紅楓似血
別想了，不是打擊你，你覺得你乾的過目前那些巨頭？
民宿網站要想有收益就必需有大量的用戶，作為這種類型的網站要想有用戶就必需進行大量的廣告宣傳！巨大的投資…然後才能談如何收益。
1、從民宿商戶那裡提成
2、給民宿商戶做宣傳廣告
3、接旅遊行業的相關廣告
4、金融收益，用戶訂單的錢先入民宿網站平臺的賬戶，可以利用來做金融產品。
5、旅行社提成
6、機票、車票、門票等提車
7、資源整合，如用戶的原創文章等必然帶來更多流量，自然就有更多廣告收益。
8、搶錢，只要掌控主動控制權，有用戶就能搶，殺熟，價格控制等。這就是那幾大巨頭併購的一個原因。
等等。但是前期你先得給商戶和用戶撒錢，不撒錢哪來的用戶，先撒錢把用戶商戶綁住才有可能考慮盈利，這個行業的屬性決定了這不是一般人能做的。巨頭已現，風口已過。
還有與這麼多人打交道的行業，後面要應對的事情可想而知。
要想在這個行業裡能有立足之地，看看能否在夾縫裡求生存。如更精細化，比如只做一個地方的民宿平臺，然後做的比巨頭更好。或者找到巨頭欠缺的差異化服務和功能。給一個思路，如利用數據和平臺給用戶個性化的定製服務，把最適合客戶的民宿、景點、旅遊線路、餐廳等做定製化。前景渺茫，難度很大！如果未來成事的前景不大，就儘量不開始。
閒人楊斌
.房源要有優勢：民宿看您是選擇做城市還是景區，城市一定要有交通優勢，當然價格也不能過高要看周邊民宿的情況。裝修風格也是比較重要的優勢。
如果是景區，投入可能會大一點。一般景區淡旺季都比較明顯，最好先確定定位人群，再來做規劃。
2.民宿要投入服務。民宿比酒店的優勢主要就是服務了，房間能做飯是大部分住客的需求。而且住客很可能會以酒店的高標準要求民宿，這是要做好心理準備的。比不上酒店的高標準，那就可以準備一點小驚喜小東西，讓住客感覺到是不一樣的。
3.各大平臺要做好。現在民宿的平臺主要是榛果，途家，愛彼迎，小豬短租等。主要以前三個平臺為主，還有攜程，美團和飛豬，如果能夠上也是要上的。而且要做好評價，點評的分數很重要。超讚房東這些也是要經過時間積累拿到了就能保證比對手多一些優勢。
4.如果能發展自己的粉絲是最好的，小紅書，抖音，公眾號都可以有。認識的一個業主自己做民宿，就從裝修時開始發視頻，收穫了挺多粉絲的。這對於之後轉化為客人一定是有幫助的。
總之，做民宿需要投入人力物力，想賺到錢不容易，而且現在做民宿的越來越多了，競爭很大。所以不是一時半會就能做好的。
愛旅行的大剛
首先分析一下你的這個問題！你問得民宿網站怎麼收益？想要知道這個問題的答案那就要了解民宿這個行業是怎麼收益的。因為民宿網站是給民宿行業服務的，民宿網站想有收益，那就要確保民宿有收益，它們是上下游的關係！
那我們就先來了解一下民宿怎麼運作的？
- 第一：民宿顧名思義肯定要有顧客入住才有收益。這兩年很多人投入民宿行業，以為自己有個房，裝修一下，把信息往網上一掛，就可以躺著數錢了！卻沒想到，事情根本不是自己想的那麼簡單，水電費每個月都要支付，房子是自己的還好，如果不是自己的，一兩個月房租就會把你拖垮，如果比較有野心，還請了前臺接待和保潔阿姨，那就更慘了，直接掉坑裡出不來了。最後，下場都是賠了裝修和人工，還因此把整個人閒廢了！我表哥就是做民宿的，步入社會五六年了，總是嚮往詩和遠方，特別羨慕揹包客的說走就走，直接把父母給自己準備的婚房賣了一百來萬，去西藏拉薩開民宿去了，他母親為此沒少跟他鬧，差點斷絕母子關係，但是就是拉不回這頭倔驢。我表哥選的地方還是挺好的，在拉薩大昭寺附近，遊客也多，裝修花了三四十萬，七八間房每天也就一兩間有人入住，還都是低價房，想用高檔房賺點，還沒人住，能住3、4百一晚高檔房的都是有錢人，有錢人都去住高檔酒店了，誰來住你的民宿啊！就這麼營業了兩個月，一算賬，血虧！房租一個月三萬，加上人工水電，賠了兩萬多，錢都讓房東賺去了！表哥想繼續做下去，但是錢又快被自己賠光了，不做了？！又拉不下臉來回家。糾結到死！
- 第二：以我表哥為例，再回來看你的問題，民宿網站肯定是給民宿行業服務的，民宿網站要做的就是：讓民宿掙錢！只要你能讓民宿掙錢，你的網站肯定也能掙錢！
首先，民宿網站要幫助民宿老闆解決客流問題。解決客流的問題，主要靠網上營銷。
那麼如何用網上營銷讓民宿的房間被訂滿呢？從三塊出發：
