為什麼有些做休閒農業的人最後以失敗告終了?

現代農大


客戶群體分析

休閒農業的客戶主要是想在休閒時間裡享受農業樂趣的城市人,其它他們以家庭、學校團主、公司團體為主。

一、先農業

城裡人看中的首先是農業,休閒是其次。所以休閒農業首要就是要經營好農業本身。

  1. 休閒農業投入週期一般都比較長,如果作為農業只依賴於休閒的收入,那風險是比較大的,這個也是本末倒置的。農業本身是是一個經濟產業,可以直接產生比較可觀的收入。
  2. 項目規劃時就要在在農業的基礎上做好休閒的策劃,為休閒項目預留空間。
  3. 經營好農業本身才可以充分發掘出休閒的點子。

二、後休閒

  1. 農業做後,如何對休閒項目進行策劃包裝,這個至關重要。

  2. 休閒項目要有特色,這樣才能在競爭中取得差異化,不要跟風,要建立自己的優勢,讓別人難以模仿。

  3. 客戶群體拓展。可以建立自己的銷售團隊,通過線下的廣告牌宣傳,與學校團體、公司團體合作,與各種旅遊公司合作,也可以建立自己的在線店鋪、網站、小程序去推廣。

  4. 根據不同的客戶類型進行細分:學生休閒的可以讓他們通過現場學習瞭解農業,公司團隊可以開展團隊拓展業務、家庭團隊可以增加親子活動等等。


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老餘新零售


為什麼很多休閒農業都以失敗告終?

休閒農業是近些年很熱的詞彙和農業投資項目,可以說是全面開花,各地打著休閒農業搞的項目,不在少數。但說實話,成功的鳳毛麟角,很多休閒農業以失敗告終。

今天阿兮就從個人觀點和角度,來談談休閒農業為什麼大多以失敗告終:

1、目的不純,休閒農業只是幌子

我們不得不承認,任何一次惠農政策實施,都會有一些鑽空子的,目的不是為了造福鄉村,振興鄉村,而是套取 惠農政策補貼。

我有個朋友是做基地技術服務的,他走過全國幾十家大型土地流轉基地,很多就是地一圈,板房一蓋,就沒有然後了。很多良田荒蕪,很讓人心疼。好在現在政府已經在著手整治這種亂象了。

2、資金鍊崩斷,無力迴天

農業項目,尤其是休閒農業,投資週期太長,很多人還沒等形成預期規模和效果,資金鍊已經崩斷了,泥足深陷,疲於奔命。

休閒農業開始的五六年,基本都是投入。果樹,買樹苗得花錢吧?僱人栽樹得花錢吧?你栽下幼樹,到掛果需要時間吧?但這段時間你得拉枝、修剪、施肥各種管理,得僱技術員幹吧?想要一年四季都可觀賞,你得有景觀、有大棚、有休閒區吧?這些投入也都是錢。

我認識一個回鄉流轉千畝土地,要再造家鄉的老闆,兩年扔進去200多萬,沒見什麼回頭錢。一般人誰有這樣的資金承受力?一直投入不見回頭錢,叫你你還砸鍋賣鐵借債堅持嗎?

3、盲目跟風,無做休閒農業的資源條件

休閒農業是由農業(Agriculture)和旅遊(tourism)兩個詞組合,由詞意可知,它所兼顧和滿足的條件可不簡單。

有些所謂的休閒農業,圈塊地就搞,所在地區既靠不上旅遊景區,又沒有獨特的人文資源,周邊也沒吸引人的附加特色景點,種植養殖物種單一,配套設施也不完備,一眼看到底,無吸引力。

你得想想,特色農產品你能種植別人也能種植,採摘園遍地開花,那麼,你的休閒農業比別人好在哪裡?吸引力又在哪裡?憑什麼讓消費者選擇你?你比別人領先的優勢在哪裡?

