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在一二線城市工作，你會發現每一年都有很多人在找工作，換工作，不只是今年。
而題主所說的35歲後的技術工作者職場怎麼度過？並不代表技術人員過了35歲就會面臨失業，找不到好工作，只要能力夠強，年齡並不影響職業發展。
為什麼有些技術工作者35歲後會面臨失業危機？
1、吃青春飯的技術工作者
我家有個親戚，70後，之前在金融行業做IT工程師，前些年被辭退了，原因就是年齡大了。
而且公司新招進來的技術人員學歷比他高，年輕人腦袋靈活，工作能力更強，所以他們那一批老技術人員被淘汰了一部分。
如今高學歷的年輕人參加工作，必然會導致年齡比較大的技術工作者被淘汰，但也只是很少的一部分人被淘汰，只要能力夠強，就不用擔心。
02、工作多年，但沒有拿得出手的成就
我們公司去年年初開除了幾位工程師，其中包括一位主管，原因很簡單，在公司雖然工作了很多年，但是一直在混日子，沒有拿得出手的成就，而晚入職的同事有很多都為公司申請到了多項發明專利。
企業要發展，不可能念舊情一直留著無作為的老員工，技術工作者也是一樣，能力不行，早晚會被別人替代。
綜上所述，題主說到的那些35對以後就面臨被淘汰的技術工作者，大都是因為能力不夠強，沒有核心競爭力，很容易被別人替代，所以才會被淘汰掉。
要想避免這種尷尬狀態的發生，儘量在30歲之前多努力，堅持學習，擁有自己的核心競爭力，讓自己的職位很難被替代。只要能力夠強，隨著年齡的增長，職業發展會越來越順利。
北久原
我也是一名技術工作者：雖然名下有家註冊近十年的小公司，一家去年註冊的新公司。
但這十幾年，內心一直認為自己在買技術! 我很慶幸2008年剛來上海時，沒有將就找工作，而是選擇了和別人不一樣的路：單槍匹馬在陌生的上海創業，用自己的特長，做著無本生意賣技術……
目前閒不下來，總結下，作為技術的自己走到今天，歸納為以下幾點：
1、技術精通（27歲創業前呆過十家公司，精華部分我基本吃透了，待遇差就學點技術保本……）
2、有二年多IT互聯網網站編輯經驗，營銷、推廣自己，有很清晰的思維和思路，經驗這東西：自己總結出來的……
3、真正的“農二代”精神：吃苦耐勞比一般人強，你們信嗎？我現在每天開著電瓶車，風吹雨淋一天在上海轉近百公里……
4、認認真真做事：十五年前混過一年多日企，不管是工作態度、工作任務，真值得我們大家去學習，吸取經驗的。
5：誠信：國內電腦城套路多多，但我沒在電腦城工作過，但感覺這些人被罵“奸商”，並不過份。做這麼多年：客戶除了說我貴，從沒說我坑的……
價格明明白白告訴別人，選擇權不在我。但如果選擇我：工作盡全力去做，售後盡全力去維護，出現意外費用超支虧本：自認運氣差……
很多時候：創業就是做人!
