疫情期間,今年各個小商戶該怎麼辦?怎麼渡過難關,各位老闆?

做喜糖的小胖子


做生意難,做小本生意的小商戶門更難,這是所有生意人都明白的。今年受疫情影響的行業比比皆是,這是我們應該怎麼辦呢?我自己的一點拙見和大家一起探討。

首先,我們要端正心態,不要因為這次疫情就自暴自棄,要抱著積極的心態來面對疫情給我們帶來的任何影響。當然對於我們廣大的小商戶朋友們來講,這次疫情帶給大家的比較壞的影響,在這麼糟糕的情況下,我們要抱著強烈的願望去戰勝面對的困難。我們要相信自己,通過自己的努力可以熬過去,有了必勝的信念,我們才能更好的自救。我們有信心,會得到家人的理解和支持,我們身上散發出的自信味道會吸引更多願意幫助我們的通行人。

第二,我們應該及時分析清楚當下我們所面對的問題是什麼?是銷售遇阻?是庫存太高?是人工工資過多?是應收賬款過多?是應付款過多?等等一系列的問題。不同的小商戶,面臨著不同的問題,我們要從最緊迫的問題入手,集中資源和精力拼命去解決問題。這些問題未必能立馬解決掉,只要我們努力去解決問題,在解決問題的過程中尋找突破的機會。我們都知道2003年的非典成就了淘寶,我們雖然做的事業未必像馬雲那樣轟轟烈烈,但是我們努力解決自己所面臨的問題應該是沒問題的。

第三,大家都會面臨的房租問題,我們應該積極與房東聯繫,溝通協商房租減免或者延期繳納房租。與上游供應商協商和下游客戶及時溝通應付款和應收款的事項,第一時間把生意鏈上的人心聚攏,人心齊,泰山移。

第四,積極開拓網上渠道銷售產品,如果你的產品不能通過網絡銷售實現,比如理髮在網上就不能實現,但是可以通過網絡聚攏客戶,現在網上的渠道很多,發盆友圈,發抖音視頻,這些都不難的,難在我們沒去嘗試。我時刻相信“每一次嘗試都是一次成功”,我們不斷嘗試,才能拓展我們的邊界。

第五,最後思考一下我們當前所開的店是否值得繼續開下去,如果不值得繼續經營,我們索性趁著這次疫情及時止損,重新尋找新的機會去發展。

2008年是多災多難的一年,08年以後的十年成就了眾多80後。2020年的開年就是一場大疫,此次大疫後會成就一大批90後,90後的小夥伴們我們一起加油去戰勝此次疫情給我們帶來的任何困難。


寶哥清和


疫情期間,今年各個小商戶該怎麼辦?怎麼共度難關,各位老闆?

近期因為疫情影響,實體店除了藥房,生活超市等基本都關閉了。對於無數的的小商戶來說肯定是一個難熬的冬天。但我想說的是無論如何要讓你的店堅持下去,因為疫情過後肯定是一個巨大的反彈,需求肯定會暴增,所以你要堅持等到那一天。對於小商戶度過當下難關,我有以下幾點建議:

1.降租

對於小商戶來說,租金這一項肯定是一個比較大的支出。現在疫情影響這麼嚴重,當然首先要想到的就是主動聯繫房東看是否能夠減免部分租金,共克時艱!並且國家都出臺相關政策,呼籲房東減租,有許多房東已經響應號召了。當然這全憑房東個人意願,願意給降租最好,不願給降也是應該,不要只想疫情,忘了合同。所以想辦法儘量讓房東給降租吧,有可能減免一部分租金就活過來了。

2.轉移線上

許多零售的小商戶可以將自己的貨品銷售活動在疫情期間轉移到線上來。疫情期間店鋪關閉,肯定是沒有銷售的,所以能轉到線上的就轉到線上,不管效果好不好,肯定是比關門不幹要好的。可以建微信群,小程序等等能賣一些是一些。效果好的話還可以有些收益,緩解一下資金緊張。