4、有情懷還得理念不跑偏

做農業沒有情懷不行,但只玩情懷更不行。目前做休閒農業項目的,大多不是真正懂農業的農民或技術員,而是不懂農業憑情懷回鄉創業的新農人,他們對休閒農業的定位嚴重錯誤。

我知道的一個休閒農莊老闆,他的想法就是要種出老味道的農產品,完全不打農藥,不用化肥。可想而知,每天僱工人工鋤草捉蟲,就花費了數不清的費用,果園和莊稼仍被蟲子吃的不像樣,別說什麼產量了,很多人看到後說寧可吃打農藥的果子,也不吃一掰開就是肥蟲子的果子。

理想很豐滿,現實很骨感。休閒農業可不是讓你恢復原始社會,現在的蟲子原本抗藥能力就很強,你突然不用藥,那還不所有周邊蟲子都撲向你這個安樂窩?

又大又漂亮的農產品價格便宜,你這樣被蟲子肆虐過的果實,卻要多賣好幾倍的價格,你也得想想,有人會買嗎?理念跑偏,100頭牛也拉不回來的。

5、成功的案例分析

做休閒農業有沒有成功的呢?答案是肯定的。壽光菜博會就是標準的休閒農業成功案例,每年菜博會期間,吸引大批遊客參觀遊覽,已經成為重點休閒農業旅遊景點。

阿兮身邊比較成功的休閒農業案例,是家鄉一個桑園。這桑園的採摘期一直被劃入當地旅遊景點之一,組團來旅遊的觀光客,必會將他家桑園作為一個休閒點。原因何在呢?

就是因為他不只是有十幾種的桑果品種,還有更多特色果品採摘和種苗供應(人參果,野櫻桃,紅肉蘋果等),種植從大棚到露天使採摘期拉長出幾個月,又開發了桑葉桑葚系列產品:桑葉茶,桑葚酵素,桑葚酒,桑葚甜點,桑葉美食系列菜譜,桑葚麵條,桑葚花捲,還有吃桑葉長大的香豬,散養在桑樹下吃桑葚果長大的土雞,桑園裡還廣種特色中藥材,比如詩經中的葳蕤(又名玉竹)。

他在桑園桑樹下鋪設“地毯”,等於給休閒採摘旅遊者提供了天然蔭涼的休憩場所,在樹下美美的睡個午覺,也是非常愜意。最主要他家特色的桑葚餐飲,獨特的烤香豬,柳枝烤肉,都屬於獨家買賣,別無分號,自然吸引了很多人週末到此一遊。有些城裡遊客驅車前往,就為了吃一頓桑葚系列美食,過過癮。

總而言之,休閒農業必須有能持續吸引旅客的點,有支撐發展的收益點,才能生存下去。沒有自己特色,只是盲目跟風而上的休閒農業,連你自己都想不明白你的特色所在,又怎麼能吸引來客流量,賺到錢呢?不賺錢的休閒農業,自然無法繼續生存,以失敗告終也就沒什麼稀奇。


阿兮隨筆


很多的休閒農業是跟風發展。即是選擇項目,就要全面的管理服務。地方特色文化,食品走廊,觀光風景,環境衛生,本鄉本土的歷史發展過程,都是創意的手稿。比如:建始的扇子丘,大寨山的西南面,休閒特色,介紹了建始縣土家族苗族的歷史發展,簡約了先輩們的祖傳文化和經歷史。吊腳樓的始原,概念的呈獻,記截了遠古的勞動者的智慧和創造。而很多的休閒農業,就缺乏創意精神。建始的耍羅鼓、絲絃的發展史,經過上千年的文化文藝傳承,值得喜愛者的關注。從南北朝到大唐盛世的文藝曲譜上百首。記下了中國從奴隸社會到封建社會,直到大唐整偏合曲,寫下了勞動創造智慧,智慧改變人活的傳承,而建始區域內是這一文化文藝的唯一繼承者。

休閒不僅是修身養性,更是文化交流的場所。曲牌棋藝,互動學習,也是地方中在新勢力下的精神食糧。休閒旅遊,發展更新,創業創意,全在於安全第一,經濟第二,服務周全,以禮待人!