技術人員有技術，利用一些自媒體平臺（今日頭條），聊聊技術，找找志同道合的人，通過內容，吸引需要你技術的人，產生價值，也是不失為一條創業創新的路……
不要怕寫不好，每天寫每天練，每天都會在進步……
IT運維民工
看了一些幸運者 把幸運當作自己能力得瑟 我真忍不住發言。我是從互聯網公司轉行的 看到很多做技術確實年齡大就難了 不是不提升自己 不是技術不好 問題是 不能那麼加班了。肯定就業難。
我爹退休前是鋼鐵廠高爐設計工程師。央企 雖然沒有失業問題 但是經常性收入不佳。我爹技術一輩子精進 一輩子全國領先 沒用。鋼鐵行業 過幾年就產能過剩。產能過剩就不造高爐了 就沒活幹了。所幸 央企退休金現在很高。
行業選擇大於技術水平。可是我爹上個世紀50年代學習鋼鐵 就是覺得國家建設永遠需要鋼鐵。誰知道也有產能過剩。總體來說 屬於運氣問題。
積極經理人
我35歲換的工作，深有體會！人生35歲是個坎。
社會角色轉變！
35歲對所有人來說都是個坎！35歲之前可以去拼，去奮鬥，35歲之後擁有更多的家庭包袱，發現一夜之間父母已經老去，啥都幹不了了，需要子女照顧，孩子還小，需要照顧，家庭有很穩定的大額支出，這就導致人的角色徹底轉變了，由很多人支持你變成了很多人需要你！這個轉變對一個35歲的人來說，就是壓力！一種無可替代的壓力。
工作心態轉變！
35歲之前，領導更看重你，有天賦，能努力，是將來的公司的重要培養對象，關鍵還能鬧情緒！所以企業有榮譽也照顧年輕人！而且他們還是替代35歲員工的主力，公司看他們看的是未來，自然很看重。可是部分老員工就不一樣了：工資高，臭毛病多，不服從管理，拿自己太當盤菜。關鍵這麼長時間也不提辭職，那肯定是不會走了，既然這樣，所有利益榮譽就與你無關了。所以35歲時要承受的起這種心理落差，承受不了自然就辭職找工作了。
公司內的地位轉變！
如果在35歲之前沒有走到你想要的位置，佔住你該佔住的地盤，下半生不離職就只能接受平庸化了，以後別人看你就是員工，就是普通人，人生就會灰暗下去！升職加薪與你越來越遠，你會看到一撥一撥的年輕人，爬到你頭上，對你頤指氣使，接受的了就接著幹，接受不了只能換地方了。
隨著壓力增大，心態轉變，地位變化，35歲對人生都是巨大的考驗，很多人後知後覺，到了35歲才感受到人生的威脅，接受不了平庸化的現實，只能重新找工作了！
老機械工程師學編程
對於技術人員來說，一直有個35歲的傳說，對這個問題，沒有標準的答案，但是未雨綢繆、提前想好對策是必須的。
技術人的出路可以參考以下幾個：
1. 技術專家
提高競爭力，技術專家路線，在大廠比較吃香。
技術人如果走技術路線，卻技術功底沒有持續本質的提升，會越來越危險。
2. 技術團隊管理者
技術起家，偏向管理，比如團隊Leader、技術部門領導，未來不排除 產品經理。
有的是內部升職，有的是先大廠鍍金，再小廠“當官”。
3. 轉行
相關的：產品經理、培訓機構的培訓老師
跨度大的：回老家從事農林牧副漁、其它各行各業
穩定點的：回老家考公務員和事業單位編制，不少人是在職考上了，再辭職。
4.小型創業
這個方向的人不少。
培訓班、技術外包、自媒體公眾號、技術顧問，現在不少人都自己走自主單幹路線了，乾的好的會進一步擴大規模。
知識星球等知識付費，是個還不錯的渠道，不少技術大V賺了不少錢。
還有人專門分享“副業賺錢”，思路渠道太多了。
5. 技術合夥人
這個路子稍微穩點。
雖然是創業，但做主業相關的，成了最好。不成，繼續下一次創業，或者繼續技術打工路線。
6. 其他
先開源技術，做大做強後，有知名度後，再全職幹；
積累技術資源等各行各業的素材，收費下載；
運營多個公眾號App，投放廣告，成規模放量賺錢；
總之，對於大多數技術一般的人來說，每多工作一年，職業危機就加重了五分，要提前做好規劃，才不會到時陷入被動的境地。
i新知
技術是一個越老越吃香，越老越值錢的東西，基本上真正掌握著公司核心技術的牛人是不可能出來找工作的，都被老闆小心翼翼的養著。就算自己想走，老闆也不會同意，都是用最大的努力拘留，一是找到替代的人太難了，二是他知道的太多了。如果說一個做技術的人35歲還出來找工作，只有幾種可能