- 1.聯繫美團，飛豬，攜程這些大型網站，跟他們提出合作，做他們的下游客服端，說白了就是撿點大佬們的剩菜剩飯吃，這也沒有辦法。這些大型網站已經稱霸旅遊酒店行業了，做民宿網站這一行勢必跟他們有業務衝突，你又打不過人家，只能繞過跟他們的利益衝突點，跟他們合作，你可以先去找到像我表哥這樣經營不善的民宿，告訴他們可以給他們提供客源，打個比方：跟他們說你帶一個房客，你要提十塊錢，然後積累一些民宿資源，去跟大型網站聯繫，可能這裡有人要說了，這些民宿肯定早就在這些大型網站上註冊了，怎麼再會跟你合作？其實前面之所以讓你積累一些民宿資源再去找大型網站談，就是為了加大你的談判砝碼，用你手上握著的民宿合作資源，跟大型網站要折扣！要扶持！直接談併購都行！只要你手上的民宿資源多，說白了這就是空手套白狼！你需要付出的就是自己註冊一個民宿網站，然後勤快點，去做市場調查，看看有沒有經營不善的民宿，有沒有想合作的民宿老闆，多打電話，多跑市場，花費點體力就行。
- 2.打著民宿網站的名義去跟旅遊熱點的店鋪商家比如景點飯店，紀念品售賣店談合作，給他們傳單，名片，告訴他們只要有人通過他們在你的民宿網上訂房，就給他們提成，打比方一個人兩塊，然後在網站上給訂房的旅客折扣，只要他們能帶一個人來訂房就給他們折扣。
- 3.找車站附近的出租車公司談合作。當然還是打著民宿網站的名義，只要司機跟遊客介紹通過你的網站訂房，就給司機提成，跟大巴公司也可以談合作，讓他們的乘務員在車上說一下你的網站，有想住民宿的就上你的網站訂！
好了！我們總結一下，你的問題是民宿網站怎麼收益？民宿網站是給民宿服務的，是給他們解決問題的，在解決這個問題的過程中，也就是民宿網站的收益來源。說白了！民宿網站就是個中介！連接民宿和房客，在中間掙箇中介錢，但是作為中間商，民宿網站可以借勢！在左右逢源中，收益自然就來了，就看你會不會玩了！
快刀君麻呂
先說結論
1民宿網站對遊客收取管理費，當然涵蓋在總的費用裡
2有些有入駐的民宿收取入駐費用
3網站做出來後，本身就是一個廣告主，各種廣告費用也不少
4流量做大了，各種附帶創收帶入
5投資商的資金入駐，畢竟要搶佔市場份額除了做內容之外，投資必不可少
6大的像airbnb已經ipo，準備上市了
7輔助的板塊，比如城市線路定製，旅遊周邊產品的銷售
8通過和其他旅遊平臺合作的導流
基本上主要的就是這些了，也不用找其他答案了😂
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艾倫愛旅行
民宿的收益取決於很多的因素，首先你要弄懂民宿的概念，民宿是指利用當地閒置資源，民宿主人參與接待，為遊客提供體驗當地自然、文化與生產生活方式的小型住宿設施。此定義完全詮釋了民宿有別於旅館或飯店的特質，民宿不同於傳統的飯店旅館，也許沒有高級奢華的設施，但它能讓人體驗當地風情、感受民宿主人的熱情與服務、並體驗有別於以往的生活。
所以民宿的收益取決於前期的選址、房屋設計、經營管理、每個環節都是非常重要的，這個是非常關鍵的，只有把這些做好了你才有資本去談收益對不對？
像現在做的比較好的比較成熟的，他們就提供這種專業服務，他們有專業的團隊來幫你設計還有後面的管理運營他們都有一套成熟的管理體系非常適合不懂民宿的人去開民宿，做就要做好，房屋有特色，服務管理做好了，你的收益自然就不是問題，
雷
艱難度日，共克時艱。民宿網站也在艱難中生存。要經驗好一個民俗網站，需要付出很多的汗水和努力。首先你要擴大網站的知名度，沒有知名度，你得不得兩頭的客戶，你的業務就無法拓展。然後就是你的鑑別能力，能夠精準識別那些是優質客戶，哪些是普通客戶，哪些是虛假賬戶和詐騙賬戶。接著是具備快速的反映能力和良好的溝通能力，一旦遇上問題，能夠及時解決。最後是多種經營，單一網站是很難賺錢是，一定要多點出擊，全面開花。以上小建議，供你參考。
(下圖: 桂林臨桂黃沙秘境景區)\n
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老樹林
民宿行業最近幾年興起的，民宿網站國內做的好的主要有美團，攜程，去哪兒，途家，木鳥，小豬等網站，如果自己單獨開發一個網站，前期投入會很大，開發小程序還是可以的！
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跟著阿輝去旅行
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挪威的森林1800
民宿作為一種舊鄉愁與新鄉土相結合的產物，被稱之為有溫度的住宿、有靈魂的生活。在多主體的共同推動下，民宿近年來呈現井噴式增長。
上海華少哥
所以民宿的收益取決於前期的選址、房屋設計、經營管理、每個環節都是非常重要的，這個是非常關鍵的，只有把這些做好了你才有資本去談收益對不對？
像現在做的比較好的比較成熟的例如：悠家民宿，他們就提供這種專業服務，他們有專業的團隊來幫你設計還有後面的管理運營他們都有一套成熟的管理體系非常適合不懂民宿的人去開民宿，做就要做好，房屋有特色，服務管理做好了，你的收益自然就不是問題，