打魚佬1


我們村雖處於北方,卻因村外有一條河,一年可收穫一季麥子一季稻子。村北有幾百畝的老灘地,雖是灘地卻因幾百年的耕作,土層深厚,土壤肥沃,而且經歷了多次的發大水,從沒被沖毀。六月之際,布穀聲聲,麥浪滾滾,十月之際大雁南歸,稻穗飄香。

前些年,說要搞旅遊開放,同時要搞休閒農業,一個公司就以流轉的方式將這些好田從農民手中流轉到公司手中,同時這樣做的還有好幾個村。但幾年過去了,田裡雜草叢生,成了荒田,卻不見所謂的休閒農業有何成效。

農民問,這麼多的良田荒蕪著多可惜呀,公司答曰“過去農田施肥過多,土地有毒了,荒蕪幾年消消毒,再種環保優質的稻子”。真是可笑,這是胡弄鬼。

休閒農業之所以大都以失敗而告終,是社會浮躁的表現,是某些人為了掙錢和套取國家農業補貼,或以租到的田,租到山場與湖泊為抵壓從銀行貸到款,用於其它用途。許多的公司並非是以發展農業為目的。

休閒農業,基礎應以發展農業為主,旅遊發展為副才行。而實際上許多的定位就錯了,以發展吃喝玩樂為主,農業只是個幌子,並不在農業上費心思。

中國人多地少,保證糧食安全至關重要,一些人打著休閒農業的幌子,卻無意發展農業,而且還用基本農田用做非農用途,這自然是會受到糾正的。

休閒農業,休閒農業,只有將農業發展好了,才談得上旅遊觀光,毀了農業談那門子休閒農業呢。

沒有特色的農業和傳統的文化做基礎,只建些豪華設施,時間久了,煩意四起,觀著寥寥,只能賠錢而去。

(圖片來自於網絡)





春日之虎


休閒農業也不能說都失敗了,成功的也還是有的,但是確實很少。但是不得不說休閒農業肯定是未來農業發展的一個方向,所以說休閒農業肯定還是值得投資的。

我自己是張家界的,我們這邊就是以旅遊出名的,在張家界這邊的民俗,休閒農場還是有一些的,有些做的還不錯,有些就明顯帶著商業化的模式。我自己現在是在農村搞養殖種植的,但是自己還是一直想搞一個種養結合的休閒農場的,只不過自己資金目前短缺,而且休閒農場投入資金過大,一直夜不敢開始。但是自己一直對於休閒農場這一塊還是非常關注的。目前來說休閒農業失敗的原因還是很多的。

休閒農業,需要天時地利人和,地利是非常重要的,周圍的環境,人流量,已經地理位置等等都關係著休閒農場的失敗與成功。休閒農業真正想要做起來需要強大的的人流量來支持,本來就是賺城裡人的錢,休閒農業就是立足農場,但是市場肯定是城市。所以距離城市的不能太遠。

目前來說很多休閒農場都是一些老百姓自己搞出來的,缺乏一些比較現代化的設計,當然不是說要一些現代化的科技設備,只是說農村老百姓盲目投資,並沒有做過市場調研,缺乏科學性的設計,都是按照的意向來的,沒有創意和新意很難吸引到人來。

還有就是缺乏後期的運營和推廣。現在的休閒農場就是在一些路口上掛一些牌子,但是這樣做的廣告效果其實非常有限,只有路過的人才知道,但是一般別人去玩都是計劃好的,不是說在路上隨便看一個牌子就停下來去玩,誰知道是不是騙人的,做得好不好。