1、技術不過硬
很多人表面上說是做技術的，參與過很多大項目，聽起來好像很牛逼的樣子，可實際是一直都在幹一些基層的工作，技術一直沒有精進，都是混日子的心裡，這種到了一定的年輕自然會被公司淘汰，同樣的工作還不如找一個性價高更高的年輕人。
2、技術太落後
現在的技術迭代升級非常快，技術工人需要不斷的學習新的技術，要掌握的東西也越來越多，如果說安於現狀不去學習，還要用80、90年代的東西，隨便一個大學生都懂得，那麼被淘汰是再正常不過的事
3、找更好的平臺
出來找工作當然也有一些真正的老師傅，人往高處走，我們也不可能說一輩子呆在一個地方，老師傅也要找更多好的發展平臺。這類人大多技術爐火純青，很快就能找到工作，甚至是企業老闆主動找他們的，根本就不需要當心以後職場發展怎麼樣
35歲是職場的一個分水領，這個年齡還出來找工作，除非有很強大的資源或者是過硬的技術，否則公司一般對35歲以上人都會非常的小心，不會輕易的錄用，很多企業甚至在招聘要求裡就把年齡上限定在35歲。
職場元老
作為一個在招聘領域奮戰了15年的HR，最近經常看到這種關於“年齡焦慮”的提問。
我30+了，仍然在更換職業，不夠穩定，以後可怎麼辦呢？
我快40了，還是兩手空空，沒房沒車，還有家等著養，我是不是很失敗？
起初，我也是和下方几條回答一樣，覺得是求職者能力不足或者有欠缺。
有的回答並沒有解決當事人的困惑，僅僅是在指責；
你35歲還換工作，是你不努力/沒前瞻性/不規劃！
真的是這樣嗎？
事實上，不僅僅是技術工作者會出現這樣的問題，而是現在整體社會趨勢就是這樣，接受高等教育人口基數增大，畢業年齡推遲，初就業年齡增大，自然而然，在職業規劃的前十個年頭，就會出現諸如頻繁跳槽，重新擇業，因為興趣轉行等問題。
但相應的，個人的職業壽命也在增長，彼得·德魯克 在《21世紀的管理挑戰》中提到，“個人的工作壽命可以超過組織的壽命，這是人類歷史上的第一次。一個全新的挑戰也隨之而來：即我們在下半生做什麼？”
公司和職員怎麼應對社會趨勢的改變，如何調整心態，做好自己可以做的事，即題目後半段的“後半職場怎麼過？”，才是我們該關注的重點。
倫敦商學院管理學教授琳達·格拉頓和安德魯·斯科特在2018年出版的《百歲人生：長壽時代的生活和工作》中就提到：“在當今，過去的受教育—工作—退休三階段人生模式已不再適用，個體需要向多階段人生轉變，夾雜若干個過渡期。”
什麼意思呢？
即因為現代人的年歲增長，可能會出現45歲重回學校，50歲邊上學邊兼職，60歲轉職另一領域的情況。
2015年的美國影片《實習生》就講述了多階段人生的故事，一個事業成功、退休的副總裁在70歲重回職場，從實習生開始做起，以豐富的人生經驗開啟了新的職場生活。
在這個基礎上，我們不能再用從前的年齡觀和職業觀來規劃人生了，而是應該把個人看作一個團隊，怎樣建立“即插即用”，適配不同團隊的知識儲備庫，以及如何尋找自己的合作方成為職業規劃的重點。
尤其是技術這種專精行業，要建立個人對職業的認識，找到興趣方向，增補不足，推銷自己，才是“接下來應該做的事。”
德魯克認為，人應該從事副業或者嘗試不同的工作，發展與本職並行不悖的工作和愛好。不再依靠一門手藝吃飯。也就是現下炒的很火的”斜槓青年“的概念。指的是一群不再滿足“專一職業”的生活方式，而選擇擁有多重職業和身份的多元生活的人群。
可以預見的是，未來也會出現更多的”斜槓中年“和”斜槓老年“。
所以，作為一個負責的HR，我會鼓勵35歲重新踏入求職大潮的職員，重新審視自己的職業規劃，不要害怕重新開始。
楓葉趣聞
以我所在的傳統制造業，35歲的技術人員，正是當打之年，不存在職業危機。至於IT行業我不熟悉，不做評判。
以我這幾年的經歷，也見過不少35歲以上工程師求職者，但不是因為找不到工作，是技術成熟了，希望有更好的工作。
技術人員到35歲後是道坎。在公司大多承擔了主要技術工作，但前面還有四五十歲的前輩，或是當初的培養關係，公司老闆往往考慮成本與平衡，對35歲左右的骨幹，並不能給足與其能力相對應的薪酬待遇。以至他們失衡離開公司。