3.搞預存活動

許多零售行業的商戶可以搞預存活動,比如預存100元抵120元,或預存100元贈送多少多少東西等等。預存客戶主要以老客戶及周邊甚至同一城市的人為主,也就是開業後能來店鋪的就可以。雖然是預存,但也是留住了顧客開業後就來消費,也相當於每天都在銷售了。

4.精簡員工

肯定有很多的商戶在年前為了春節大賣而多僱了人手,這是要考慮精簡一下人員。或者緩發一下工資,再或者根據沒有上班的天數重新估算一下工資等等來節省部分支出。當然前提是一定要與員工協商,充分尊重員工的勞動權知情權和選擇權,相信員工也會體諒。

以上就是小編暫時能想到的,希望對你有幫助。也歡迎評論區留言,大家一起討論!


宋加鹽


疫情期間,今年的各個小商戶幾乎都屬於停止經營的狀態。目前從各地政策看,對於疫情期間的各小商戶,很少有扶持政策。這就意味著,個體工商戶們只能採取“自救”的模式。

一.自己與房東協商,爭取減免疫情期間的房租

很多的小商戶都是以實體店的形式存在,房租是各個小商戶們的主要經營成本。疫情期間,沒有收入,仍需要承擔房租的費用。小商戶們可以主動與房東協商,能否減免房租的費用。但很多的出租戶是屬於個人所有,即使國家出臺疫情期間的優惠政策,減免的難度也大。只有小商戶們自行協商。如果不行,爭取延遲支付費用。

二.庫存積壓的商品,爭取給供貨商協商,退回過期或較難銷售的商品

小商戶們如果有庫存商品的積壓,目前又無法進行正常營業銷售。疫情過後,一定會有一部分商品過期,或者過了春節前後的黃金銷售日期。可以與自己供貨商協商,爭取能夠退貨或者調貨,這樣減少因疫情造成的商品積壓,最大化的減少損失。

這主要靠小商戶們的客情關係,供貨商的支持力度,雖然供貨商也有難度,但供貨商可以有一定的退回廠家的渠道。

三.疫情期間,找出線上銷售渠道,形成資金回籠,緩解資金壓力

疫情期間,雖然不能進行店面銷售,但可以採取線上銷售的形式。比如,目前比較常見的是建立微信群,利用微信群進行銷售。不需要任何的銷售成本。通過自己的微信朋友圈,利用人脈關係,組織團購讓利的形式。有的可以採用直播賣貨的方式等等。

利用疫情期間嘗試線上銷售的模式,除了可以形成資金回籠,同時,疫情過後,也形成了自己線下與線上結合的新零售模式。

四.疫情期間,空餘時間較多,嘗試兼職做社交電商

這種社交電商平臺,是以“自購省錢,分享賺錢”的模式,幾乎不需要任何的投入,小商戶們利用自己平時經營沉澱的老顧客,熟人,朋友這些人脈關係。通過分享,裂變的模式,慢慢沉澱,可以獲得自己主營業務外的一份收入。特別是一些經營化妝品,嬰兒用品等行業的小商戶們,接觸到一些平時時間較充足的人群,比如,寶媽群等。這樣可以整合自己的人脈資源,做社交電商方面的嘗試。

五.疫情期間不能營業,入住美團類電商平臺,線上接單

疫情期間,實體店不能開門營業,但電商平臺,比如美團,餓了嗎等平臺,仍然在繼續運營.自己利用這個時間段,入住這些電商平臺,實行線上接單的形式,同樣可以帶來一部分收入。比如,今年的鮮花店等,雖是遭遇疫情,2.14這些特殊的日子,仍可以線上接單,實現銷售。

結束語:

對於免疫能力本來較弱的小商戶們,這次疫情期間,小商戶們經營受到的影響很大,只有採取“自救”的方式,從節省費用,開拓線上銷售渠道,形成資金迴流,度過難關。

(完)