缺乏實質性的東西,很多休閒農場打著休閒的名號,但是客人來了之後就是吃飯,然後幾分鐘就看完了,沒有一點新鮮感,和以前的農家樂沒有什麼區別,既然是休閒農業肯定是要做一些有關農業農村的項目,活動,吸引遊客來玩。還有就是沒有做好定位,缺乏實質行的設計,活動,項目這些,就沒有一個明確的市場定位,如果只是簡單修幾棟房子,做點農家菜是很那吸引到遊客的。必須要有很好的主題,比如以茶園養雞的,那麼就要以茶園,和土雞開展一些活動來吸引人,而且多搞一些親子活動,讓一家人都能參與其中。

還有一些休閒農場設計的不錯,前期運營的也不錯,但是成功了之後就完全商業化,慢慢忘記了自己是一個休閒農場。活動減少了,設計落後了,沒有更新,但是價錢確實越來越高,慢慢的也會失去客源的。

休閒農場要成功需要考慮的問題很多,時間,資金,客源,地利等等各個方面的因素都要考慮到。風險還是蠻大的。


三農帝國


一是騙取國家的高額補貼。很多有門路的老闆,就想法設法按照國家的政策來辦事,租用農民的土地謀發展休閒農業。達到多少畝規模以後,就可以向農業部門申請一定的農業補貼。這可以說是一筆不勞而獲的鉅款。很多人都是千方百計,想方設法與政府項目掛鉤,騙取補貼。

二是農業投入成本很高。農民自己有土地,發展農業只需要提供相應的花費農藥、種子等,但是發展休閒農業的老闆不一樣。他們需要支付一定的租金。在我們這裡一畝地的租金,最低600元,一般都要800元左右,加上其他的人員工資、生產成本,一步地少說2000元。為了實現創收,他們必須選擇產出價值比較高的農業。比如說花卉、優質農產品等,發展特色農業,才能夠掙到錢。

三是農業風險很大。搞農業的夏天最怕暴雨和颱風,暴雨引發山洪,導致作物絕收。前段時間我們這裡連降大暴雨,導致山洪爆發、滑坡、泥石流,農作物被毀,甚至農田也被毀壞。冬天容易有霜凍,一些水果,如砂糖橘不抗凍,必須蓋膜,如果不蓋膜,果全部凍壞。

四是農業技術很關鍵。之前有一個老闆租了幾百畝地,發展玫瑰花種植。第一年高新聘請了一個專家,讓花集中開放,吸引了很多人來參觀。剛開業的時候,門票180元張,後來降到120,最後降到30.因為第二年老闆沒有繼續聘請那個專家,導致沒有東一朵西一朵,稀稀拉拉的,沒有什麼花。一傳十十傳百,大家知道沒有花,就不去了。直到後來,計劃沒有遊客了。

所以,發展特色農業,確實是發展鄉村產業,實現鄉村振興的好路子,但是一定要考慮好,做好各項準備,避免出現失敗的結果。


千里走鄉村


農莊必須升級才有出路,但特色農莊的打造九死一生,為什麼這麼說?

我說個真實的案例,我們一起來分析一下:

案例:

2015年,浙江德清大禹生態農莊,範老闆。

位於德清縣禹越鎮三林村村委對面,“前身”是家傳統的以農業種植,大鵬種植為主的農莊、除了打打牌、釣釣魚還是吃飯打牌釣魚。

話說,老闆是有決心。但如下圖,條件實在是太差了!

為了擺脫這個“魔怔”,老闆2015年決定傾盡家財也要轉型,但請了一撥又一撥旅遊策劃團隊,希望農莊能夠從單純種植農業轉型旅遊產業,賺點錢,把最初建農莊的情懷保住。

只有一個要求,升級做成一個以親子活動為主題的自然生態樂園。提供傳統民俗文化、農耕文化、戶外拓展、種植養殖、手工益智DIY等體驗服務項目。

卻無人敢接手!!!

