實有很多小白,對產品不懂,對市場不懂,對營銷不懂,也沒有相關工作和行業經驗,看了幾篇雞湯,頭腦一熱就去創業了。這是不可取的。

第二點,從概率上而言,能創業成功的人,大多數是炮灰。而那些炮灰,一開始是不知道自己炮灰的。畢竟每一個創業者一開始都是躊躇滿志的。

當然,如果有條件,善於總結經驗教訓,屢敗屢戰,最終也很難說。

第三點,想創業的人,儘量的對市場,對行業,對消費者,對營銷有一定的瞭解和認知。必要時,可以參與到相關公司去工作一段時間。不要怕什麼錯失機遇,準備不充分,也不見得能參與到機遇裡面,那都是給有準備的人的。

第四,可以創業,但要能沉下心思考,知道自己的優缺點,知道自己的盈利點。而這些資訊的獲得,不是靠看書和空想,更不是雞湯,而是靠去觀察,去實踐,去總結。

創業是一個系統工程,能創業並長期存活下來的,肯定是技術活。哪怕只是一個小店。




老佐佐先生


創業即是經歷,誰剛一生下來就有經歷?不過,一種經歷是成長,是從無知到有知,從失敗到成功,從小雞到雄鷹,從懵懂少年到卓越企業家!這個過程需要有強大的意志力、強烈的成功欲和強有的自控力。而另一種經歷是挫敗,是從1到0,甚至到-1,從希望到失望,從朋友眾多到眾親叛離,從滿懷憧憬,到不知所措,到懷疑人生。這個過程除了要有堅定的信心,最主要還要有方向感,至暗時刻,有星點火光,人就有了前進的方向,意志就不至於被無邊的黑暗所吞噬,這麼這個方向感從何而來呢?一個是書本,或者是視頻講座,另一個就是找到創業路上的導師,也就是帶路人,這將事半功倍,那麼去哪裡找帶路導師呢,一個是你身邊的成功人士,另一個是網絡論壇、貼吧裡,等等,很多,你是一個什麼樣的人,你就會找到什麼樣類型的導師,最起碼在你創業的某個階段會影響你。好了,有些東西需要自已去體會和領悟,讓我們創業路上共勉吧。


創業那點事123


這種鼓勵是不負責任的做法,我其實一直覺得,中國的創新創業政策更多聚集在資金、技術等層面

有很重要的一部分做的比較少,就是對於創業創新者的評估工作

雖然成功並不是一個標準化的過程或者有公式化的方法,但是確實是存在一些方式和指標,能夠提前讓創業者有一個提前的風險預判

所以其實另一個角度來說,這種情況也是正常的,因為正是因為存在這麼多的認知和信息上的偏差,才能夠讓整個市場存在很多的變量與機會!所謂“一將功成萬骨枯”,放在創業來說也是成立的!


股權袁老師


沒經歷也沒有能力幹隨便創業只能說明~心浮氣躁~認為創業做老闆能賺大錢,可以不用朝九晚五上班,可以不用看上司臉色!

在我看來,上班都沒有體現出你的能力和價值之前不要創業,

創業是什麼?創業是整合自己資源的一個過程(人脈,客戶數量,上下游資源)等等

說句難聽話~有經歷有能力的人都準備好了創業都不一定能成功,而你什麼都沒有~憑什麼創業成功!


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