加上35歲基本即是單位骨幹，又是家庭支柱，因而很多技術人員希望抓住事業高峰期尋找最佳歸屬。我接待的除了薪酬要求，還有提家屬安排與安家費的，有配車方便接送的，有每月往返機票的。
有些人期待值過高，難免在多家公司碰機會。但因此說35歲技術人員找不到工作那完全是誤會。
反而是有些管理、營銷專業的，過35歲後才感覺在原公司碰到職業天花板，想趁著年富力強經驗豐富，另擇高枝冒然跳槽，往往空降到其他公司水土不服，反而走上了高不成低不就的風雨飄搖的職業路。不小心蹉跎到45後將陷入職場危機。
傳統行業中，管理、營銷職業高峰期在25到35歲，30歲基本要進入中層，35歲要擔綱。要跳必須在33歲前由中層跳到其他公司空降，否則，受企業文化不同，新公司年齡結構不同，年齡過大很多事尷尬不利開展工作。超過40歲只有高手才有機會，否則只能降維就職了。
而技術人員的當打之年在35到45歲，45歲後必須成為行業專家，否則失去與35歲左右技術人員競爭的優勢，基本只能以技術老人享受平淡人生。只要前期工作學習紮實，35歲確實是最佳跳槽時機，技術強精力旺盛有家庭責任，正是各類有研發需求的公司追求目標。
所以見到許多35歲技術人員求職找工作很正常，不是他們找不到工作，是他們主動換工作而已。
老西眾幫
我今年剛好35歲，做技術10多年了，還是有些危機感。
35歲後，心裡總想著，現在擁有的一切是公司平臺給我的，如果離開了這個平臺，我是否還能比現在做的更好，或是更差？
現在的我，除了繼續在技術領域深入研究外，總想著能不能再多一項其他技能，除了能每個月多些收入外，也能保證一但失業，我也能養活一大家人。
現在的我，每天會關注一下自媒體，比如公眾號，頭條，學習寫作，希望能多一點出路。
Gfilsxin
35歲是職場的分水嶺，求職招聘大部分可以看到很多崗位的要求是35歲之下，這是為什麼？ 因為大部分35歲之上的技術工作者，工作是不需要上招聘網站找的！很多技術工作者在一個行業呆的時間久，有了一定的行業經驗，客戶資源，有很多已經選擇出來創業，或者是被同行公司挖去，去找工作的人，是很需要反省自己前半段職場是怎麼度過的！
其實對於技術工作者，發展方向還是很多的。
深耕技術，做專利，知識產權變現
對於技術員，大部分人的性格還是屬於專研型的，如果能在自己感興趣的領域多研究，搞搞創新，發明，做專利，通過專利變現，收入還是很可觀的。
我身邊就有兩個例子，一個是我們公司老闆，之前就是技術宅男，人生的第一桶金就是通過賣自己的發明專利賺了不少錢，後開始做企業。還有一個我一個客戶的總工程師，38歲，這幾年邊工作，邊根據客戶的一些要求理論結合實際去創新，在建築單體上做實驗，最終也完成了很多優質方案，通過了專利。 一些供應商都搶先要購買他的專利，出的價格都很高，他的職場現在也是躺賺型。
走管理路線
通過技術工作，轉向項目管理，到項目總監。一般在管理線上，也有很多是從技術崗位提拔上來的人才，因為偏技術的人才思考問題會比較嚴謹，做事情會更加邏輯性。
這個需要在日常的工作上，多讀一些管理方面的書籍，學習管理的一些實戰應用工具，多參與市場，不能悶頭只做技術。
通過技術走向管理的人才也比比皆是，馬化騰20多歲時候就是一個普通的程序員，那些互聯網大佬們大部分都是高學歷的技術型人才。通過嚴謹的思維模型，把自身的技術優勢發揮到廣闊的市場當中。
轉行
如果在35歲，發現自己不適合做技術，在技術領域無法獲得飛躍式成長，導致35歲以後還需要重新去找工作。說明自己要麼實在不適合，要麼就是前期沒有努力。
可以重新審視下自己的興趣愛好，是否更適合做業務，或者偏學術教育等，我的一個同事業務達人，就是在30多歲的時候從技術崗位轉過來的。
他說他大學學的是技術，一畢業出來就做程序員，但是作了七八年，每天枯燥地對著電腦，完成一個又一個項目，感受到的不是成就，而是枯燥乏味。他喜歡與人打交道，喜歡出差到處晃盪與人溝通。後來主動申請調到一線從基層業務開始。
現在他已經做到了公司市場副總，管理著幾十個銷售人員。
所以重新審視自己真正適合做什麼，也是對接下來怎麼走做出判斷最重要的前提！