但他失望了,所有機構都是看完就客套走人!因為:

一、老闆己沒有足夠的資金來投入。

二、場地硬件太差,基礎設施都不完善。

三、害怕策劃運營,週期太長,不符合機構長期利益。

農莊改造前,如圖:

幸運的是老闆找到了我的一位朋友,景區策劃及運營的大咖,真正的親子景區實戰派!

他根據老闆自身,資金、農莊規模、需求,定製了親子文化主題,親子主題景區橫空出世!

新的思考,才能有新的結果。跟隨農莊自身基因、城市文化、當地風情、周邊市場與傳統節日策深度結合定位。

這樣的規劃讓人眼前一亮,老闆內心興奮不已,上下一心,一個完美的開始。

我們來看下這個特色農莊景區的改造前後對比,如圖:

蔬果採摘區:親子蔬果區,全年四季根據不同主題,不同的採摘品種。充分發揮了農莊原有種植基因作用。快速有效,亮點充分延伸。多餘的蔬果還可以出售!

文化植入,景區升級:

只有文化的注入才能提升親子旅遊的價值:擺脫單純的遊戲體驗,創立《大禹·王的基地》。

結合歷史文化教育,明朝--鄭河下西洋,重現經典!讓家長孩子在娛樂的同時感知歷史人文教育。

運營突破:針對全年親子,成人,散客,團隊。5-60歲全覆蓋活動,設計 56類+活動主題。和幼兒園形成了戰略聯盟,所以根本不愁客源(有獨到的運作秘籍,此處就不透露了),一個普通的小農莊,完美升級為多元化主題活動體驗基地。

再次文化·升級:《大禹·王的基地》,向國家級科普主題景區晉級,熱情服務 堅持典範,不只是一句口號。印象是旅遊行業的核心,沒有印象沒有口碑。大禹升級體驗,確實做到了!

最美印象 是回憶。

完美順暢的活動體驗,配套全年系列的農業產品銷售。農業基地,僅有機蔬果就可以年創收20萬元以上。

大禹以親子產業為依託,同時進行農業產業化升級,營造多個賺錢渠道。直接受益是經濟,間接是提升了農莊的核心競爭力。

前後自定位、規劃、建設、營銷、運營,投資資金百萬。歷時僅僅 1年3個月時間,完美盈利,併成為駐地一道親子標誌性風情場景,成為當地學校指定的:科普教育基地。

此情此景,連範老闆合夥人,都在當下買了 奧迪A6,按他的說法就是:未來太有信心了。

農莊要突破,轉型升級親子主題景區,切記:

一、實幹興邦,誰給農莊真正的收益,我們就把“心”交給誰。

二、農莊升級,要務實。聯手實戰派景區策劃及運營團隊,打造農莊特有的文化。

三、全面規劃未來三到五年,從文化升級、主題策劃、渠道營銷、產品運營。落地才是王道。

農莊資產龐大,老闆不易,景區主題規劃設計,需要找專業的運營團隊,盲目投資只會扔錢……


親子農莊操盤手


為什麼很多休閒農業都以失敗告終?

最近幾年農業發展越來越紅火,尤其是結合餐飲住宿的現代休閒農業,不過它們雖如雨後春筍般繁多,卻大都經不起風霜,開的多失敗的也多,用我們這農村的一句話說,叫“公雞拉屎——頭兒硬”,為什麼既有資金支持又有大環境優勢的休閒農業會以失敗告終呢?


就拿我身邊的一個實際例子來說吧,在姥爺家村子那有一家蔬菜種植培育基地,叫三友農場,農場主要是進行蔬菜的無土栽培和外租土地搞休閒農場,通俗點說就是把土地分成小塊,租給城裡邊沒有地的人,週末時他們可以來到農村休閒遊玩,在自己租的地上種點東西。

