疫情防控阻擊戰打響以來，賽罕區採取網格化聯防聯控措施，建立區、街道（鎮）、社區（村）、網格（小區）、樓長（村小組長）、單元長（門長）六級疫情防控響應機制，加強疫情監測、排查、防控等工作，嚴防死守、不留死角。其中，在最基層的三級體系中，賽罕區選優配強網格員、樓棟長、單元長隊伍，發動聯防聯控、群防群治，織密疫情防控安全網，成為了抗擊疫情一線的“紅色力量”。截至目前，共配置網格員1087名，樓棟長4442名，單元長9872名。
網格員：社區的“救火隊”
網格員由金橋開發區、各街道根據轄區戶數選配，以公益性崗位形式招募。在疫情防控期間，各級網格員負責進行精準摸排，確保底數清、情況明，切實做到嚴防嚴控。網格員長期在社區工作，對網格小區情況最為熟悉，特別是一些平房區、無物業小區、商住一體住宅等都是由網格員託底管理。在疫情防控工作中，他們是信息員、宣傳員、戰鬥員，走訪摸排、安撫居民、宣傳防疫、例行檢查、統計數據……通過網格化管理，全面掌握區域內重點人員健康狀況。社區網格員發揮著人熟、地熟、事熟優勢，穿梭在社區、小區、樓棟之間，排解著急難險重之事，記錄著民情所盼，不斷織密織牢疫情防控安全網，為疫情防控工作凝聚“正能量”。
中專路街道創業社區第四網格網格長曹樂運用網格化管理及時掌握轄區居民群眾動向，普及疫情防控知識，力求管控到點、服務到人，強化防控保障。他工作認真細緻，本著絕不放過任何疑似病人的原則，及時更新、完善統計數據並上報街道。2月17日晚上，曹樂同志突然接到居民打來的電話，“快來我家，我家煤氣爆炸了！”聽到這個消息之後，曹樂趕緊趕往居民家中，並撥打了119，所幸人沒有事，只是家中物品損壞嚴重，事後居民說道：“感謝你們在這樣的特殊時期還及時趕到，真是太辛苦了！謝謝你們！”
曹樂在卡點夜間值守
大學東路街道農大東社區第一網格網格員陳小瑜從事網格化管理工作已經8年了，疫情防控工作開展以來，她與同事們積極投入工作，日夜奮戰在社區一線。她既要參與值守登記工作，還要進行網格巡查、摸底排查、彙總上報等工作。由於人手不足，她還要向各值守崗發放物資用品、張貼各類疫情防控宣傳資料。她說：“社區網格員的工作紛繁複雜，和居民打交道比較多，有時還會被別人誤解。但我覺得這項工作非常重要，也很有價值。因此在全國疫情防控戰打響後，我一直堅守在社區戰‘疫’一線！”
陳小瑜在逐戶摸排情況
樓棟長：居民的“大管家”
樓棟長一般由樓棟內居住的常住居民擔任，從作用發揮突出的黨員中優先選配。除了瞭解住戶基本情況、服務樓棟居民、宣傳黨的政策外，還要積極推進樓棟黨小組建設，將單元長中的黨員納入樓棟黨小組中，並將單元長逐步發展成黨員，積極推進樓棟黨小組從無到有，從有到實，切實發揮樓棟黨員的示範帶動作用。特別是在職黨員到社區報到後，社區黨組織深入考察其表現，將發揮作用比較突出的在職黨員選配為樓棟長，加強對樓棟居住人員的排查與管控、服務和幫助。市水務局重點工程辦公室支部書記娜拉到大學東路街道金宇文苑社區報到後，就被光榮選派為樓棟長。她從加入金宇文苑社區臨時黨支部開始，就協助小區開展人員摸排、宣傳闢謠、答疑解惑等防控工作。擔任樓棟長後，及時對所管樓棟所有居民信息建立檔案臺賬，組建樓棟微信群，確保各項防控政策宣傳到位。有外地返呼居民的鄰居有顧慮，她就耐心細緻地解釋社區對外地返呼人員的管理流程，消除顧慮。同時，她還承擔著居家隔離人員物資採購員和垃圾清運員的職責，樓棟內沒有電梯，她就徒步上上下下奔忙。有一次，一位居家隔離居民要了桶裝水，她硬是把20公斤的水從小區門口搬到五樓。她的辛苦付出得到了居民的一致認可。在疫情防控期間，大家都能自覺遵守相關規定，配合社區進行登記和居家隔離，形成了鄰里守望、群防群治的和諧局面。
娜拉處理隔離居民生活垃圾
單元長：百姓的“安心橋”
單元長一般由本單元內常住的居民擔任，重點從在職黨員、退休黨員和思想素質高的居民群眾中選配。單元長需要精準掌握本單元戶數、人數、是否租住，有無外出等基本情況，同時推進黨員中心戶建設，切實發揮單元黨員中心戶的示範帶動作用。單元長更貼近居民，特別是在疫情防控期間，成為了居民與外界聯繫的“安心橋”，既要做好體溫監測、人員隔離等基礎工作，更要做好政策解釋、心理疏導等“升級服務”，因此要具備一定的群眾工作能力和政策解讀能力。賽罕公安分局的王宏偉就是這樣一位集“十八般武藝”於一身的單元長。為響應組織號召，王宏偉第一時間到金橋開發區烏尼爾社區報到。由於他在2018年就創建了蒙昆小區10號樓3單元“遠親不如近鄰”微信群，打破了小區單元居住多年卻不相識的尷尬和冷漠，具備深厚的鄰里基礎，同時又具備法律專業知識，平常給居民排憂解難，普及防騙防盜知識，因此社區選派他為單元長，負責本單元疫情防控工作。多年的群眾工作經驗讓他明白，疫情防控不能只靠嚴管，更要靠群防群治，必須把群眾工作做通，把服務做到位。因此，當他發現鄰居們對疫情存在恐慌心理時，便幫助大家統一辦理了小區通行證，減少了人員流動，避免了不必要的接觸，為鄰居們提供了方便，也帶去來了安全。同時向居民解釋疫情情況，保持良好心態正確應對疫情，澄清謠言誤傳，消除恐慌情緒。全體單元住戶非常認可他的工作，寫了一封簽著全體單元住戶名字、摁著手印的感謝信。
居民寫給王宏偉的感謝信
賽罕區通過行網格化摸底、清單式排查、動態化管理和嚴密化隔離，逐戶“爬格子”不留死角盲區，做到責任到人、聯繫到戶，使所有社區成為疫情防控的堅強堡壘。
（賽罕區委組織部）
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