家林頻道


這次突發事件使得大家春節假期延長,復工時間一拖再拖。

人們都貓在家裡不出來,小商戶們的生意從哪來呢?這一次疫情,讓大家的經濟損失巨大,而這之中小商戶的衝擊尤其大。

從衝擊來說,這一個月來沒有生意,但是房租要照付,社保還要交,有貸款的還要還貸款。

而且,這種情況可能還要持續一段時間,雖然很多地區開始復工了,但是更多的人還是能少出來就少出來,減少與外人的接觸。這個時候小商戶們的生意還是會比較差。

從國家扶持政策來說,國家給了很多與疫情相關的貸款,但是這些小商戶們根本拿不到貸款,那些大的互聯網企業申請幾億十幾億都很輕鬆,但是這些小商戶一般情況下是很難申請到貸款的,除非有抵押物。

減稅降費可能也幫不到小商戶多少。本來社保支出和稅收支出,在小商戶費用裡面佔比就很比較小。主要成本是人工成本和房租成本。

這兩個大頭不降,對於小商戶們來說幾乎沒有幫助。

至於怎麼辦?有些方法大家可以考慮。

比如從在店裡等客人到上門服務。

如果你是蔬菜水果店,可不可以把以前的老顧客建一個微信群。誰需要蔬菜水果給你從微信上下訂單?你給他們送過去就是了。

洗衣房也可以這樣。去顧客那裡上門收取髒衣服,洗完了再給送回去。

沒辦法上門服務的。能不能從網上抓住一些機會?先從網上宣傳自己,加入社區裡面的。微信群宣傳一下自己為後面開工作鋪墊,獲取一些潛在的客戶。

願疫情早日結束,大家早日開始賺錢。


莫水宏觀經濟


在疫情期間相對於其他企業來說,小商戶的壓力是比較大的,因為國家的扶持政策照顧不到他們,房東減免房租他們也沒可能,因為他們房東不是萬達,沒有幾個房東可以做到減免房租,在這種情況下我建議儘量可以去坐一些線上推廣和線上銷售,因為基本都是在家自我隔離,有一些工作可以讓家人幫助一起做,減少人工成本,對於庫存可以按促銷或者優惠的方式清理庫存,快遞現在可以營業用快遞的方式把商品寄出,因為不知道停業到什麼時候,在這樣的情況下現金為王,儘可能的回籠資金


斐斐的大晴天


您好,很高興回答你的問題,我也是自己做點小生意,沒有怎麼辦,就是自己多想辦法,多學習,需要改進的改進,多努力把業績做上去度過難關,做生意就是需要堅持,努力。


建材小秘密


疫情期間、個體小商戶應該通過網絡工具、如:微信、抖音、快手、今日頭條、西瓜視頻、發佈廣告、展示自己產品的優勢、通過全國快遞發貨、來解決目前困境、努力堅持下去!


肖偉吾


首先:主業上堅持不懈,開源節流,扛過這關後面一定是海闊天空!

其次:要適應新市場的變化,到互聯網平臺引流,5G時代馬上來臨,借勢宣傳自己企業降低獲客成本多元化分佈自己獲客渠道。

最後:如果有條件閒暇時間微商帶貨,抖音賺音浪等副業變現。03非典第一批做淘寶的火了,15年第一批做微商的火了,現在直播帶貨的火了,一個網紅捐款金額1.5億,比上百個明星加起來還多,人一輩子最可怕的能力就是蠢蠢欲動,打死不動,人生下來就是要折騰的,不能一直躺在舒適區。隔行如隔山,微商和抖音視頻分享經濟等,開始的投入不多,要信任趨勢帶來的力量!

希望對你有用。[玫瑰]





胡世海先生


我認為大家呆在家裡不要浪費時間,多學習網絡知識,在網絡上得到有利於自己發展的信息,然後選好自己在網絡上可做的項目,國家會同互聯網平臺公司出臺有利於小商戶生存和發展的優惠政策的,那時我們在網上也可以做生意的。


良心調料


積極發展新的銷售服務渠道,比如實行線上操作,同時提高服務質量,疫情是危機也是機遇,變則通。



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