農場剛開始確實很紅火,無土栽培基地天天有人參觀,種植農場也有很多城裡人來這兒租用,又是大人又是小孩,有的鋤地有的種菜,不過好景不長,也就一年多的時間吧,我就沒再見小方格地裡有人耕種,無土栽培的大玻璃棚也廢棄了,沒有在種菜乾活的,偌大的休閒農場顯得很蕭條淒涼,只有個大叔在看管,造成這種失敗局面的原因主要有以下幾個方面:


原因一:沒有長遠規劃,只顧眼前利益。

很多人在搞休閒農業時都是“頭腦發熱型選手”,看到有好的投資項目,又有補貼資金就快速下手,拿著各種補貼款開啟了休閒農業的建設。可是現代農業拼的不僅僅是力氣更是頭腦,要有長遠的規劃和打算,提前為自己的農產品找好市場,找準定位,不能拿了補貼資金就走人,這樣做就是在浪費農業資源套取補貼資金,必然長遠不了。

原因二:缺少技術支持,知識帶來利潤。

現代休閒農業不是過去胡幹蠻幹的那個時代了,農業發展需要知識和技術的支撐,如今農業類大學很多,每年農學畢業的大學生也是數不勝數,可是真正能鋪下身子到農村去搞農業技術指導的有幾個。

僅我知道的姥爺村的這個農場,就存在招不到技術人員的問題,擁有專業技術的大學生都不願到農村來,天天與泥土和蔬菜打交道,雖然給的工資都不低,但也吸引不到高材生。缺少技術指導的休閒農業最終都得失敗。

原因三:後續資金不足,無法投入再生產。

現代休閒農業是個“大坑”,前期需要投入很多,待步入正軌後要有盈利進行後續投入,每一筆資金都不是小數目,財力不足恐怕無法支撐其運轉,不能只是注重前期,忽略中後期投入,這樣就會形成不良循環,農產品賣不出去,沒有錢繼續投入,導致農產品產量下降甚至農場荒廢。

要想搞好休閒農業,資金、技術、市場一樣都不能少,要有特色產品,不能千篇一律,這樣才能持續發展下去。我們這裡還有個葡萄莊園,休閒農業就做的很好,集採摘、觀光、休閒、餐飲一體,他家的葡萄賣30一斤都搶不到,很多人都駕車慕名而來,很是紅火。


一品小十六


試答:為什麼很多休閒農業都以失敗告終?

休閒農業應該屬於旅遊項目之一,旅遊是旅遊服務部門(個人)以遊客為中心的運營活動。

遊客是人們在時間有空,腰包的錢也“有空”,跑到越遠越好的地方去完成三件事。一是去“飽眼福”,二是“飽口福”,三是“拍照片”。

話回如題所問的休閒農業,到休閒農業設施裡的遊客,多數不會來自遠方,應該在“附近”。

在當下,快捷的,多元化的交通工具,去看“祖國山河美如畫”很簡單。旅遊服務絕大多數是很“暖心”的,不都是“青島大蝦”和“雪鄉宰客”。

每到節假日很多優質的景區、景點,遊人如織、人頭攢動、熙熙攘攘,說明這裡的旅遊行業是紅紅火火的,生意一定是很興隆的。

我走過一些旅遊的地方,最大的感受是,除去景區的“山山水水”和“山山水水”裡的傳說或故事內容不一樣之外,其他的服務項目或內容都差不多。特別是旅遊紀念品,很多都是“一樣一樣”的。給親人朋友帶幾件“以示到此一遊”都很難選。

一擁而上的休閒農業,多數就是現場採摘體驗,農家菜品嚐,原生態農舍住宿好像沒有別的啦。

市場經濟的運行規則的結果是優勝劣汰。

上述就是“為什麼很多休閒農業都以失敗告終”的理由。屬於個人觀點,歡迎與友友們交流討論。


孫工的文話旅行筆記


休閒農業成功的關鍵的是,不是農業怎樣而是休閒工字,有時間還不行,還得有閒氣,如果你每日為生活奔忙有沒有閒氣玩?兜裡沒錢你有沒有閒氣玩?所以想想怎麼回事?


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